TRAINING ONLINE BUILDING STRATEGIC PERFORMANCE MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR STRATEGIC PERFORMANCE MANAGEMENT

Performance Management System (PMS) merupakan fondasi utama bagi perusahaan untuk meraih performance excellence. Akan tetapi, banyak perusahaan yang mengeluhkan PMS mereka karena gagal menghasilkan kinerja organisasi yang tinggi. Sering terjadi, hasil penilaian kinerja (Performance Appraisal) unit maupun pegawai tidak selaras dengan kinerja korporat. Pangkal persoalannya terletak pada PMS yang tidak dibangun top-down secara selaras dari level korporat, ke level unit hingga ke level individu karyawan. Bukankah seluruh unit dan pegawai bekerja untuk mendukung keberhasilan level korporat?

Tak pelak lagi, PMS tradisional perlu ditransformasikan menjadi “Strategic Performance Management (SPM)”, yakni sebuah sistem manajemen kinerja yang berbasiskan visi, misi, dan strategi organisasi. SPM bagian integral dari upaya mengeksekusi strategi organisasi dan unit sehingga berhasil mencapai sasaran-sasaran strategis yang telah diterapkan. Oleh karena itu, SPM merupakan alat bantu manajemen untuk memastikan tercapainya sasaran strategis korporat, unit, dan individu pegawai.

Berbeda dengan PMS tradisional yang merupakan sub-sistem HR Management, SPM merupakan tanggung jawab bersama jajaran BOD (Board of Directors), Kepala Divisi/Unit Kerja, dan para Manager. Bukan hanya menjadi tugas unit HR. Dalam operasionalisasinya, idealnya SPM dijalankan oleh unit khusus seperti yang belakangan mulai diterapkan perusahaan-perusahaan terkemuka, dengan nama President Office Management, Corporate Strategy Management, Corporate Plan Division, dan Office of Strategy Management (OSM). Unit HR mendukung operasionalisasi unit khusus tersebut dalam mengkoordinasikan perencanaan kinerja seluruh unit dan pegawai, pengembangan SDM (termasuk coaching & conseling), pelaksanaan penilaian kinerja (performance appraisal), kompilasi akhir capaian kinerja setiap pegawai, dan pemberian reward & punishment.

Tool utama dalam membangun SPM adalah menggunakan metode Balanced Scorecard yang didukung teknik SWOT Analysis, Sistem Manajemen Mutu (ISO), dan Continous Improvement. SPM tidak hanya menyangkut KPI (Key Performance Indicator) dan target KPI, tetapi juga Peta Strategi (Strategy Map), Performance Standard (terintegrasi dengan SOP dan sistem manajemen mutu), dan target setting methodology. Kunci keberhasilan organisasi terletak pada seberapa baik Peta Strategi & KPI (berikut target KPI) korporat diturunkan (cascading down) ke unit-unit yang lebih rendah hingga ke level individu sehingga menghasilkan penyelarasan total dalam organisasi (total strategic alignment). Dengan cara ini, berbagai bias dari PMS Tradisional akan bisa dhilangkan dan penciptaan organisasi berkinerja tinggi bisa dilakukan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan building strategic performance management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PERFORMA UNTUK PRAKERJA

Workshop ini membantu peserta untuk mampu membangun SPM, termasuk dengan menyempurnakan PMS yang saat ini sudah diterapkan, untuk meningkatkan kinerja organisasi dan pegawai. Bagi praktisi HR, keahlian implementasi SPM merupakan wujud nyata dari keberhasilan Anda memainkan peran strategis dari HR seperti yang disampaikan Guru “HR & Organisasi” Prof. Dave Ulrich: sebagai Performance Consultant dan Strategic Business Partner bagi organisasi.

Dengan mengikuti pelatihan building strategic performance management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai building strategic performance management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang building strategic performance management

MATERI pelatihan strategic performance management online Zoom

1. Pemeriksaan Realitas: Audit Sistem Manajemen Kinerja

2. Siklus Manajemen Kinerja

3. Mengapa manajemen kinerja gagal?

4. Visi, misi, dan strategi bisnis

5. Memahami Balanced Scorecard dan Evolusinya

6. Kerangka kerja manajemen kinerja strategis menggunakan BSC

7. Memahami rantai penciptaan nilai organisasi untuk mencapai visi, misi & strategi

8. Pendekatan praktis untuk menyusun Peta Strategi Perusahaan

9. Menata Peta Strategi Perusahaan ke Peta Strategi unit fungsional

10. Membuat KPI perusahaan dan cascading ke level yang lebih rendah, termasuk individu

11. Metodologi penetapan target

12. Metodologi pengukuran

13. Kontrak Kinerja, Standar Kinerja & Sub-KPI

14. Penilaian Kinerja

15. Menghubungkan inisiatif strategis dengan KPI dan mengevaluasi efektivitasnya

16. Mengukur efisiensi dan efektivitas program/kegiatan

17. Mengevaluasi & memvalidasi strategi bisnis

18. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah building strategic performance management

METODE pelatihan manajemen performa online Zoom

Workshop ini mengutamakan latihan ketimbang teori, dengan bobot perkiraan 30% teori dan70% latihan. Ada baiknya peserta membawa contoh dokumen rencana strategis korporat untuk menjadi bahan latihan masing-masing peserta.

Metode Training building strategic performance management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan performa karyawan online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan building strategic performance management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang building strategic performance management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Workshop ini dirancang bagi eksekutif, manajer, dan staf kunci di berbagai bidang yang memiliki tugas mengelola kinerja korporat, unit, dan individu pegawai, baik untuk perusahaan yang sudah menerapkan Balanced Scorecard, akan menerapkan Balanced Scorecard, maupun yang ingin meningkatkan efektivitas dari PMS yang sudah ada.

Peserta yang dapat mengikuti training building strategic performance management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang building strategic performance management .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Trainingakuntansi 2023:

Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023

Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023

Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Training Analisis Biaya Proyek Pasti Jalan

Invetasi dan Lokasi :

· Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas  :

·

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)

· FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta Training Manajemen Proyek Dan Organisasi Bandung Pasti Running

· Module / Handout Training Konsep Manajemen Proyek Bandung Fixed Running

· FREE Flashdisk

· Sertifikat Training Estimasi Dan Analisis Biaya Proyek Di Bandung Murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia