Training Manajemen Pengelolaan Perguruan Tinggi Uncategorized by admtrainakuntan - November 10, 2022October 21, 20220 Deskripsi Mengelola Perguruan Tinggi memerlukan kemampuan manajerial yang spesifik. Di satu sisi Perguruan Tinggi harus mampu menciptakan inovasi dan keunggulan akademik, namun di sisi lain Perguruan Tinggi harus mampu mengendalikan semua sumberdaya yang dimiliki, baik sumberdaya manusia (human capital), sumberdaya keuangan (financial capital), infrastruktur dan fasilitas penunjang yang lain. Perguruan tinggi adalah suatu entitas yang mengemban misi mencari, menemukan, dan menyebarluaskan kebenaran ilmiah melalui pendidikan dan pembelajaran, penelitian, serta pengabdian kepada masyarakat. Untuk itu, Pimpinan perguruan tinggi antara lain, Rektor, Direktur, Dekan, Ketua Program Studi, Ketua Jurusan, dan Kepala Pusat perlu dilengkapi dengan keahlian dan pengetahuan yang memadai mengenai tatakelola perguruan tinggi, manajemen Fakultas/Jurusan beserta manajemen keuangannya Training pelatihan manajemen pengelolaan perguruan tinggi dan manajemen keuangan ini memerlukan pendalaman materi yang komprehensif dan terupdate, oleh karenanya dibutuhkan training provider yang dapat menyediakan training akuntansi sesuai dengan kebutuhan peserta. Tujuan Pelatihan Dengan mengikuti training perencanaan dan manajemen keaungan perguruan tinggi, maka diharapkan : Dengan mengikuti pelatihan Training Manajemen Pengelolaan Perguruan Tinggi dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge Tujuan training ini adalah untuk membekali pimpinan perguruan tinggi dengan kemampuan dalam tata kelola perguruan tingi serta manajemen keuangannya OUTLINE MATERI Misi & Visi perguruan tinggi Manajemen pengetahuan Prinsip tata kelola perguruanTinggi Aset perguruan tinggi Manajemen Fakultas/Jurusan Manajemen keuangan perguruan tinggi Studi kasus Instruktur : Instruktur yang akan mengajar pelatihan akuntansi ini berasal dari praktisi yang sudah berpengalaman di bidangnya, dan atau akademisi yang berpengalaman menjadi konsultan di banyak perusahaan besar. Metode Training : Pelatihan perencanaan dan manajemen keaungan perguruan tinggi ini dapat diselenggarakan dengan cara tatap muka / offline maupun online / daring Lokasi : Beberapa kota tempat pelatihan analisis laporan keuangan dan pengelolaannya antara lain : Jakarta, Yogyakarta, Bandung dan Bali Jadwal Pelatihan Training akuntansi 2022: Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023 Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023 Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023 Batch 4 : 7 – 9 November 2023 Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training Invetasi dan Lokasi pelatihan · Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant) · Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant) · Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant) Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas : FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal) FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training Module / Handout training FREE Flashdisk Sertifikat training FREE Bag or bagpackers (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Training room full AC and Multimedia Post Views: 173
Mengelola Perguruan Tinggi memerlukan kemampuan manajerial yang spesifik. Di satu sisi Perguruan Tinggi harus mampu menciptakan inovasi dan keunggulan akademik, namun di sisi lain Perguruan Tinggi harus mampu mengendalikan semua sumberdaya yang dimiliki, baik sumberdaya manusia (human capital), sumberdaya keuangan (financial capital), infrastruktur dan fasilitas penunjang yang lain. Perguruan tinggi adalah suatu entitas yang mengemban misi mencari, menemukan, dan menyebarluaskan kebenaran ilmiah melalui pendidikan dan pembelajaran, penelitian, serta pengabdian kepada masyarakat. Untuk itu, Pimpinan perguruan tinggi antara lain, Rektor, Direktur, Dekan, Ketua Program Studi, Ketua Jurusan, dan Kepala Pusat perlu dilengkapi dengan keahlian dan pengetahuan yang memadai mengenai tatakelola perguruan tinggi, manajemen Fakultas/Jurusan beserta manajemen keuangannya Training pelatihan manajemen pengelolaan perguruan tinggi dan manajemen keuangan ini memerlukan pendalaman materi yang komprehensif dan terupdate, oleh karenanya dibutuhkan training provider yang dapat menyediakan training akuntansi sesuai dengan kebutuhan peserta.
Mengelola Perguruan Tinggi memerlukan kemampuan manajerial yang spesifik. Di satu sisi Perguruan Tinggi harus mampu menciptakan inovasi dan keunggulan akademik, namun di sisi lain Perguruan Tinggi harus mampu mengendalikan semua sumberdaya yang dimiliki, baik sumberdaya manusia (human capital), sumberdaya keuangan (financial capital), infrastruktur dan fasilitas penunjang yang lain. Perguruan tinggi adalah suatu entitas yang mengemban misi mencari, menemukan, dan menyebarluaskan kebenaran ilmiah melalui pendidikan dan pembelajaran, penelitian, serta pengabdian kepada masyarakat. Untuk itu, Pimpinan perguruan tinggi antara lain, Rektor, Direktur, Dekan, Ketua Program Studi, Ketua Jurusan, dan Kepala Pusat perlu dilengkapi dengan keahlian dan pengetahuan yang memadai mengenai tatakelola perguruan tinggi, manajemen Fakultas/Jurusan beserta manajemen keuangannya Training pelatihan manajemen pengelolaan perguruan tinggi dan manajemen keuangan ini memerlukan pendalaman materi yang komprehensif dan terupdate, oleh karenanya dibutuhkan training provider yang dapat menyediakan training akuntansi sesuai dengan kebutuhan peserta.