TRAINING ONLINE HOW TO PURCHASE BY NEGOTIATION AND APPROVAL STRATEGY

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR CARA MEMBELI DENGAN STRATEGI NEGOSIASI DAN PERSETUJUAN :

Kemampuan bernegosiasi dan memahami kontrak merupakan hal penting yang harus dikuasai professional atau pebisnis. Keterbatasan skill team purchasing dan komite pembelian saat melakukan negosiasi dan kontrak review dengan Supplier/Kontraktor/Seller membuat proses negosiasi berjalan tidak imbang dan cenderung menguntungkan pihak rekanan.

Oleh karena itu sangatlah penting membekali para Professional dengan metode dan strategi negosiasi serta kemampuan melakukan kontrak review, sehingga perusahaan akan memperoleh produk dan jasa yang diperlukan dengan kondisi the best bid with; best prices, best quality, serta best terms and conditions.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan How to Purchase by Negotiation And Approval Strategy ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING TEKNIK MENGANALISA PENAWARAN UNTUK PRAKERJA :

Tujuan Pelatihan :

Dalam pelatihan ini peserta akan mempelajari Negosiasi dan strategi kontrak secara menyeluruh mulai dari metode negosiasi, strategi negosiasi, peraturan dan hukum bisnis, kontrak bisnis, mediasi, dan studi kasus nyata berdasarkan aplikasi dan best practices, sehingga pasca pelatihan peserta diharapkan memiliki kemampuan strategi, analisa, dan problem solving yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas/pekerjaan.

Manfaat Pelatihan :

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

1. Melakukan perencanaan dan menyusun strategi negosiasi

2. Memahami standar etika bernegosiasi

3. Mengevaluasi kekuatan dan kelemahan lawan

4. Memahami konsep penting dalam klausul kontrak

5. Menyusun, menganalisa, dan mempersiapkan kontrak

6. Melakukan negosiasi dengan negosiator handal dari perusahaan rekanan/pemasok, tanpa terpengaruh bias penampilan, teknik komunikasi, dan strategi pemasaran mereka.

7. Dengan mengikuti pelatihan How to Purchase by Negotiation And Approval Strategy Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai How to Purchase by Negotiation And Approval Strategy dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang How to Purchase by Negotiation And Approval Strategy.

MATERI pelatihan Cara Membeli dengan Strategi Negosiasi Dan Persetujuan online Zoom :

1. Supplier Relationship Management

o. Perbedaan antara SRM dan hubungan tradisional dengan Supplier

o. Jenis-Jenis relationship dengan Supplier

o. Proses seleksi dan kualifikasi Supplier

o. Metode evaluasi kinerja Supplier

o. Pakta integritas

o. Kode etik supplier

2. Persiapan Negosiasi

o. Menggali informasi

o. Mempersiapkan data

o. Mempersiapkan team

o. Analisa resiko

o. Menentukan sasaran dan tujuan

3. Teknik Menganalisa Penawaran

o. Membaca quotation serta terms and conditions

o. Survey lapangan

o. Sampling produk

o. Survey pasar

o. Bid comparison

4. Strategi Negosiasi

o. Teknik dan strategi dalam pembukaan negosiasi

o. Teknik mengatasi fraud possibility

o. Perubahan dan pembatalan

o. Teknik mencapai kesepakatan

o. Teknik dan strategi dalam menutup negosiasi

5. Regulasi dan Hukum Bisnis

o. KUHP, KUHD

o. UU dan regulasi pemerintah terkait; KSO, Outsourcing, MOU

o. Regulasi perdagangan internasional: ICC (International Chamber of Commerce) dan lembaga Abitrase

o. Proses sengketa hukum nasional, dan internasional melalui Abritase

o. Tugas, fungsi, dan koordinasi dalam organisasi perusahaan terkait proses legal dan manajemen kontrak

6. Jenis-Jenis Kontrak Bisnis dan Resiko Hukum Bisnis

o. Sales order terms and conditions

o. Purchase agreement

o. Kontrak pekerjaan konstruksi

o. Perjanjian sub kontrak, aliansi bisnis dan KSO antar pelaku bisnis

o. Kontrak bisnis internasional yang melibatkan pelaku bisnis dari 2 negara yang berbeda (purchase agreement, L/C)

o. Akad kredit fasilitas perbankan dan lembaga keuangan

o. Property Leasing agreement, rental sales agreement, outsourcing agreement, services level agreement

o. Kontrak CSR dengan LSM atau komunitas

7. Drafting dan Evaluasi Kontrak Bisnis

o. Cara membaca dan mempelajari kontrak

o. Perubahan kontrak

o. Pembatalan kontrak

o. Pengesahan kontrak

o. Contract timeline

o. Latihan membuat kontrak

8. Mediasi dan Studi Kasus Kontrak Bisnis

o. Teknik beracara dan menyelesaikan perselisihan hukum bisnis

o. Contoh kasus kontrak bisnis dan penyelesaian perkaranya

o. Peserta mengajukan contoh kasus perselisihan kontrak yang pernah mereka alami

o. Peserta diberikan advis penyusunan dan review kontrak yang sedang mereka tangani dan kerjakan saat ini

o. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah How to Purchase by Negotiation And Approval Strategy.

METODE pelatihan Teknik Menganalisa Penawaran online Zoom :

Metode Training How to Purchase by Negotiation And Approval Strategy dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Melakukan perencanaan dan menyusun strategi negosiasi online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan How to Purchase by Negotiation And Approval Strategy ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang How to Purchase by Negotiation And Approval Strategy baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

1. Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, PPIC, Produksi, Komite Pembelian

2. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan

3. Project Manager, Internal Auditor

4. Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses negosiasi dengan kontraktor dan pemasok.

5. Serta siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi mereka di bidang ini.

6. Peserta yang dapat mengikuti training How to Purchase by Negotiation And Approval Strategy ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang How to Purchase by Negotiation And Approval Strategy.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Trainingakuntansi 2023:

Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023

Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023

Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Training Analisis Biaya Proyek Pasti Jalan

Invetasi dan Lokasi :

· Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas  :

·

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)

· FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta Training Manajemen Proyek Dan Organisasi Bandung Pasti Running

· Module / Handout Training Konsep Manajemen Proyek Bandung Fixed Running

· FREE Flashdisk

· Sertifikat Training Estimasi Dan Analisis Biaya Proyek Di Bandung Murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia