TRAINING ONLINE FUNDAMENTAL SUPERVISORY

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN FUNDAMENTAL SUPERVISORY

Supervisor (Atasan), mulai dari Group Leader, Foreman, Asisten Manajer

sampai dengan Manajer, adalah personil ujung tombak yang berada di

lini depan organisasi yang dipercaya untuk merealisasikan rencana

operasional Perusahaan dengan mendayagunakan semua sumber daya bahan

baku, mesin, waktu, anggaran, dan terutama tenaga kerja. Selain

keharusan untuk menguasai teknis pekerjaannya, setiap atasan dituntut

untuk memiliki ketrampilan managerial dan kepemimpinan dalam

bentuk kemampuan mengawasi, memotivasi, menggerakkan dan membina anak

buah, mengelola waktu dan kemampuan problem solving yang memadai. Agar

menjadi supervisor tidak sekedar mengembangkan kemampuan dari

pengalaman awam saja, maka siapapun karyawan yang dipercaya memegang

jabatan sebagai atasan, perlu memiliki dasar kompetensi diperkenalkan

ilmu mengenai hal itu dan dilatihkan ketrampilan seni penerapannya.

Fundamental Supervisory Training (FST) adalah suatu paket pelatihan

dua hari (enam belas jam efektif) untuk menanamkan dasar-dasar

kompetensi kepemimpinan (leadership) dan managerial skill. Fundamental

Supervisory Training (FST)Â dikembangkan berdasarkan berbagai khasanah

yang berkembang dari aplikasi ilmu managemen, leadership dan

pengkajian tentang pengembangan diri yang terus berkembang.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Fundamental Supervisory ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KONSEP DASAR SUPERVISOR UNTUK PRAKERJA

Setelah Mengikuti Pelatihan ini, Peserta

1. Memahami tuntutan peran sebagai atasan yang diharapkan perusahaan.

2. Memahami penerapan leadership dan management.

3. Mengerti prinsip dan penerapan interaksi dalam organisasi

pekerjaan.

4. Mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi SWOT diri

5. Mengerti prinsip dan penerapan team work.

6. Memahami dasar teori dan seni menerapkan teknik-teknik DCCD.

7. Memahami prinsip kepuasan pelanggan melalui penerapan prinsip

QCDSM

Dengan mengikuti pelatihan Fundamental Supervisory Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Fundamental Supervisory dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Fundamental Supervisory

MATERI pelatihan pengenalan Fundamental Supervisory online Zoom

1. Dasar kompetensi komunikasi interpersonal

2. Pemahaman dasar Status dan Peran Supervisor

3. Interaksi Kerja

4. Directing-Coaching-Counselling-Delegating (DCCD) 1.

5. Pengenalan Diri dan Gaya Kepemimpinan Diri

6. Fundamen Perobahan Perilaku Bawahan

7. Group Problem Solving

8. Directing-Coaching-Counselling-Delegating (DCCD) 2.

9. Team Cohesiveness

10. Personal Goal Setting 1 (Workshop)

11. Inspiring Time Management

12. Personal Goal Setting 2 (Instalment)

13. Feedback session & Closing

14. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Fundamental Supervisory

METODE pelatihan konsep dasar supervisor online Zoom

Teori 40%, selebihnya olah skill melalui penerapan experiental

learning dengan game, diskusi, workshop, dan role play.

Metode Training Fundamental Supervisory dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan penerapan Fundamental Supervisory online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Fundamental Supervisory ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Fundamental Supervisory baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Karyawan yang baru atau dipersiapkan untuk dipromosikan sebagai atasan

pemula, yakni group leader, foreman, supervisor, sampai dengan

assistant manager. Dengan mengikuti FST mereka akan memiliki fundamen

pengembangan kemampuan diri sebagai atasan lebih dari sekedar belajar

secara commonsense maupun semata-mata berdasar pengalaman. Untuk

efektifitas pelatihan jumlah peserta akan dibatasi maksimal 25 orang.

Peserta yang dapat mengikuti training Fundamental Supervisory ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Fundamental Supervisory .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Trainingakuntansi 2026:

Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023

Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023

Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Training Analisis Biaya Proyek Pasti Jalan

Invetasi dan Lokasi :

· Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas  :

·

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)

· FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta Training Manajemen Proyek Dan Organisasi Bandung Pasti Running

· Module / Handout Training Konsep Manajemen Proyek Bandung Fixed Running

· FREE Flashdisk

· Sertifikat Training Estimasi Dan Analisis Biaya Proyek Di Bandung Murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia