Training Strategi Efektif Penyusunan Sop Perbankan Banking Jakarta by admtrainakuntan - May 1, 2019November 28, 20190 Training Strategi Efektif Penyusunan Sop Perbankan Training Prosedur Dan Teknik Penulisan Prosedur Training 6 Prosedur Manajemen Yang Diwajibkan Minimnya pemahaman paa penyusun / penulis SOP scara baik, benar dan efektif menjadikan alasan pentingnya pelatihan bertemakan teknik dan metode dalam penulisan SOP. ”Hasil mini survey Facilitator selama 3 tahun dari 2008-2011, 90% SOP ditempat kerja /peusahaan disusun / ditulis oleh personil yang kurang terlatih, dimana sebagian besar SOP disusun tidak menggunakan format semestinya serta tidak sesuai dengan profil penggunanya, yang pada akhirnya SOP di tempat kerja hanya berfungsi sebagai arsip.” SOP yang dapat diartikan sebagai Who Does What and How merupakan salah satu metode kerja yang disusun sebagai panduan memastikan proses bisnis berjalan sesuai rencana, standar dan aturan untuk kepuasan pelanggan—baik internal maupun eksternal. Kemudahan dalam memahami SOP telah terbukti mampu meningkatkan produktifitas kerja dan dapat meningkatkan hubungan kerja yang harmonis antar bagian/ proses. Namun, apabila SOP sulit dipahami dan menimbulkan multi tafsir tentunya akan berdampak pada kesalahan kerja dan yang akhirnya merugikan pelanggan. SOP dapat dikatakan baok, apabila memiliki hal berikut : * Sejauh mana digunakan dan memberi nilai tambah * Sejauh mana digunakan dan dapat menyamakan persepsi antar bagian/departemen * Sejauh mana dapat berfungsi sebagai pengendali dan pemantau kinerja proses. Apabila SOP ditempat kerja / perusahaan terkait belum memiliki ciri tersebut, maka perusahaan terkait wajib meninjau ulang SOP atau bahkan menulis ulang SOP yang ada. Pelatihan ini khusus dirancang untuk penyusun SOP pada industri Perbankan, melihat pada perkembangan sector perbankan yang semakin maju dan ketat, sehingga penyusunan SOP yang kemudian mengacu pada pemenuhan / kepatuhan terhadap peraturan yang ada diharapkan dapat meminimalisir resiko-resiko yang mungkin timbul. Pelatihan ini juga akan memberikan pemahaman terkait dengan revisi Kebijakan dan Prosedur atas SURAT EDARAN dan PERATURAN BANK INDONESIA. MATERI / OUTLINE PELATIHAN 1. Perbedaan Prosedur dengan SOP, Istruksi Kerja, Pedoman Kerja, Protap, Juklak, Juknis, User/operating manual. 2. Perbedaan dan pembuatan/penyusunan Pedoman dan Panduan 3. Prosedur dan Teknik Penulisan Prosedur 4. Kebijakan proswdur, evaluasi dan riset produk kredit dlam pembuatan kebijakan dan SOP Perbankan 5. Tahapan penyusunan Prosedur berbasis Proses 6. Alasan SOP Teknis sudah tidak disyaratkan lagi oleh ISO 9000 7. 6 Prosedur manajemen yang diwajibkan? 8. Teknik dan tahapan dalam antisipasi Prosedur yang dinamis dikarenakan Peraturan Bank Indonesia yang sering bertambah dan berubah 9. Tahapan dan teknik dalam membuat hirarki dokumen dari PBI hingga Prosedur dan Instruksi kerja 10. 3 anatomi SOP yang mendasar (Format, Elemen dan Atribut) 11. Alasan SOP tidak boleh dibuat atas dasar ”Write what you do” 12. Tahapan dan teknik merubah fungsi SOP sebagai alat pandu menjadi alat pandu dan alat ukur, alat kendali, alat audit, alat reward and punish 13. Tahapan dan teknik menyusun / membuat SOP dengan dua macam profil pengguna (Pemula dan Ahli) 14. Kapan harus menambahkan masa berlaku SOP? 15. Alasan Flowchart tidak dimulai dengan ”Start” atau ”Mulai”? 16. Tahapan dan teknik mengintegrasikan SOP dengan Risk Management, Key Performance Indicator dan Service Level Agreement 17. Anotated Pictorial atau Video yang efektif 18. Tahapan dan teknik mengendalikan SOP dengan Document control dan Master lists 19. SOP yang dibuat berbasis Struktur dan Uraian Kerja serta yang berbasis Process Business Map? 20. Alasan SOP harus berbatas waktu (SOP Lifecycle) 21. ”Controlled”, ”Uncontrolled”, ”Archieved” atau ”Obsolete” pada SOP 22. Studi kasus dan diskusi Metode Pelatihan * Presentasi * Diskusi dan Tanya Jawab * Studi kasus * Brainstorming * Praktek Jadwal Pelatihan Trainingakuntansi 2023: Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023 Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023 Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023 Batch 4 : 7 – 9 November 2023 Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Training Alasan Sop Teknis Sudah Tidak Disyaratkan Lagi Oleh Iso 9000 Pasti Jalan Invetasi dan Lokasi Pelatihan 6 Prosedur Manajemen Yang Diwajibkan Di Jakarta : · Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant) · Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant) · Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant) Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas Pelatihan Alasan Sop Teknis Sudah Tidak Disyaratkan Lagi Oleh Iso 9000 Di Jakarta : FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal) FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta Training 6 Prosedur Manajemen Yang Diwajibkan Jakarta Pasti Running Module / Handout Training Prosedur Dan Teknik Penulisan Prosedur Jakarta Fixed Running FREE Flashdisk Sertifikat Training Strategi Efektif Penyusunan Sop Perbankan Di Jakarta Murah FREE Bag or bagpackers (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Training room full AC and Multimedia . Technorati Tags: training strategi efektif penyusunan sop perbankan di jakarta,training prosedur dan teknik penulisan prosedur di jakarta,training 6 prosedur manajemen yang diwajibkan di jakarta,training alasan sop teknis sudah tidak disyaratkan lagi oleh iso 9000 di jakarta,pelatihan strategi efektif penyusunan sop perbankan di jakarta Post Views: 157