Training Project Accounting Uncategorized by admtrainakuntan - October 29, 2022October 17, 20220 Deskripsi Masalah utama yang sering dihadapi oleh para kontraktor di setiap proyeknya adalah sulitnya mengendalikan biaya padahal pengendalian biaya adalah salah satu faktor penting yang akan menentukan proyek itu akan rugi atau untung. Rumitnya pengelolaan keuangan proyek akan menjadi berlipat ganda apabila dalam waktu yang bersamaan terdapat lebih dari satu proyek yang dikerjakan. Umum terjadi adalah uang yang dibelanjakan tidak bisa lagi dilacak, karena terdapat ratusan nota, bon tukang dan tagihan supplier terkumpul jadi satu tanpa bisa dibedakan lagi untuk proyek yang mana bahkan catatan kas uang keluar – masuk pun sudah tidak bisa lagi membantu. Untuk mencegah hal-hal tersebut di atas, diperlukan sebuah manajemen keuangan proyek yang baik. Tentu diperlukan skill dan kemampuan manajemen / tata kelola keuangan sesuai dengan standar. Training project accounting ini memerlukan pendalaman materi yang komprehensif dan terupdate, oleh karenanya dibutuhkan training provider yang dapat menyediakan training akuntansi sesuai dengan kebutuhan peserta. Tujuan Pelatihan Dengan mengikuti training perkembangan proyek akuntansi terkini, maka diharapkan : Peserta pelatihan mampu memahami konsep manajemen keuangan proyek sehingga proyek bisa lebih efisien. Peserta pelatihan mampu mengendalikan biaya proyek dengan baik, sehingga terhindar dari kebocoran dan pembengkakan biaya yang bisa menyebabkan kerugian Peserta pelatihan mampu menggunakan software manajemen keuangan dalam setiap proyek yang dikerjakan Outline Materi. 1. Konsep Dasar Keuangan Proyek Pengertian laporan keuangan Tujuan laporan keuangan Dasar akuntansi untuk kebutuhan proyek 2. Transaksi dan Pencatatan Klasifikasi dan pengelompokan transaksi Pengelolaan nota, bon dan bukti transaksi lainnya Manajemen buku kas 3. Pengenalan Software Manajemen Keuangan Proyek 4. Laporan Keuangan dan Pengendalian Biaya Memahami cashflow proyek Material apa saja yang sudah dibeli, dan volumenya berapa Hutang – piutang dan jatuh temponya Pengendalian biaya tidak langsung & overhead Memahami neraca & laba rugi proyek Proyeksi keuangan proyek Instruktur : Instruktur yang akan mengajar pelatihan akuntansi ini berasal dari praktisi yang sudah berpengalaman di bidangnya, dan atau akademisi yang berpengalaman menjadi konsultan di banyak perusahaan besar. Metode Training : Pelatihan perkembangan proyek akuntansi terkini ini dapat diselenggarakan dengan cara tatap muka / offline maupun online / daring Lokasi : Beberapa kota tempat pelatihan analisis laporan keuangan akunting dan proyeknya antara lain : Jakarta, Yogyakarta, Bandung dan Bali Jadwal Pelatihan Training akuntansi 2022: Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023 Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023 Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023 Batch 4 : 7 – 9 November 2023 Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training Invetasi dan Lokasi pelatihan · Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant) · Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant) · Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant) Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas : FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal) FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training Module / Handout training FREE Flashdisk Sertifikat training FREE Bag or bagpackers (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Training room full AC and Multimedia Post Views: 245
Masalah utama yang sering dihadapi oleh para kontraktor di setiap proyeknya adalah sulitnya mengendalikan biaya padahal pengendalian biaya adalah salah satu faktor penting yang akan menentukan proyek itu akan rugi atau untung. Rumitnya pengelolaan keuangan proyek akan menjadi berlipat ganda apabila dalam waktu yang bersamaan terdapat lebih dari satu proyek yang dikerjakan. Umum terjadi adalah uang yang dibelanjakan tidak bisa lagi dilacak, karena terdapat ratusan nota, bon tukang dan tagihan supplier terkumpul jadi satu tanpa bisa dibedakan lagi untuk proyek yang mana bahkan catatan kas uang keluar – masuk pun sudah tidak bisa lagi membantu. Untuk mencegah hal-hal tersebut di atas, diperlukan sebuah manajemen keuangan proyek yang baik. Tentu diperlukan skill dan kemampuan manajemen / tata kelola keuangan sesuai dengan standar. Training project accounting ini memerlukan pendalaman materi yang komprehensif dan terupdate, oleh karenanya dibutuhkan training provider yang dapat menyediakan training akuntansi sesuai dengan kebutuhan peserta.
Masalah utama yang sering dihadapi oleh para kontraktor di setiap proyeknya adalah sulitnya mengendalikan biaya padahal pengendalian biaya adalah salah satu faktor penting yang akan menentukan proyek itu akan rugi atau untung. Rumitnya pengelolaan keuangan proyek akan menjadi berlipat ganda apabila dalam waktu yang bersamaan terdapat lebih dari satu proyek yang dikerjakan. Umum terjadi adalah uang yang dibelanjakan tidak bisa lagi dilacak, karena terdapat ratusan nota, bon tukang dan tagihan supplier terkumpul jadi satu tanpa bisa dibedakan lagi untuk proyek yang mana bahkan catatan kas uang keluar – masuk pun sudah tidak bisa lagi membantu. Untuk mencegah hal-hal tersebut di atas, diperlukan sebuah manajemen keuangan proyek yang baik. Tentu diperlukan skill dan kemampuan manajemen / tata kelola keuangan sesuai dengan standar. Training project accounting ini memerlukan pendalaman materi yang komprehensif dan terupdate, oleh karenanya dibutuhkan training provider yang dapat menyediakan training akuntansi sesuai dengan kebutuhan peserta.