TRAINING ONLINE MANAGERIAL LEADERSHIP

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PEMAHAMAN KEPEMIMPINAN :

Managerial Leadership adalah pelatihan yang diperuntukkan bagi mereka yang dalam kesehariannya harus memimpin satu unit kerja tertentu. Pelatihan ini meninjau ketrampilan yang wajib dimiliki oleh seorang manajer dipandang dari sudut kepemimpinan pengelolaan suatu unit kerja. Tujuan pelatihan ini adalah meningkatkan kemampuan dan pemahaman manajer mengenai pentingnya kepemimpinan manajerial dan kepemimpinan interpersonal dalam organisasi bisnis; mengembangkan kapabilitasnya dalam mengelola sumberdaya manusia sekaligus mengelola tugas dan pekerjaannya dalam usaha meningkatkan produktivitasnya; memperluas pemahamannya mengenai strategi bisnis, sasaran tahunan,action plan, dan standard kerja dalam operasional perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Managerial Leadership ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KEPEMIMPINAN UNTUK PRAKERJA :

Dengan mengikuti pelatihan Managerial Leadership Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Managerial Leadership dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Managerial Leadership.

MATERI pelatihan Pemahaman Kepemimpinan online Zoom :

1. ROLE OF MANAGER

* Understanding Leadership and

* Managerial Roles in Business Organization

* Managerial Tasks and Authority

* Organizational Structure

* Required Managerial Skills

2: ORGANIZATIONAL AND INTERPERSONAL COMMUNICATION

* Organizational Communication

* Communication Process

* Obstacles in Effective Communication

* Effective Communication Skills

* Communication Model

* Empathy Communication

* Assertive Communication

GROUP DISCUSSION: MANAGING CRITICAL FACTORS IN MANAGERIAL POSITION

3: GOAL SETTING TECHNIQUE

* Introduction – Performance Cycle;

* Organization’s corporate goals;

* The need to communicate corporate goals at all levels;

* Importance of goal setting;

* How goals are se;

* Criteria of goals;

* components of goal statements;

* Action verbs – measurable;

4: COACHING TECHNIQUE

* What is coaching?; Purpose and goals

* Coaching, Counseling, Mentoring: What’s the difference?

* The Necessity of coaching

* Coaching in Performance Management Context

* Coaching Model

* Methods of coaching

* Formal and informal monitoring

* Giving Effective feedback

ROLE-PLAY: COACHING EXERCISE

GROUP DISCUSSION: GOAL SETTING EXERCISE

5: INTERDEPARTMENTAL TEAM WORK

* Introduction to Teamwork;

* Teamwork Requirement;

* Decision-making Process to Develop Interdepartmental Teamwork;

* SIMULATION: TEAMWORK AND SYNERGISM;

6: UNDERSTANDING POWER BASES IN LEADERSHIP

* Power bases;

* How to maximize power bases;

* How to maximize power bases;

* Power bases questionnaire

* Analyzing and discussing the environmental factor that influence leadership;

7: SITUATIONAL LEADERSHIP

* Task Behaviors;

* Relationship Behaviors;

* Identification of different combination of leadership attempts;

* The concept of situational leadership

* What is maturity level?;

* Identification of subordinates ability;

* Identification of subordinate willingness;

* How to determine the appropriate leadership styles needed by your people;

* Maturity level questionnaire

8: FEEDBACK ON LEADERSHIP STYLES AND ITS APPLICATIONS

* Feedback on your primary and secondary leadership styles; How to determine your strengths and your developmental needs as a leader

9: ACTION PLAN FOR PERSONAL DEVELOPMENT

* Guidance to develop your personal plan; Guidance to develop managerial leadership effectiveness.

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Managerial Leadership.

METODE pelatihan Kepemimpinan online Zoom :

Metode Training Managerial Leadership dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Manajerial skill online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Managerial Leadership ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Managerial Leadership baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Managerial Leadership ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Managerial Leadership.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Trainingakuntansi 2026:

Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023

Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023

Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Training Analisis Biaya Proyek Pasti Jalan

Invetasi dan Lokasi :

· Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas  :

·

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)

· FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta Training Manajemen Proyek Dan Organisasi Bandung Pasti Running

· Module / Handout Training Konsep Manajemen Proyek Bandung Fixed Running

· FREE Flashdisk

· Sertifikat Training Estimasi Dan Analisis Biaya Proyek Di Bandung Murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia