TRAINING ONLINE IMPLEMENTASI BALANCED SCORE CARD (BSC) SEBAGAI ALAT UKUR PERFORMANSI KARYAWAN

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR IMPLEMENTASI BSC SEBAGAI ALAT UKUR PERFORMANSI KARYAWAN

Pengukuran performansi, termasuk performansi karyawan merupakan salah satu aktivitas yang amat penting bagi perusahaan. Tanpa pengukuran performansi, perbaikan kurang mempunyai arti. Jika suatu aktivitas tidak dapat kita ukur, sulit bagi kita untuk memanage aktivitas tersebut. Sehubungan dengan itu pengukuran performansi harus dilakukan dengan baik, dengan menggunakan metode yang tepat sehingga hasil dari pengukuran tersebut mencerminkan kemampuan yang sesungguhnya. Balanced Score Card (BSC) merupakan cara terbaik pada saat ini dalam mengukur performansi baik pada tataran perusahaan, pada tataran unit-unit organisasi yang ada dalam perusahaan maupun pada tataran karyawan perusahaan. Balanced Score Card, menterjemahkan Visi dan Strategic perusahaan kedalam aktivitas operasional yang dilihat dari 4 perspektif yaitu : Keuangan (financial), Pelanggan (customer), Proses Internal (internal process ), serta Pembelajaran dan Pertumbuhan (learning and growth) pada semua level manajemen, pada semua level

karyawan mulai dari karyawan tertinggi sampai karyawan terendah. Hasil dari pengukuran tersebut dapat digunakan sebagai acuan dalam merumuskan dengan tepat penyempurnaan-penyempurnaan / perbaikan-perbaikan dan inovasi yang perlu dilakukan oleh seluruh karyawan perusahaan tersebut.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan implementasi balanced score card (bsc) sebagai alat ukur performansi karyawan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING BALANCED SCORE CARD UNTUK PRAKERJA

Manfaat utama workshop : Implementasi BSC Sebagai Alat Ukur Performansi Karyawan adalah untuk :

1. Pemahaman yang lebih baik tentang peran dan fungsi pengukuran performansi karyawan dalam konteks perusahaan dan persaingan usaha.

2. Kemampuan menyusun perencanaan dan pengendalian pengukuran performansi karyawan dengan menggunakan teknik BSC

3. Ketrampilan menganalisis, menyimpulkan dan mengambil keputusan berdasarkan data hasil pengukuran performansi karyawan dengan menggunakan metode dan teknik terkini, yaitu Balanced Score Card (BSC).

Dengan mengikuti pelatihan implementasi balanced score card (bsc) sebagai alat ukur performansi karyawan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai implementasi balanced score card (bsc) sebagai alat ukur performansi karyawan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang implementasi balanced score card (bsc) sebagai alat ukur performansi karyawan

MATERI pelatihan implementasi bsc sebagai alat ukur performansi karyawan online Zoom

1. Konsep Manajemen Performansi

2. Pengertian Kinerja

3. Pentingnya Sistem Manajemen Kinerja

4. Perencanaan Kinerja

5. Balanced Score Card

1. Pengertian Balanced Scorecard

2. Keunggulan Balanced Scorecard

3. Sepuluh Alasan untuk Mengimplementasikan Balanced Scorecard

4. Perspektif Keuangan : Jangka Panjang dan Jangka Pendek

5. Perspektif Pelanggan : Proiposisi Nilai yang terdiferensiasi (Differentiated Value Proposition)

6. Perspektif Internal : Nilai melalui Proses Bisnis Internal

7. Persepektif Pembelajaran dan Pertumbuhan : Keselarasan asset tak terwujud

6. Implementasi Balanced Score Card Dalam Mengukur Performansi Karyawan

1. Pengertian Misi, Nilai-nilai dan Visi

2. Pengertian Perencanaan Strategi

3. Proses Manajemen Strategi

4. Analisis Strategi

5. Pemilihan Strategi

6. Pengertian Strategy Map (Peta Strategi)

7. Pengertian Ukuran Kinerja

8. Ukuran untuk Perspektif : Keuangan, Pelanggan, proses Internal,Pembelajaran dan Pertumbuhan

9. Kriteria dalam Pemilihan Ukuran Kinerja

10. Karakteristik Ukuran

11. Penetapan Target

12. Penyusunan Inisiatif Strategis

13. Cascading

14. Faktor Kunci Keberhasilan (Key Success Factors) untuk Balanced Scorecard

7. Sumber Daya Manusia sebagai Asset Strategis

8. Kesiapan Sumber Daya Manusia

9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah implementasi balanced score card (bsc) sebagai alat ukur performansi karyawan

METODE pelatihan balanced score card online Zoom

Para peserta diharapkan dapat terlibat secara aktif pada setiap sesi dari workshop ini yang akan dibawakan oleh para Instruktur dengan rincian muatan sebagai berikut :

* 20% : Penjelasan teori

* 80% : Perumusan Program, Studi Kasus, Diskusi dan Umpan Balik

Metode Training implementasi balanced score card (bsc) sebagai alat ukur performansi karyawan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan implementasi balanced score card online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan implementasi balanced score card (bsc) sebagai alat ukur performansi karyawan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang implementasi balanced score card (bsc) sebagai alat ukur performansi karyawan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Workshop ini dirancang khusus untuk : Para Eksekutif, Manajer dan Staff Ahli yang berperan sebagai Perencana dan Pengendali Performansi Perusahaan dalam semua bidang, baik keuangan, pemasaran, operasi, SDM, maupun bidang-bidang yang lainnya.

Peserta yang dapat mengikuti training implementasi balanced score card (bsc) sebagai alat ukur performansi karyawan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang implementasi balanced score card (bsc) sebagai alat ukur performansi karyawan .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Trainingakuntansi 2023:

Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023

Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023

Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Training Analisis Biaya Proyek Pasti Jalan

Invetasi dan Lokasi :

· Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas  :

·

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)

· FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta Training Manajemen Proyek Dan Organisasi Bandung Pasti Running

· Module / Handout Training Konsep Manajemen Proyek Bandung Fixed Running

· FREE Flashdisk

· Sertifikat Training Estimasi Dan Analisis Biaya Proyek Di Bandung Murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia