Training Business Continuity Management (Bcm)

Training Manajemen Kontinuitas Bisnis

Training Menerapkan Bahasa Dan Syarat Bcm Dengan Konsisten

Sesuai  dengan  perkembangan  bisnis yang ada saat ini, maka kemampuan
perusahaan  untuk mempertahankan kelangsungan usahanya sudah merupakan
suatu  keharusan  dan  tidak dapat dipungkiri lagi.  Berlatar belakang
dari  hal  di  atas,  maka implementasi Business Continuity Management
(BCM) merupakan suatu elemen yang saat penting dalam suatu organisasi.
Penerapan  BCM  harus  mendapatkan  dukungan  dari Top Management, dan
dimulai   dengan  penetapan  obyektif,  identify  kebutuhan  resources
(minimum),  dan  target  yang akan dicapai. Sesuai dengan obyektif dan
target   yang   sudah  ditentukan,  dan  sejalan  dengan  proses  risk
assessment,  maka  organisasi  tersebut harus menentukan ancaman serta
dampak   yang   mungkin  akan  terjadi,  serta  mitigasi  risiko  yang
diperlukan.
Keberhasilan  implementasi  BCM  dalam  suatu  organisasi  bukan hanya
dilihat  dari  keberhasilan  ujicoba  BCP,  namun juga seberapa tinggi
tingkat  keperdulian/awareness  dari  setiap personil dalam organisasi
tersebut.Untuk  itu aktivitas untuk menumbuhkan awareness dari seluruh
personil  dalam  suatu organisasi harus dilakukan secara berkala dalam
bentuk    sosialisasi,    simulasi,    training,   ataupun   aktivitas
permainan/games lainnya yang dibuat semenarik mungkin.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu:
Menentukan prinsip-prinsip dan konsep BCM.
Menerapkan bahasa dan syarat BCM dengan konsisten
Menentukan hubungan antara risiko, kesinambungan dan tata kelola
Menentukan  unsur-unsur  proses  BCM  dan khususnya kebijakan dan
strategi Business Continuity

MATERI

Introduction to BCM and  Lifecycle approach
Identification of key business processes
PDCA “Plan-Do-Check-Act” approach to the Management system
Business Continuity Management Systems
Establishing and managing the BCMS
Suppliers and outsourced activities
BCM policy
Provision of Resources
Training, awareness and competency
Embedding BCM in the organization’s culture
BCMS documentation and records
Implement and operate the BCMS
Monitor and review the BCMS
Maintain and improve the BCMS
Risk Management Processes – FMEA,FMECA
Analysis of your Business
Assessment of Risk
Development of Strategy
Development of plan
Test your Plan

INSTRUKTUR

Dra. Titik Nurbayati., M.Si and Team

METODE

Kegiatan  pelatihan  dirancang  agar  peserta  dapat  memahami  secara
komprehensif  materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan
secara  aplikatif  dalam  dunia  kerja.  Adapun  metode yang digunakan
adalah:
Presentation
Discuss
Case Study
Evaluation

PESERTA

Manajer baru yang bertanggung jawab terhadap manajemen risiko.
Praktisi Spesialis (audit, kepatuhan, OH&S, lingkungan, etc) yang
ingin terus maju pada posisi manajemen risiko.
Pengawas garis depan dan manajer yang memerlukan pengetahuan dasar
manajemen risiko
Anggota  manajemen risiko memerlukan Manajer risiko dari berbagai
industri
Manajer yang bertanggung jawab terhadap aspek risiko apapun
Auditor Internal
Personel di area manajemen risiko

Jadwal Pelatihan Trainingakuntansi 2026:

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026 || Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026 || Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 || Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 || Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Training Pdca “Plan-Do-Check-Act” Approach To The Management System Pasti Jalan

Invetasi dan Lokasi Pelatihan Menerapkan Bahasa Dan Syarat Bcm Dengan Konsisten Di Jogja :

· Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas  pelatihan PDCA “Plan-Do-Check-Act” approach to the Management system di jogja :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
• FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training Menerapkan bahasa dan syarat BCM dengan konsisten jogja pasti running
• Module / Handout Training Manajemen Kontinuitas Bisnis Jogja Fixed Running
• FREE Flashdisk
• Sertifikat Training Business Continuity Management (Bcm) Di Jogja Murah
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia

.