TRAINING ONLINE MANAJEMEN PROYEK REKANAN BERSERTIFIKAT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR ASOSIASIKAN MANAJEMEN PROYEK

PMI (Project Management Institute) adalah asosiasi keanggotaan nirlaba terkemuka di dunia untuk profesi manajemen proyek, dengan lebih dari 600.000 anggota dan pemegang kredensial di lebih dari 185 negara. Advokasi kami di seluruh dunia untuk manajemen proyek didukung oleh standar dan kredensial kami yang diakui secara global, program penelitian kami yang luas, dan peluang pengembangan profesional kami.

Kredensial Certified Associate Project Management (CAPM) adalah sertifikasi paling penting yang diakui industri untuk manajer proyek yang disponsori oleh PMI dan didasarkan pada Panduan Badan Pengetahuan Manajemen Proyek (PMBOK). Diakui dan dituntut secara global, PMP menunjukkan bahwa Anda memiliki pengalaman, pendidikan, dan kompetensi untuk memimpin dan mengarahkan proyek dengan sukses.

Kursus lima hari ini membawa peserta melalui fase proyek menggunakan kelompok proses PMI dan kerangka integrasi. Sangat cocok untuk siapa saja yang membutuhkan pengetahuan tentang pendekatan PMI terhadap Manajemen Proyek. Kursus yang sangat interaktif ini akan memberikan individu dengan pelatihan dan latihan pertanyaan untuk mempersiapkan diri mereka sendiri untuk persyaratan khusus dari Ujian PMP atau hanya untuk mendapatkan pengetahuan dan keterampilan proses dan terminologi Manajemen Proyek.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan manajemen proyek rekanan bersertifikat ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PROYEK UNTUK PRAKERJA

* Untuk menetapkan bagaimana semua aktivitas proyek saling terkait

* Untuk mengetahui kapan dan bagaimana menggunakan alat dan teknik yang diakui pada proyek

* Untuk Memahami definisi, akronim, dan terminologi PMI tertentu berdasarkan

* Untuk merasa nyaman dengan format ujian dan gaya pertanyaan yang khas

* Telah menyiapkan rencana studi untuk lulus ujian PMP

* Untuk memenuhi persyaratan pelatihan Manajemen Proyek formal 35 jam untuk sertifikasi profesional masa depan dengan PMI

Dengan mengikuti pelatihan manajemen proyek rekanan bersertifikat Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai manajemen proyek rekanan bersertifikat dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang manajemen proyek rekanan bersertifikat

