Training Penyusunan Struktur Penggajian Yang Efektif Sesuai Peraturan Pemerintah

Training Menyusun Struktur Penggajian

Training Aspek Hukum Dalam Penggajian

DESKRIPSI
Sistem remunerasi merupakan hal yang krusial dalam konteks pengelolaan SDM. Selain merupakan hal yang sensitif, kesalahan dalam mengelola remunerasi perusahaan dapat mengakibatkan gejolak di internal perusahaan. Ditambah lagi kondisi eksternal yang kurang mendukung seperti situasi / kondisi makro ekonomi negara yang sulit saat ini terkait dengan penurunan daya beli karyawan juga situasi keuangan perusahaan kita yang juga sedang berupaya meminimalkan biaya – biaya. Kondisi ini menuntut adanya optimalisasi pemanfaatan Budget HR. Sistem remunerasi yang efektif perlu disusun dengan mempertimbangkan beberapa hal : internal equity, external competitive, dan sejalan dengan arah dan strategi bisnis perusahaan. Effective Remuneration System ditujukan bagi penanggung jawab remunerasi agar memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola sistem yang efektif di tempat tugasnya.

MATERI
* Pokok-pokok dan permasalahan yang berhubungan dengan kebijakan pemerintah

* Ketentuan normatif dan pelaksanaan dilapangan
* Tunjangan, tetap dan tidak tetap, upah, komponen upah, komposisi upah
* Lembur, upah lembur, siapa yang berhak dan tidak berhak mendapat lembur
* Perhitungan pesangon, Jam kerja, dan masa kerja
* Mekanisme dan perhitungan THR dan Jamsostek
* Ketentuan yang diatur secara internal perusahaan

* Analisa Sistem Remunerasi

* Analisa diagram
* Regresi linier sebagai alat Bantu analisis
* Menetapkan kebijakan garis (trend line analysis)

* Job Evaluation (Langkah penting dalam melakukan pengaturan system Remunerasi)

* Pemilihan metode Job evaluation
* Menetapkan factor compansable
* Membuat Job Evaluation Guide Chart

* Menyusun Sistem Grading

* Faktor-faktor yang harus diperhatikan (Struktur organisasi, system karir, rentang gaji, kompetensi, bobot jabatan, dll)

* Salary Increase

* Dasar perhitungan kenaikan gaji
* Comparatio dan analisa regresi sebagai alat bantu penetapan kenaikan gaji
* Masalah over-under paid dan alternative penyelesaian
* Keterkaitan system remunerasi dengan system penilaian kinerja

PESERTA :
* Manajer, Staf keuangan, dan staf yang terlibat dalam sistem penggajian.
* Masyarakat Umum

INSTRUKTUR :
Drs. Awan Setiawan MBA. Msi.

Metode
* Pre-test and post- test
* Role play
* Group case discussion
* Game

Jadwal Pelatihan Trainingakuntansi 2023:

Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023

Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023

Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Training Analisa Kinerja Karyawan Pasti Jalan

Invetasi dan Lokasi Pelatihan Aspek Hukum Dalam Penggajian Di Jogja :

· Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas  pelatihan Analisa kinerja karyawan di jogja :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
• FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training Aspek Hukum dalam Penggajian jogja pasti running
• Module / Handout Training Menyusun Struktur Penggajian Jogja Fixed Running
• FREE Flashdisk
• Sertifikat Training Penyusunan Struktur Penggajian Yang Efektif Sesuai Peraturan Pemerintah Di Jogja Murah
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia

.