Training Business Analysis & Valuation Model

Table of Contents

Deskripsi

Business Analysis & Valuation kami deskripsikan sebagai berikut. Perkembangan zaman yang semakin maju, membawa perusahaan memasuki era pasar bebas dan tingkat persaingan dengan kompetitor semakin ketat / tajam. Hal ini menuntut perusahaan untuk dapat meningkatkan strategi bisnisnya. Strategi yang dapat ditempuh diantaranya adalah dengan memperbaiki kondisi internal perusahaan, seperti melakukan perbaikan terhadap strategi pengelolaan dengan penekanan pada market for product, focus, pangsa pasar dan laba. Selain itu, setrategi lain yang dianggap penting untuk ditingkatkan adalah dengan melakukan ekspansi eksternal yaitu kegiatan berinvestasi pada perusahaan lain ataupun penggabungan / penyatuan dua atau lebih perusahaan yang terpisah menjadi satu entitas ekonomi. Aktivitas bisnis yang dilakukan perusahaan dapat terlihat dari laporan keuangannya, dimana dari laporan keuangan tersebut akan dapat diketahui strategi bisnis yang dijalankan perusahaan terkait. Dengan melihat history laporan keuangan perusahaan tersebut, maka dapat pula dijadikan rumusan strategi bisnis selanjutnya yang akan ditempuh oleh perusahaan terkait.

Training business analysis & valuation model ini memerlukan pendalaman materi yang komprehensif dan terupdate, oleh karenanya dibutuhkan training provider yang dapat menyediakan training analisis & model penilaian bisnis sesuai dengan kebutuhan peserta.

Tujuan Pelatihan

Dengan mengikuti training penilaian bisnis, maka diharapkan :

Menggunakan Laporan Keuangan sebagai rumusan Strategi Bisnis perusahaan
Memahami teknik analisa Pesaing dan melakukan perancangan Strategi Bisnis Perusahaan
Merumuskan Kebijakan Keuangan Perusahaan Yang Optimal serta merumuskan Pola Manajemen Komunikasi Dengan Para Investor
Melakukan pendeteksian terhadap Kecurangan (fraud) Keuangan Perusahaan
Menyelesaikan persolan-persoalan yang terkait dengan BUSINESS ANALYSIS & VALUATION

Outline Materi.

ALAT-ALAT ANALISIS BISNIS
- Analisis Strategi Bersaing
- Analisis Akuntansi
- Analisis Keuangan
- Analisis Prospek Bisnis
- Analisis Penilaian Bisnis
- Penerapan Alat-alat Analisis Bisnis (studi Kasus)
Analisis Prospek Bisnis
- Teknik Peramalan Bisnis
- Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Cash Flow, Analisis Discounted Abnormal Earning serta Price Multiples
- Teknik implementasi analisis Prospek Bisnis (Studi Kasus)
Merger Dan Akuisisi
- Definisi, manfaat serta urgensi penerapan merger atau akuisisi
- Teknik Penentuan Harga Akuisisi yang optimal serta Sumber Pembiayaan Akuisisi
- Analisis keputusan merger dan akuisisi
- Analisis Manfaat dan Biaya Akuisisi
- Teknik dan langkah Penerapan merger dan akuisisi
Essential Elements in Valuation
- Corporate valuation terminology
- Price vs value
- Perspective of techniques
- Risk and Company dynamics
- Return on capital vs cost of capital
- Leveraged buyout analysis
PENILAIAN BISNIS BERDASARKAN LAPORAN KEUANGAN
- Dari Aktivitas Bisnis ke laporan Keuangan
- Dari Laporan Keuangan ke Analisis Bisnis
Analisis Strategi Bisnis
- Analisis Industri
- Analisis Strategi bersaing
- Teknik mencapai dan mempertahankan keunggulan Bersaing
- Penerapan Analisis Strategi Bisnis
ANALISIS KREDIT DAN KEGAGALAN USAHA
- Pasca Kredit dan Proses analisis kredit
- Analisis Laporan Keuangan untuk analisis kredit
- Prediksi kegagalan Usaha dan Kredit yang bermasalah
- Analisis Kredit Bermasalah dengan Probit Logit
- Penerapan Analisis Kredit
Analisis Saham Dan Surat Berharga
- Efisiensi Pasar dan Penentuan Harga Surat Berharga
- Pendekatan Pengelolaan Dana dan Analisis Surat Berharga
- Proses Analisis Surat Berharga
- Data Laporan Keuangan dan Harga Saham
- Penerapan Analisis Saham
KEBIJAKAN KEUANGAN PERUSAHAAN
- Faktor -faktor penentu kebijakan keuangan perusahaan
- Kombinasi utang dan Modal jangka panjang yang optimal
- Pembiayaan proyek Baru
- Faktor-faktor penentu kebijakan Deviden Perusahaan
- Penerapan Kebijakan keuangan perusahaan (Studi Kasus)
KOMUNIKASI MANAJEMEN
- Komunikasi manajemen dengan investor
- Komunikasi manajemen dengan Kreditur
- Komunikasi melalui Laporan Keuangan
Cost of Capital and DCF Valuation
- Cost calculations of the capital components
- Areas of controversial debate in deriving cost of capital – share market premium – betas
- Discounting exercise
- Investment horizon
- The continuing period
Pricing Techniques
- Pricing techniques – comparatives
- Selecting comparatives
- Application to non-quoted businesses
- P/E ratios – the calculation – the essential adjustments
- Cash multiples
- Total enterprise value
- Comparative ratios
- Modelling and sensitising the components
Studi Kasus

Instruktur :

Instruktur yang akan mengajar pelatihan analisis & model penilaian bisnis ini berasal dari praktisi yang sudah berpengalaman di bidangnya, dan atau akademisi yang berpengalaman menjadi konsultan di banyak perusahaan besar.

Metode Training :

Pelatihan penilaian bisnis ini dapat diselenggarakan dengan cara tatap muka / offline maupun online / daring

Lokasi :

Beberapa kota tempat pelatihan business analysis antara lain : Jakarta, Yogyakarta, Bandung dan Bali

Jadwal Pelatihan Training akuntansi 2022:

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026 || Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026 || Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 || Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 || Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training

Invetasi dan Lokasi pelatihan

· Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training
Module / Handout training
FREE Flashdisk
Sertifikat training
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

Post Views: 736