Training Budgeting And Forecasting : Penyusunan, Proses Dan Pengendalian

Training Tujuan Dan Strategi Perusahaan

Training Budget Biaya Manufaktur

Penjelasan Umum :
Setiap tahun perusahan harus selalu mempersiapkan Master Budget. Master budget ini digunakan untuk mengukur pencapaian interim performance baik dalam bulanan, Triwulanan, Semi Tahunan maupun tahunan.

Dalam prakteknya beberapa perusahan menyiapkan INTERIM BUDGET atau Forecast, yang merupakan kombinasi atas hasil nyata dari periode bulan sebelumnya dibandingkan dengan budgetnya, serta budget periode selanjutnya hingga memberikan proyeksi akhir tahun.
Proses budgeting dan forecasting berbeda satu perusahaan dengan perusahaan lainnya, baik dari segi tekniknya, format dokumentasinya, waktu yang digunakan, dimana mayoritas dari proses penyusunannya di buat oleh bagian keuangan.

Oleh karenanya agar penyusunan dan penggunaan Budgeting dan Forecasting dapat memberikan manfaat pada operasional perusahaan, kita perlu mengenal aktivitas sebagai Penerapan aktivitas diatas tentunya akan didukung dengan proses analisa dan cara pembuatan strategi-strategi yang didasarkan pada Visi dan Misi perusahaan sebagai acuan dan landasan operasional perusahaan yang harus dimengerti secara total oleh pihak manajemen dari segala lapisan, yang harus dikomunikasikan agar tidak terdapat kesalah pahaman dalam pelaksanaannya dengan menggunakan methodologi-methodologi analisa yang mutakhir.

Pada akhir dari pelatihan maka para peserta pelatihan akan mempunyai gambaran yang lebih luas dengan menerapkan cara yang lebih efektif dan efisien dalam penyusunan, proses dan pengendalian budgeting dan Forecasting, dengan lebih terarah sehingga benefit dan nilai tambah dalam kegiatan organisasi.

Siapa harus hadir
Manager /Staff Finance dan Accounting,Internal Audit

PROGRAM OUTLINE:
1. Prinsip Penyusunan, Pengelolaan Dan Pengendalian Budget
2. Tujuan Dan Strategi Perusahaan
3. Penyusunan, Pengelolaan Dan Pengendalian Budget Penjualan
4. Budget Biaya Penjualan & Marketing
5. Budget Biaya Manufaktur
6. Budget Biaya Administrasi

Instructor :
DONO PRIHADI.M.Ec
Praktisi senior dari GE FINANCE
dengan pengetahuan mendalam di bidang scm, beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta

Jadwal Pelatihan Trainingakuntansi 2023:

Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023

Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023

Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Training Penyusunan, Pengelolaan Dan Pengendalian Budget Penjualan Pasti Jalan

Invetasi dan Lokasi Pelatihan Budget Biaya Manufaktur Di Jogja :

· Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas  pelatihan Penyusunan, Pengelolaan Dan Pengendalian Budget Penjualan di jogja :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
• FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training Budget Biaya Manufaktur jogja pasti running
• Module / Handout Training Tujuan Dan Strategi Perusahaan Jogja Fixed Running
• FREE Flashdisk
• Sertifikat Training Budgeting And Forecasting : Penyusunan, Proses Dan Pengendalian Di Jogja Murah
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia

.