Training Strategic Planning For Non Profit Uncategorized by admtrainakuntan - October 19, 2022October 16, 20220 Table of Contents Toggle DeskripsiTujuan PelatihanOutline Materi.Instruktur :Metode Training :Lokasi :Jadwal Pelatihan Training akuntansi 2022: Deskripsi Perencanaan strategis adalah proses yang dilakukan suatu organisasi untuk menentukanstrategi atau arahan, serta mengambil keputusan untuk mengalokasikan sumber dayanya (termasuk modal dan sumber daya manusia) untuk mencapai strategi ini. Apa tujuan perencanaan strategis? Rencana strategis memberi tempat untuk mencatat misi, visi, dan nilai-nilai, tujuan jangka panjang dan rencana tindakan yang akan perusahaan gunakan untuk mencapainya. Rencana strategis juga digunakan untuk menilai serta menyesuaikan arah perusahaan dalam menanggapi perubahan lingkungan bisnis. Training ini merupakan overview tentang perencanaan strategis yang khusus bagi mereka yang tidak secara langsung berhubungan atau terlibat dengan proses perencanaan namun juga bagi mereka yang menginginkan pemahaman lanjut tentang dampak strategi atas pekerjaan dan keberhasilan perusahaan. Memperoleh suatu perspektif perencanaan strategis untuk membantu peserta secara aktif dan konstruktif dalam men-support arahan strategis perusahaan. Training strategic planning for non profit ini memerlukan pendalaman materi yang komprehensif dan terupdate, oleh karenanya dibutuhkan training provider yang dapat menyediakan training akuntansi sesuai dengan kebutuhan peserta. Tujuan Pelatihan Dengan mengikuti training keuangan dan dana pada databae tentangan kesalahan atau fraud, maka diharapkan : Dengan mengikuti pelatihan PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge memahami mengenai PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS Outline Materi. Introduction * Define the Terms Strategic Planning and Strategy * Articulate Five Essential Strategy Decisions That Drive Strategy Formation and Implementation in an Organization * Describe How Strategy Cascades Throughout an Organization * Link Your Specific Role to the Organizational Strategy and to the Actions Required to Implement the Strategic Plan What Is Strategic Planning? * Define the Terms Strategic Planning and Strategy * Identify Five Essential Strategy Decisions Necessary for Organizational Success * Recognize a Strategic Planning Process for Strategy Formation * Determine the Key Stakeholders and Participants in the Strategic Process * Describe How Strategy Impacts the Organization Why Organizations Create Strategy * Recognize the Grand Design Within the Organization * Explain the Significance of the Environments Affecting the Organization * Discuss Growth and Profit Strategies * Describe Various Market Segmentations * Identify How Organizations Create Value for Their Customers and Stakeholders * Express How an Organization Decides Its Value Proposition * State Why It Is Important to Link Your Actions to Strategy How Organizations Develop Strategy-Processes for Creating Strategy * Recognize How Strategy Today Creates Unique Issues and Traditional Challenges * Identify Seven Strategic Planning Processes * Discuss Which Approach Would Best Fit Your Organization Instruktur : Instruktur yang akan mengajar pelatihan akuntansi ini berasal dari praktisi yang sudah berpengalaman di bidangnya, dan atau akademisi yang berpengalaman menjadi konsultan di banyak perusahaan besar. Metode Training : Pelatihan keuangan dan perencaan ini dapat diselenggarakan dengan cara tatap muka / offline maupun online / daring Lokasi : Beberapa kota tempat pelatihan analisis keuangan untuk perencanaan non profit antara lain : Jakarta, Yogyakarta, Bandung dan Bali Jadwal Pelatihan Training akuntansi 2022: Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026 || Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026 || Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026 Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 || Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 || Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026 Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training Invetasi dan Lokasi pelatihan · Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant) · Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant) · Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant) Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas : FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal) FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training Module / Handout training FREE Flashdisk Sertifikat training FREE Bag or bagpackers (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Training room full AC and Multimedia Post Views: 508
Perencanaan strategis adalah proses yang dilakukan suatu organisasi untuk menentukanstrategi atau arahan, serta mengambil keputusan untuk mengalokasikan sumber dayanya (termasuk modal dan sumber daya manusia) untuk mencapai strategi ini. Apa tujuan perencanaan strategis? Rencana strategis memberi tempat untuk mencatat misi, visi, dan nilai-nilai, tujuan jangka panjang dan rencana tindakan yang akan perusahaan gunakan untuk mencapainya. Rencana strategis juga digunakan untuk menilai serta menyesuaikan arah perusahaan dalam menanggapi perubahan lingkungan bisnis. Training ini merupakan overview tentang perencanaan strategis yang khusus bagi mereka yang tidak secara langsung berhubungan atau terlibat dengan proses perencanaan namun juga bagi mereka yang menginginkan pemahaman lanjut tentang dampak strategi atas pekerjaan dan keberhasilan perusahaan. Memperoleh suatu perspektif perencanaan strategis untuk membantu peserta secara aktif dan konstruktif dalam men-support arahan strategis perusahaan. Training strategic planning for non profit ini memerlukan pendalaman materi yang komprehensif dan terupdate, oleh karenanya dibutuhkan training provider yang dapat menyediakan training akuntansi sesuai dengan kebutuhan peserta.
Perencanaan strategis adalah proses yang dilakukan suatu organisasi untuk menentukanstrategi atau arahan, serta mengambil keputusan untuk mengalokasikan sumber dayanya (termasuk modal dan sumber daya manusia) untuk mencapai strategi ini. Apa tujuan perencanaan strategis? Rencana strategis memberi tempat untuk mencatat misi, visi, dan nilai-nilai, tujuan jangka panjang dan rencana tindakan yang akan perusahaan gunakan untuk mencapainya. Rencana strategis juga digunakan untuk menilai serta menyesuaikan arah perusahaan dalam menanggapi perubahan lingkungan bisnis. Training ini merupakan overview tentang perencanaan strategis yang khusus bagi mereka yang tidak secara langsung berhubungan atau terlibat dengan proses perencanaan namun juga bagi mereka yang menginginkan pemahaman lanjut tentang dampak strategi atas pekerjaan dan keberhasilan perusahaan. Memperoleh suatu perspektif perencanaan strategis untuk membantu peserta secara aktif dan konstruktif dalam men-support arahan strategis perusahaan.