Training Efektif Cashflow Training

Training Meninjau Kembali Persediaan

Training Day Sales Out Standing

Deskripsi
Pelatihan ini didesain untuk menyajikan metodologi yang telah teruji keberhasilannya dalam mengidentifikasikan ketidakbijaksanaan-ketidakbijaksanaan pelaporan yang terkait dengan pendapatan perusahaan. Pembahasan mengenai Creative Cash Flow Reporting and Analysis ini berpijak pada keprihatinan entitas bisnis saat ini terhadap maraknya pelaporan keuangan yang menyesatkan.
Pelatihan ini akan mengidentifikasikan langkah-langkah umum yang digunakan untuk menghasilkan jumlah arus kas yang menyesatkan, menunjukkan bagaimana menyesuaikan laporan arus kas agar analisisnya lebih efektif, dan bagaimana menggunakan operating cash flow untuk mengungkapkan pendapatan yang telah dilaporkan secara salah dengan menggunakan praktik-praktik akunting yang agresif atau curang.

Tujuan Pelatihan
* Membantu peserta dalam mengidentifikasikan berbagai kebijakan atau langkah-langkah yang keliru dalam pelaporan yang terkait dengan pendapatan perusahaan
* Menunjukkan kepada peserta bagaimana menyesuaikan laporan arus kas agar analisisnya lebih efektif
* Menunjukkan kepada peserta bagaimana menggunakan operating cash flow untuk mengungkapkan pendapatan yang dilaporkan secara salah
* Secara umum pelatihan ini akan membantu peserta dalam menyajikan laporan arus kas yang menunjukkan kinerja keuangan secara terus menerus (sustainable) dan menghindarkan terjadinya laporan arus kas yang menyesatkan bagi pengambil keputusan.

Silabus Pelatihan :
Hari Pertama
1.    Pengertian Arus Kas
* Tanggung Jawab dan Ruang Lingkup Arus Kas
* Arus Kas dan Pengaruh terhadap Laba
* Dana Tunai Sebagai Asset
* Evaluasi Kinerja Pengelolaan Arus Kas yang Baik

2.    Pengelola Persediaan
* Tingkat Persediaan yang Benar
* Meninjau Kembali Persediaan
* Analisa ABC
* Perputaran Persediaan
* Pengendalian Persediaan
* Analisa EOQ
* Pengarus EOQ terhadap Arus Kas

3.    Faktor Penjualan Diskon Karena Volume
* Penjadwalan Waktu
* Dampak Pada Arus Kas

4.    Pengendalian Piutang Dagang
* Day Sales Out Standing
* Menganalisis Perkiraan Pelanggan
* Dampak terhadap Arus Kas

5.    Kebijakan Kredit & Syarat Pembayaran
* Perkiraan yang Realistis
* Dampak terhadap Arus Kas

Hari Kedua
1.    Mengkaji Pelanggan & Pola Pembelian
* Bauran Produk
* Marjin Laba dan Kebijakan Kredit
* Klasifikasi Resiko

2.    Arus Kas Dan Pembelanjaan Modal
* Analisis Pembayaran Kembali
* Depresiasi dan Pajak
* NPV
* Resiko Pembelanjaan Modal

3.    Peningkatan Arus Kas Dalam Proses Produksi
* Tinjauan Ulang atas Jadwal Pekerjaan Persiapan
* Efisiensi Produksi
* Penjadwalan Produksi
* Scrap dan Pengendalian Mutu

4.    Penghematan Arus Kas Dengan Perbaikan Prosedur Operasi
* Auditing
* Efisiensi dalam Berbagai Bidang
* Annual Budgeting dengan Zero Based

5.    Pengaruh Sewa Guna Usaha Terhadap Arus Kas
* Pengambilan Keputusan Sewa atau Beli
* Pengaruh pada Arus Kas

Peserta

Controller dan Auditor, Treasurer, Financial Analyst & Budget Manager, Planning & Business Development, Account Manager/Supervisor, Marketing Manager/Supervisor, Distribution Manager / Supervisor, Administration Manager/Asst., Operational Manager/Asst. Project Manager/Supervisor, General Manager yang bertanggung jawab terhadap peningkatan perusahaan secara keseluruhan, serta semua personal yang bertanggung jawab mengenai pengaturan dana masuk maupun keluar.

Metode

Presentasi, Diskusi, Simulasi, Studi kasus, Evaluasi

Instructor

Imam Bintoro SE, MSFin

Jadwal Pelatihan Trainingakuntansi 2026:

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026 || Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026 || Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 || Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 || Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Training Kebijakan Kredit & Syarat Pembayaran Pasti Jalan

Invetasi dan Lokasi Pelatihan Day Sales Out Standing Di Jakarta :

· Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas  Pelatihan Kebijakan Kredit & Syarat Pembayaran Di Jakarta :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
• FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta Training Day Sales Out Standing Jakarta Pasti Running
• Module / Handout Training Meninjau Kembali Persediaan Jakarta Fixed Running
• FREE Flashdisk
• Sertifikat Training Efektif Cashflow Training Di Jakarta Murah
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia

.