TRAINING ONLINE BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PRINSIP-PRINSIP BCM :

Sesuai dengan perkembangan bisnis yang ada saat ini, maka kemampuan perusahaan untuk mempertahankan kelangsungan usahanya sudah merupakan suatu keharusan dan tidak dapat dipungkiri lagi. Berlatar belakang dari hal di atas, maka implementasi Business Continuity Management (BCM) merupakan suatu elemen yang saat penting dalam suatu organisasi. Penerapan BCM harus mendapatkan dukungan dari Top Management, dan dimulai dengan penetapan obyektif, identify kebutuhan resources (minimum), dan target yang akan dicapai. Sesuai dengan obyektif dan target yang sudah ditentukan, dan sejalan dengan proses risk assessment, maka organisasi tersebut harus menentukan ancaman serta dampak yang mungkin akan terjadi, serta mitigasi risiko yang diperlukan. Keberhasilan implementasi BCM dalam suatu organisasi bukan hanya dilihat dari keberhasilan uji coba BCP, namun juga seberapa tinggi tingkat keperdulian/awareness dari setiap personil dalam organisasi tersebut.Untuk itu aktivitas untuk menumbuhkan awareness dari seluruh

personil dalam suatu organisasi harus dilakukan secara berkala dalam bentuk sosialisasi, simulasi, training, ataupun aktivitas permainan/games lainnya yang dibuat semenarik mungkin.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan business continuity management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENERAPAN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA :

1. Menentukan prinsip-prinsip dan konsep BCM.

2. Menerapkan bahasa dan syarat BCM dengan konsisten

3. Menentukan hubungan antara risiko, kesinambungan dan tata kelola

4. Menentukan unsur-unsur proses BCM dan khususnya kebijakan dan strategi Business Continuity

5. Dengan mengikuti pelatihan business continuity management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai business continuity management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang business continuity management.

MATERI pelatihan prinsip-prinsip bcm online Zoom :

* Introduction to BCM and Lifecycle approach

* Identification of key business processes

* PDCA “Plan-Do-Check-Act” approach to the Management system

* Business Continuity Management Systems

1. Establishing and managing the BCMS

2. Suppliers and outsourced activities

3. BCM policy

4. Provision of Resources

5. Training, awareness and competency

6. Embedding BCM in the organization’s culture

7. BCMS documentation and records

8. Implement and operate the BCMS

9. Monitor and review the BCMS

10. Maintain and improve the BCMS

* Risk Management Processes – FMEA,FMECA

* Analysis of your Business

* Assessment of Risk

* Development of Strategy

* Development of plan

* Test your Plan

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah business continuity management.

METODE pelatihan penerapan business continuity management online Zoom :

1. Presentation

2. Discuss

3. Case Study

4. Evaluation

5. Metode Training business continuity management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan unsur-unsur dalam bcm online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan business continuity management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang business continuity management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

1. Manajer baru yang bertanggung jawab terhadap manajemen risiko.

2. Praktisi Spesialis (audit, kepatuhan, OH&S, lingkungan, etc) yang ingin terus maju pada posisi manajemen risiko.

3. Pengawas garis depan dan manajer yang memerlukan pengetahuan dasar manajemen risiko

4. Anggota manajemen risiko memerlukan Manajer risiko dari berbagai industri

5. Manajer yang bertanggung jawab terhadap aspek risiko apapun

6. Auditor Internal

7. Personel di area manajemen risiko

8. Peserta yang dapat mengikuti training business continuity management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang business continuity management.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Trainingakuntansi 2023:

Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023

Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023

Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Training Analisis Biaya Proyek Pasti Jalan

Invetasi dan Lokasi :

· Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas  :

·

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)

· FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta Training Manajemen Proyek Dan Organisasi Bandung Pasti Running

· Module / Handout Training Konsep Manajemen Proyek Bandung Fixed Running

· FREE Flashdisk

· Sertifikat Training Estimasi Dan Analisis Biaya Proyek Di Bandung Murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia