TRAINING ONLINE COMPETENCY MATRIX MANAGEMENT SYSTEM (CMMS)

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR SISTEM MANAJEMEN MATRIKS KOMPETENSI (CMMS)

Pelatihan yang memudahkan Cara Kerja Anda !!

Pelatihan yang akan mengubah Proses Kerja dalam Area People &

Organization Development, menjadi lebih MURAH, SEDERHANA, MUDAH &

CEPAT !

SPEKTAKULER !!

Pelatihan ini adalah TEROBOSAN BESAR & TERKINI dalam dunia HR !

Pelatihan ini mengajarkan bagaimana cara mudah meng-OTOMATIS-kan

Seluruh Proses Analisa dan Reporting “People Development & Career

Management System, Training Need Analysis (TNA), Promosi, Demosi,

Mutasi, Rotasi, Suksesi & Evaluasi Karyawan, Performance Appraisal

Report System, Gap Competency, Man Power Planning, Pemetaan

Competency, Mapping People, Organization Development, dll

Sekilas Competency Matrix Management System (CMMS)

Competency Matrix Management System (CMMS) adalah sebuah TEROBOSAN

besar dan merupakan pengembangan terkini dari konsep Design & Analisa

Kompetensi serta sistem penilaian kinerja yang telah dipakai di

seluruh dunia selama ratusan tahun belakangan ini.

Program CMMS ini sudah menjadi sistem yang terintegrasi, berupa

software program yang mengadopsi berbagai karakter sistem kompetensi

terbaik yang telah diterapkan di perusahaan-perusahaan besar di dunia

dan dapat disesuaikan dengan berbagai budaya perusahaan moderen di

Indonesia saat ini.

Dengan program CMMS ini, perusahaan akan mendapatkan data yang akurat

untuk people & organization development berikutnya. Perusahaan akan

memiliki ukuran dan skala yang jelas untuk setiap unit kompetensi,

baik yang berlaku secara umum bagi seluruh karyawan maupun yang

berlaku secara khusus di departemen atau divisinya masing-masing.

Dengan ukuran yang jelas, setiap karyawan akan memahami secara detail

tiap-tiap target kritikal unit kompetensi yang telah ditetapkan oleh

perusahaan dan akan berusaha mencapai atau sekurang-kurangnya

mendekatkan nilai kompetensinya pada skala terdekat.

Setiap detail kompetensi karyawan dapat ditampilkan dalam bentuk

grafik atau diagram posisinya pada jabatan yang sekarang, dapat pula

dibuatkan perbandingan dengan posisi (grade) yang di bawah maupun

dengan posisi (grade) yang diatasnya.

Fitur-fitur yang ada pada program CMMS ini adalah :

1. Data-data unit kompetensi, definisi tiap unit kompetensi dan skala

tiap unit kompetensi yang terdiri dari 5 skala, yaitu dari yang

terendah : blank, dasar, cukup, bagus dan istimewa (introductory,

basic, intermediate, advance dan expert).

2. Pembagian unit kompetensi dalam 4 jenis kompetensi :

+ Soft Competency

+ Managerial Competency

+ Organizational Value Competency

+ Technical Competency

3. Penetapan skala standar dari tiap unit kompetensi

4. Menghitung gap dan kecocokan pada setiap jabatan

5. Diagram posisi kompetensi karyawan

6. Perbandingan kompetensi karyawan dengan seluruh grade dalam

departemennya

7. Perbandingan kompetensi karyawan dengan seluruh grade dengan

departemen lain.

8. Laporan seluruh kompetensi karyawan

9. Link kompetensi karyawan dengan prioritas TNA

10. Dapat dipakai sebagai dasar untuk menetapkan nilai prosentase

kenaikan gaji

11. Dapat dipakai sebagai dasar untuk melakukan mutasi, promosi atau

demosi.

Keunggulan program CMMS ini adalah :

1. Memakai software Excel yang mudah diperoleh

2. Sangat mudah dioperasikan, sudah tersedia tombol proses, tinggal

klik saja

3. Perusahaan dapat mengaitkan setiap unit kompetensi dengan

target-target kritikal organisasi.

4. Setiap file program dapat menampung 30 nama departemen/divisi dan

menampung 30 nama grade/jenjang jabatan

5. Dapat dicopy dan digandakan tanpa batas sehingga yang memiliki

banyak cabang, banyak bagian/departemen/divisi atau banyak nama

grade, tinggal save-as file saja.

Oleh karena itu, pengguna yang pernah belajar Excel, meskipun masih

dasar sekali, akan dengan cepat dapat memakai Software ini untuk

kemudian diterapkan pada pekerjaannya.

Dengan dukungan bahasa Visual Basic for Application, dalam software

ini sudah disediakan tombol-tombol yang berisi perintah-perintah

macro, sehingga pengguna hanya tinggal klik saja pada tombol tersebut,

untuk kemudian komputer yang akan melaksanakan seluruh perintah dalam

tombol tersebut dan menyajikan laporan ribuan karyawan hanya dalam

hitungan detik saja.

Untuk IKUT dalam Pelatihan ini SYARATNYA SANGAT MUDAH :

* BAWA LAPTOP DENGAN EXCEL 2007/2010

* SIAPKAN CONTOH-CONTOH DATA KARYAWAN

* Dapat menggunakan MOUSE…!!

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Competency Matrix Management System (CMMS) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING DIAGRAM POSISI KOMPETENSI KARYAWAN UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Competency Matrix Management System (CMMS) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Competency Matrix Management System (CMMS) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Competency Matrix Management System (CMMS)

MATERI pelatihan Sistem Manajemen Matriks Kompetensi (CMMS) online Zoom

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Competency Matrix Management System (CMMS)

METODE pelatihan Diagram posisi kompetensi karyawan online Zoom

Metode Training Competency Matrix Management System (CMMS) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Menghitung gap dan kecocokan pada setiap jabatan online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Competency Matrix Management System (CMMS) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Competency Matrix Management System (CMMS) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Competency Matrix Management System (CMMS) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Competency Matrix Management System (CMMS).

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Trainingakuntansi 2023:

Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023

Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023

Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Training Analisis Biaya Proyek Pasti Jalan

Invetasi dan Lokasi :

· Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas  :

·

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)

· FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta Training Manajemen Proyek Dan Organisasi Bandung Pasti Running

· Module / Handout Training Konsep Manajemen Proyek Bandung Fixed Running

· FREE Flashdisk

· Sertifikat Training Estimasi Dan Analisis Biaya Proyek Di Bandung Murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia