TRAINING ONLINE BEST PRACTICE BUDGETING DAN CONTROL TERPADU

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PEMAHAMAN BUDGETING DAN CONTROL TERPADU

Budget & control merupakan suatu alat perencanaan dan pengendalian

terpadu yang sangat penting bagi perusahaan agar setiap aktivitasnya

dapat tercapai sesuai rencana. Tanpa adanya budget & control,

perusahaan akan mengalami kesulitan dalam meningkatkan produktivitas,

efisiensi dan profit margin dari perusahaan. Tidak dipungkiri bahwa

perusahaan sering membuat Budget ala kadarnya yang disusun hanya

berdasarkan hasil kompilasi angka –angka  dari Bagian- Bagian /

Departemen- Departemen didalam perusahaan, padahal peranan budget &

control sebagai suatu alat/ system manajemen berjalan sejak awal

perusahaan melakukan aktivitasnya.

Budget & control  meskipun merupakan dua kegiatan yang berbeda, namun

keduanya berjalan ke arah tujuan yang sama sesuai sasaran yang

ditetapkan oleh perusahaan. Antara Budget dan Control keduanya saling

menunjang, melengkapi, dan saling memiliki ketergantungan antara satu

dengan yang lain. Budget & control diibaratkan sebagai dua sisi dari

satu mata uang yang baru mempunyai nilai apabila kedua sisinya

merupakan satu kesatuan, yang ibaratnya betapa sederhananya suatu

Budget, namun Control untuk realisasinya harus tetap dijalankan. Dapat

dikatakan bahwa Budget baru efisien bila diimbangi Control yang

efektif dan sebaliknya Control yang efektif akan memberikan hasil

optimal bila Budget dijadikan sarana dan sasaran dalam setiap

aktivitas perusahaan.Â

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Best Practice Budgeting dan Control Terpadu ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENTINGNYA BUDGETING DAN CONTROL TERPADU UNTUK PRAKERJA

* Memahami  pengertian, fungsi dan tujuan budget & control.

* Memahami budget & control serta keterkaitannya dengan Annual Plan

perusahaan

* Memahami budget & control serta relevansinya dengan system

pengendalian manajemen

* Memahami budget & control serta korelasinya dengan Financial

Management

* Memahami konsep dasar perencanaan Budget, Konsep Biaya &

Klasifikasi Biaya, Cost Control dan Project ProposalÂ

Dengan mengikuti pelatihan Best Practice Budgeting dan Control Terpadu Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Best Practice Budgeting dan Control Terpadu dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Best Practice Budgeting dan Control Terpadu

MATERI pelatihan pemahaman budgeting dan control terpadu online Zoom

1. Introduction budget & control

* Pengertian dan fungsi Budget & Control

* Kedudukan Budget & Control sebagai system manajemen

* Budget & Control sebagai fungsi manajerial

* Faktor-Faktor Dalam Menyusun Budget

2. Fungsi dan keterkaitan budget & control

* Keterkaitan Budget & Control Dengan Annual Plan

* Kedudukan Annual Plan Sebagai Financial Plan

* Fungsi Budget & Control Dalam Perusahaan

3. Revelansi budget & control dalam system pengendalian manajemen

* Konsep dasar system pengendalian manajemen

* Langkah-2Â pengendalian manajemen

* System dan sumber pengendalian manajemen

* Kerangka kerja pengendalian manajemen

4. Korelasi Budget & Control Dengan Financial Statement

* Laporan Laba –  Rugi

* Perhitungan Laba – Rugi sebagai penentu Laba –  Rugi

Akuntansi

* Laporan Neraca

* Laporan Perubahan Posisi Keuangan ( Laporan sumber dan penggunaan

dana )

5. Konsep Dasar Perencanaan Budget

* Merencanakan Budget

* Konsep Biaya Dan Klasifikasi Biaya

* Pengendalian Biaya ( Cost Control )

* Evaluasi Proyek ( Project Proposal )

6. Prinsip dasar dalam menyusun budget

* Perencanaan Dan Pengendalian Laba (Profit Planning And Control /

PPC)

* Pengendalian Manajemen Menggunakan PPC

* Perencanaan Manajemen Menggunakan PPC

* Akuntansi Pertanggung Jawaban

* Klasifikasi Pusat Pertanggung Jawaban

* Budget Formal Dan Budget Informal

* Mekanisme Penyusunan Budget

7. Anggaran komprehensif

* Proses Perencanaan Dan Pengendalian Manajemen

* Penentuan Waktu Perencanaan Laba Kontinue

* Tanggung Jawab Unit Lini & Unit Staf terkait dengan PPC

* Implikasi Tingkah Laku Terhadap Program PPC

8. Jenis –jenis budgeting

* Budgeting Komprehensif

* Budgeting Penjualan

* Budgeting Produksi

* Budgeting Material

* Budgeting Tenaga Kerja Langsung

* Budgeting Biaya Overhead Pabrik

* Budgeting Biaya Adimistrasi dan Penjualan

* Budgeting Variable

* Budgeting Kas

9. Simulasi study kasus menggunakan komputer proram ms excel

* Study Kasus Menyusun Anggaran Penjualan

* Study Kasus Menyusun Anggaran Anggaran Produksi

* Study Kasus  Menyusun Anggaran Biaya Distribusi Dan Promosi

* Study Kasus  Menyusun Anggaran Biaya Administrasi Dan Umum

* Study Kasus Menyusun Anggaran Pengeluaran Barang Modal

* Study Kasus Anggaran Pendukung Anggaran Lainnya  (Anggaran Type

Appropiasi)

* Study Kasus  Menyusun Anggaran Rugi – Laba

* Study Kasus Menyusun Anggaran Keuangan

* Study Kasus Menyusun Anggaran Neraca

* Study Kasus Menyusun Anggaran KasÂ

10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Best Practice Budgeting dan Control Terpadu

METODE pelatihan pentingnya budgeting dan control terpadu online Zoom

Presentation

Discussion

Case Study

EvaluationÂ

Metode Training Best Practice Budgeting dan Control Terpadu dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan peranan Best Practice Budgeting dan Control Terpadu online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Best Practice Budgeting dan Control Terpadu ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Best Practice Budgeting dan Control Terpadu baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Best Practice Budgeting dan Control Terpadu ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Best Practice Budgeting dan Control Terpadu .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Trainingakuntansi 2023:

Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023

Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023

Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Training Analisis Biaya Proyek Pasti Jalan

Invetasi dan Lokasi :

· Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas  :

·

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)

· FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta Training Manajemen Proyek Dan Organisasi Bandung Pasti Running

· Module / Handout Training Konsep Manajemen Proyek Bandung Fixed Running

· FREE Flashdisk

· Sertifikat Training Estimasi Dan Analisis Biaya Proyek Di Bandung Murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia