You are here
Home > Uncategorized > TRAINING ONLINE BUILDING CORPORATE CULTURE

TRAINING ONLINE BUILDING CORPORATE CULTURE

TRAINING ONLINE BUILDING CORPORATE CULTURE

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MEMBANGUN BUDAYA PERUSAHAAN :

Harvard Business School melakukan studi yang hasilnya

mencengangkankan. Perusahaan yang secara aktif mengelola budaya

organisasinya memperoleh pemasukan sebesar 682% dibandingkan

peningkatan pendapatan sebesar 166% yang diperoleh oleh perusahaan

yang tidak mengelola budayanya.

Corporate Culture atau budaya perusahaan atau budaya organisasi bukan

barang baru namun ‘baru’ didefinisikan dan dipopulerkan pertama kali

oleh seorang antropolog bernama Edward B Taylor tahun 1871.

Dalam definisi Taylor, Corporate Culture adalah sekumpulan

pengetahuan, keyakinan, seni,moral, hukum, adat, kapabilitas dan

kebiasaan yang diperoleh oleh seseorang sebagai anggota sebuah

perkumpulan atau komunitas tertentu.

Budaya organisasi adalah nilai-nilai dan cara bertindak yang dianut

organisasi—beserta anggotanya–dalam hubungan-nya dengan pihak luar.

Untuk mencapai taraf budaya organisasi diperlukan waktu yang panjang

dalam pertemuan yang intens.

Corporate Culture dibuat berdasarkan nilai-nilai yang diyakini benar

oleh segenap anggota perusahaan dan selaras dengan Visi dan Misi

perusahaan tersebut. Fungsi Corporate Culture antara lain adalah

sebagai perekat sosial dalam mempersatukan anggota untuk mencapai

tujuan perusahaan berupa ketentuan dan atau nilai-nilai yang harus

diterapkan dan dilakukan oleh para anggota perusahaan. Manfaat

Corporate Culture bagi perusahaan antara lain adalah dapat

menciptakan SDM yang memiliki integritas, pengetahuan,

keahlian/ketrampilan maupun sikap, perilaku dan moral yang baik

sehingga mampu mendorong tercapainya Visi dan Misi. Sedangkan bagi

karyawan, Corporate Culture akan menjadi acuan/pedoman berperilaku

dalam melaksanakan tugas, wewenang dan tanggung jawab dalam

pelaksanaan tugas sehari-hari sehingga mampu berperan memberikan

kontribusi optimal terhadap pencapaian Visi dan Misi perusahaan.

Bagaimana menghadirkan budaya korporasi yang baik di dalam perusahaan?

Kondisi-kondisi apa yang harus ada? Apa peran pemimpin organisasi dan

jajaran senior Management dalam menumbuhkan budaya ini? Apa pula peran

pekerja? Bagaimana kalau budaya korporasi sudah keburu rusak?

Mungkinkah diperbaiki? Apa-apa saja yang harus dibenahi agar kinerja

organisasi kembali membaik? Jawaban terhadap pertanyaan-pertanyaan ini

akan dikupas dalam seminar Reshaping your Corporate Culture.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Building Corporate Culture ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI BUDAYA KORPORASI UNTUK PRAKERJA :

* Memahami Pentingnya ‘Corporate Culture’ dalam Meningkatkan Kinerja

korporasi

* Membangun Budaya Korporasi

* Mengelola Perbedaan Budaya dalam Organisasi

* Memupuk Budaya Korporasi yang Baik

* Mengetahui Etos Kerja dari Organisasi yang Solid dan Kuat

* Membangun Corporate Culture yang sesuai dengan keinginan dan

harapan korporasi

* Dengan mengikuti pelatihan Building Corporate Culture Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Building Corporate Culture dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Building Corporate Culture.

MATERI pelatihan Membangun Budaya Perusahaan online Zoom :

1. Pengertian Corporate Culture

2. Fungsi Corporate Culture

3. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Budaya Korporasi

4. Faktor yang Sangat Penting dalam Menentukan Baik Tidaknya Budaya

Korporasi

5. Ciri-ciri Corporate Culture

6. Sikap mental sebagai fundamental atau fondasi

7. Strategi Membangun Corporate Culture

8. Menentukan Value Corporate

9. Proses Membangun Corporate Culture

10. Sosialisasi dan Membiasakan Corporate Culture

11. Membentuk Tim Corporate Culture/Kajian Dokumen/Diskusi

12. Memetakan visi, misi, strategi, nilai-nilai dan perilaku utama

perusahaan

13. Penggalian nilai-nilai dan perilaku utama perusahaan

14. Wawancara Top Manajemen/Group, merangkum hasil wawancara, Focus

Group Discussion.

15. Merangkum hasil kajian untuk disampaikan kepada Manajemen

16. Merumuskan nilai-nilai Corporate Culture

17. Pencapaian konsensus bersama

18. Penyusunan Corporate Culture

19. Budaya Korporasi dan Kinerja Perusahaan

20. Merumuskan strategi dan desain Program Sosialisasi Corporate

Culture

21. Pengembangan mekanisme monitoring dan evaluasi

22. Memupuk Budaya Korporasi yang Baik di Dunia Kerja

23. Benchmarking dari perusahaan terbaik

24. Diskusi Kelompok

25. Presentasi Kelompok

26. Kesimpulan.

27. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Building Corporate Culture.

METODE pelatihan Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Budaya Korporasi online Zoom :

Metode Training Building Corporate Culture dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Memupuk Budaya Korporasi yang Baik online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Building Corporate Culture ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Building Corporate Culture baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

* Pemilik Usaha (Director/CEO)

* Pemegang Jabatan Kunci dalam Organisasi

* Para Manager

* Manager HRD

* Personel di bagian Pengembangan Sumber Daya Manusia

* Senior Staff yang Memerlukan Pemikiran-Pemikiran Strategis untuk

Pengembangan Institusi/Organisasi

* Pekerja yang Ingin Memahami Dampak Budaya Organisasi terhadap

Kinerja

* Peserta yang dapat mengikuti training Building Corporate Culture ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Building Corporate Culture.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Trainingakuntansi 2023:

Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023

Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023

Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Training Analisis Biaya Proyek Pasti Jalan

Invetasi dan Lokasi :

· Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas  :

·

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)

· FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta Training Manajemen Proyek Dan Organisasi Bandung Pasti Running

· Module / Handout Training Konsep Manajemen Proyek Bandung Fixed Running

· FREE Flashdisk

· Sertifikat Training Estimasi Dan Analisis Biaya Proyek Di Bandung Murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

Top
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Rani Ahmad

Online

Rani Ahmad

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00