TRAINING ONLINE STRATEGI DAN MANAJEMEN PEMELIHARAAN

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN STRATEGI DAN MANAJEMEN PEMELIHARAAN

Pemeliharaan atau maintenance adalah kombinasi dari berbagai tindakan yang dilakukan untuk menjaga suatu aset dan memperbaikinya agar selalu dalam keadaan siap pakai untuk melaksanakan produktivitas secara efektif dan efisien sesuai dengan standar (fungsional dan kualitas).Tujuan utama fungsi pemeliharaan adalah sebagai berikut: 1. Kemampuan produksi dapat memenuhi kebutuhan sesuai dengan rencana produksi. Menjaga kualitas pada tingkat yang tepat untuk memenuhi apa yang dibutuhkan oleh produk itu sendiri dan kegiatan produksi yang tidak terganggu.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Strategi dan Manajemen Pemeliharaan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PEMELIHARAAN UNTUK PRAKERJA

* Identifikasi praktik terbaik perencanaan dan elemen kunci untuk diambil

tindakan pada mereka

* Pahami bagaimana organisasi kelas dunia menyelesaikan perencanaan bersama

masalah

* Evaluasi praktik Anda dibandingkan dengan praktik orang lain

* Tingkatkan penggunaan alat informasi dan komunikasi Anda

* Tingkatkan produktivitas melalui penggunaan yang lebih baik, lebih tepat waktu

informasi

* Buat dan pertahankan waktu tunggu dalam manajemen kerja dan gunakan untuk

sumber daya perencanaan dan penjadwalan

* Tingkatkan konsistensi dan keandalan informasi aset

* Optimalkan strategi pemeliharaan preventif dan prediktif

* Audit operasi pemeliharaan Anda

* Gunakan hasilnya untuk mengembangkan dan meningkatkan strategi

* Menetapkan Audit dan Indikator Kinerja sebagai elemen kunci dari

strategi pemeliharaan

Dengan mengikuti pelatihan Strategi dan Manajemen Pemeliharaan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Strategi dan Manajemen Pemeliharaan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Strategi dan Manajemen Pemeliharaan

MATERI pelatihan pengenalan Strategi dan Manajemen Pemeliharaan online Zoom

1. Gambaran Umum Proses Kerja Pemeliharaan Utama

* Pengantar Strategi dan Manajemen Pemeliharaan

* Definisi istilah kunci

* Jenis Pemeliharaan – Pekerjaan reaktif, terencana dan perbaikan,

Pencegahan dan Proaktif

2. Strategi Manajemen Pemeliharaan

* Pemeliharaan dalam Proses Bisnis

* Evolusi dalam Manajemen Pemeliharaan

* Lingkungan Manajemen Pemeliharaan dan kebutuhan untuk

peningkatan

* Tinjauan tentang berbagai pendekatan untuk peningkatan pemeliharaan

* Proses Benchmarking Pemeliharaan

* Metodologi Pembandingan Pemeliharaan

* Manajemen Pemeliharaan Kelas Dunia

* Struktur dan isi Strategi Manajemen Pemeliharaan

3. Rencana Pemeliharaan: Tentukan Beban Kerja

* Nomor Prioritas Risiko

* Matriks Kekritisan

* Mode Kegagalan dan Analisis Efek (FMEA)

* Konsekuensi Kegagalan

* Kebijakan Manajemen Kegagalan

* Penerapan RCM dalam Pengembangan Manajemen Kegagalan

Kebijakan

* Menerapkan Kebijakan Manajemen Kegagalan

* Perencanaan Pemeliharaan Korektif

* Perencanaan Logistik Pemeliharaan

* Perencanaan Detail Tugas Pemeliharaan

* Perkiraan Pekerjaan Pemeliharaan

4. Sistem Manajemen Pemeliharaan

* Perencanaan dan Penjadwalan Pemeliharaan

+ Prioritas Pekerjaan Pemeliharaan

+ Alur Kerja Pemeliharaan

+ Pemberitahuan

+ Jadwal Master Mingguan

+ Manajemen Tunggakan

* Sistem Manajemen Pemeliharaan Terkomputerisasi

* Mengembangkan Indikator Kinerja Utama Pemeliharaan

5. Pemeliharaan Pencegahan dan Strategi Pemeliharaan

* Struktur dan Kebijakan Organisasi Pemeliharaan

* Mengembangkan dan Menerapkan Program Pemeliharaan Pencegahan

* Menerapkan prinsip-prinsip Berbasis Keandalan pada Strategi Pemeliharaan

Perkembangan

6. Audit dan Peningkatan Pemeliharaan

* Pengantar Audit Pemeliharaan dan Pembandingan

* Menggunakan Auditing dan Benchmarking untuk mendorong peningkatan

* Proses Audit Pemeliharaan

* Metodologi Audit Pemeliharaan

* Melakukan Audit Pemeliharaan

* Menafsirkan Hasil Audit

* Menggunakan Audit untuk Mendorong Peningkatan

7. Logistik Pemeliharaan dan Pengendalian Biaya

* Mengelola Suku Cadang Pemeliharaan dan Logistik

* Mengoptimalkan Tingkat Inventaris Suku Cadang

* Anggaran Pemeliharaan

* Mengontrol Biaya Pemeliharaan

* Pengantar Konsep Biaya Siklus Hidup

8. Kerja Tim Pemeliharaan

* Tim Teknik, Produksi & Pemeliharaan

* Manfaat tim Terpadu

* Motivasi dan pemberdayaan

* Konsep Pemeliharaan Produktif Total

* Menerapkan Perbaikan Berkelanjutan Berbasis Tim dalam Pemeliharaan

9. Indikator Kinerja dan Pelaporan Manajemen

* Mengelola dan Mengukur Kemajuan menuju Keunggulan

* Informasi dan Kontrol

* Tingkat Manajemen dan Informasi

* Indikator Kinerja Pemeliharaan

* Laporan Manajemen

* Perbaikan Berkelanjutan dalam Pemeliharaan

10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Strategi dan Manajemen Pemeliharaan

METODE pelatihan manajemen pemeliharaan online Zoom

Presentasi

Diskusi

Studi kasus

Evaluasi

Metode Training Strategi dan Manajemen Pemeliharaan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan penerapan strategi pemeliharaan online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Strategi dan Manajemen Pemeliharaan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategi dan Manajemen Pemeliharaan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Profesional yang bertanggung jawab untuk mengatur dan mengimplementasikan

strategi pemeliharaan, pengembangan program pemeliharaan,

perencanaan pemeliharaan, penjadwalan dan pengendalian kerja, termasuk perencana

dan pengguna CMMS

Peserta yang dapat mengikuti training Strategi dan Manajemen Pemeliharaan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Strategi dan Manajemen Pemeliharaan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Trainingakuntansi 2023:

Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023

Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023

Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Training Analisis Biaya Proyek Pasti Jalan

Invetasi dan Lokasi :

· Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas  :

·

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)

· FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta Training Manajemen Proyek Dan Organisasi Bandung Pasti Running

· Module / Handout Training Konsep Manajemen Proyek Bandung Fixed Running

· FREE Flashdisk

· Sertifikat Training Estimasi Dan Analisis Biaya Proyek Di Bandung Murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia