Training Managing Business Performance 2013

Training Performa Bisnis

Training Melakukan Pemetaan Business

OVERVIEW:

Mengapa penting diikuti?

Setelah membuat perencanaan kerja maka tahapan berikutnya adalah mengeksekusinya. Nah, mengeksekusi perencanaan memang bukan pekerjaan yang mudah. Karenanya dibutuhkan kepemimpinan yang kokoh, penentuan target yang jelas, perbaikan proses business yang terus menerus  dan adanya bonus untuk memotivasi individu.

MATERI WORKSHOP
* Cara memandang business dari atas dan mengoverview business
* Strong Leadership
* Mensinergikan kapabilitas pegawai dengan kepemimpinan DiSC
* Mentranlasikan perencanaan kerja menjadi eksekusi dengan strategy map dan scorecard
* Menganalisa proses business dan planning
* Mendorong perbaikan proses bisnis dengan SIPOC
* Menentukan bonus sesuai KPI Individu
* Targeting & Achievement
* Melakukan pemetaan business di tahun 2013

INSTRUCTOR:

DANIEL HADINATA SAPUTRO. IR.MM.MBA

He is an Organization  Development  consultant in several companies. When he was a VP Training  and  Senior  Consultant  in  progressive  Consulting  Firm,  he  successfully  “diagnoses”  the  most  important  priorities  to  address  in  the  organization,  suggests  a  change-management  plan, and then guides the organization through the necessary  change in Nuqul Group in Jordan – Middle East.  Nuqul Group embraces 31 regional  and  global  companies,  with  3000  employees in Jordan and over 5500 worldwide.

Daniel  also  assisted  Change  Management    Program  in  Coal  Mining  company  from  Thailand,  handled  Managers  Development  Programs  and  improving  corporate  system  using  KPI  and  Balanced  Scorecard  in  several  oil  companies  ,  coal  mining  companies  ,  banks,  IT  and  cement  industry.  His  last  project  was  OD  Consultation  in  Garuda Indonesia  – Perumnas – and in Darya Varia Lab (including Medifarma and

Prafa)

His main expertise is in improving  the effectiveness of people  and organizations by:
1. Establishing relationships with key personnel in the Organization
2. Researching and evaluating systems in the organization to  understand  dysfunctions  and/or  goals  of  the  systems  in  the  organization
3. Identifying  approaches  (or  “interventions”)  to  improve  effectiveness of the organization and its people;
4. Applying approaches to improve effectiveness
5. Evaluating the ongoing effectiveness of the approaches and  their results.

He  is  also  a  senior  lecturer,  with  14  years  outstanding  facilitating  and  lecturing  experience  in    well-known      MBA  programs.  He  won  best  lecturer  at  London  School    – Post  Graduate  Program  and Monash University,  In  the  distant  past,  he  was  also  a  facilitator    for  state-owned  companies  such as  PT Krakatau Steel & Pemda Sumatra Barat, and also  as an Instructor in  several educational institutions in Jakarta :

LPKT Gramedia , Purwadhika, Megahertz etc .

As a contributor for national magazines such as SWA , Kontan and Jakarta  Post,  he got Certified Professional Director from  IICD in 2009

Trainer & Consultant for:
* PT.Astra International
* PT.Pertamina
* PT. Krakatau Steel
* BP Migas
* PT.Triputra
* PT.Darya Varia
* PT.MediFarma
* PT.Bosowa
* PT.Prafa
* Unilab (Philippines)
* PT.Mustika Ratu
* PT.Garuda Indonesia
* PT.Perumnas
* PT.Bank Permata
* Nuqul Group (Jordan)
* ILP
* PT. URS-ISO Auditor
* PT.Indocement
* ITMG / Banpu (Thailand)
* PT.Jamsostek

EXPERTISE:
* Key Performance Indicator
* Balanced Scorecard
* Change Management
* Service Scorecard
* Leadership Scorecard
* HR Scorecard

Manager-Intrapreneurs

Jadwal Pelatihan Trainingakuntansi 2026:

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026 || Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026 || Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 || Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 || Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Training Manajemen Bisnis Pasti Jalan

Invetasi dan Lokasi Pelatihan Melakukan Pemetaan Business Di Jogja :

· Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas  pelatihan Manajemen bisnis di jogja :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
• FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training Melakukan Pemetaan Business jogja pasti running
• Module / Handout Training Performa Bisnis Jogja Fixed Running
• FREE Flashdisk
• Sertifikat Training Managing Business Performance 2013 Di Jogja Murah
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia

.