MATERI pelatihan asosiasikan manajemen proyek online Zoom

Modul 1: Pengantar Manajemen Proyek

* Tujuan Panduan PMBOK

* Definisi

* Hubungan antara Portofolio, Program, Proyek, dan Organisasi

Pengelolaan

* Hubungan antara Manajemen Proyek, Manajemen Operasi, dan

Strategi Organisasi

* Nilai bisnis

* Peran Manajer Proyek

* Badan Pengetahuan Manajemen Proyek

Modul 2: Pengaruh Organisasi dan Siklus Hidup Proyek

* Pengaruh Organisasi pada Manajemen Proyek

* Pemangku Kepentingan Proyek dan Tata Kelola

* Tim proyek

* Siklus Hidup Proyek

Modul 3: Proses Manajemen Proyek

* Interaksi Proses Manajemen Proyek Umum

* Grup Proses Manajemen Proyek

* Memulai Grup Proses

* Kelompok Proses Perencanaan

* Kelompok Proses Pelaksana

* Kelompok Proses Pemantauan dan Pengendalian

* Grup Proses Penutupan

* Informasi Proyek

* Peran Area Pengetahuan

Modul 4: Manajemen Integrasi Proyek

* Ikhtisar Integrasi Proyek

* Kembangkan Piagam Proyek

* Kembangkan Rencana Manajemen Proyek

* Mengarahkan dan Mengelola Pekerjaan Proyek

* Memantau dan Mengontrol Pekerjaan Proyek

* Lakukan Kontrol Perubahan Terintegrasi

* Tutup Proyek atau Fase

* Tes Latihan

Modul 5: Manajemen Lingkup Proyek

* Ikhtisar Manajemen Lingkup Proyek

* Rencanakan Lingkup Manajemen

* Kumpulkan Persyaratan

* Tentukan Lingkup

* Buat WBS

* Validasi Lingkup

* Lingkup Kontrol

* Tes Latihan

Modul 6: Manajemen Waktu Proyek

* Ikhtisar Manajemen Waktu Proyek

* Rencanakan Manajemen Jadwal

* Tentukan Aktivitas

* Urutan Kegiatan

* Perkirakan Sumber Daya Aktivitas

* Perkirakan Durasi Aktivitas

* Kembangkan Jadwal

* Jadwal Kontrol

* Tes Latihan

Modul 7: Manajemen Biaya Proyek

* Ikhtisar Manajemen Biaya Proyek

* Rencanakan Manajemen Biaya

* Perkirakan Biaya

* Tentukan Anggaran

* Kontrol Biaya

* Latihan: Analisis Nilai yang Diperoleh

* Tes Latihan

Modul 8: Manajemen Kualitas Proyek

* Ikhtisar Manajemen Kualitas Proyek

* Rencanakan Manajemen Kualitas

* Lakukan Jaminan Kualitas

* Kontrol Kualitas

* Tes Latihan

Modul 9: Manajemen Sumber Daya Manusia Proyek

* Gambaran Umum Manajemen Sumber Daya Manusia Proyek

* Rencanakan Manajemen Sumber Daya Manusia

* Dapatkan Tim Proyek

* Kembangkan Tim Proyek

* Kelola Tim Proyek

* Tes Latihan

Modul 10: Manajemen Komunikasi Proyek

* Gambaran Umum Manajemen Komunikasi Proyek

* Rencanakan Manajemen Komunikasi

* Kelola Komunikasi

* Kontrol Komunikasi

* Tes Latihan

Modul 11: Manajemen Risiko Proyek

* Gambaran Umum Manajemen Risiko Proyek

* Rencanakan Manajemen Risiko

* Identifikasi Risiko

* Lakukan Analisis Risiko Kualitatif

* Lakukan Analisis Risiko Kuantitatif

* Rencanakan Respons Risiko

* Kontrol Risiko

* Tes Latihan

Modul 12: Manajemen Pengadaan Proyek

* Gambaran Umum Manajemen Pengadaan Proyek

* Rencana Pengadaan

* Melakukan Pengadaan

* Kontrol Pengadaan

* Tutup Pengadaan

* Tes Latihan

Modul 13: Manajemen Pemangku Kepentingan Proyek

* Gambaran Umum Manajemen Pemangku Kepentingan Proyek

* Identifikasi Pemangku Kepentingan

* Rencanakan Manajemen Pemangku Kepentingan

* Kelola Pemangku Kepentingan Pertunangan

* Kontrol Keterlibatan Pemangku Kepentingan

* Tes Latihan

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah manajemen proyek rekanan bersertifikat

METODE pelatihan manajemen proyek online Zoom

Metode Training manajemen proyek rekanan bersertifikat dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Strategi Organisasi online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan manajemen proyek rekanan bersertifikat ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen proyek rekanan bersertifikat baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training manajemen proyek rekanan bersertifikat ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang manajemen proyek rekanan bersertifikat .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Trainingakuntansi 2026:

Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023

Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023

Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Training Analisis Biaya Proyek Pasti Jalan

Invetasi dan Lokasi :

· Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas  :

·

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)

· FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta Training Manajemen Proyek Dan Organisasi Bandung Pasti Running

· Module / Handout Training Konsep Manajemen Proyek Bandung Fixed Running

· FREE Flashdisk

· Sertifikat Training Estimasi Dan Analisis Biaya Proyek Di Bandung Murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia