TRAINING ONLINE MANAJEMEN REMUNERASI / KOMPENSASI PERUSAHAAN

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MENEJEMEN REMUNERASI

Strategi bisnis merupakan acuan bagi perusahaan dalam merancang strategi kompensasi / remunerasi sumber daya manusia di perusahaan, oleh karenanya harus dapat menjawab pertanyaan – pertanyaan berikut ;

* Kearah mana perusahaan akan menuju dalam jangka pendek menengah 1 s/d 5 tahun kedepan

* Apa yang akan dilakukan untuk mencapai tujuan tersebut

* Bagaimana sistim dan metode kompensasi / remunerasi yang akan digunakan bagi pekerjanya

Perusahaan harus benar-benar merancang sistim dan menggunakan metode kompensasi yang efektif dan efisien serta disesuaikan dengan budaya dan kemampuan perusahaan, tanpa melanggar ketentuan peraturan perundangan dan kebijakan perusahaan yang berlaku.

Dalam kontek kompensasi dan benefits tujuan utama setiap perusahaan merancang sistim kompensasi / remunerasi bagi pekerjanya adalah untuk ;

* Memotivasi pekerjanya

* Meningkatkan kinerja individu dan perusahaan

* Mempertahankan pekerja yang berkompeten

* Memberi kesempatan pekerja berprestasi dan berkarir di perusahaan

* Mengendalikan biaya operasional melalui biaya sumber daya manusia perusahaan

Untuk membantu pengawasan sebagai salah satu fungsi manajemen, maka manajemen remunerasi / kompensasi merupakan sarana yang memberikan kejelasan aturan / kebijakan dan proses dalam sistim penggajian yang ada di perusahaan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku di Indonesia.

Pelatihan ini, membahas konsep Manajemen Remunerasi / Kompensasi secara komprehensif, sehingga peserta sebagai orang yang diberi tanggung jawab untuk mengelola sistim manajemen remunerasi / kompensasi di perusahaan dapat memahami hal – hal yang terkait untuk mendukung tercapainya sasaran perusahaan, dan setelah mengikuti pelatihan ini mampu dan dapat menjalankan fungsi manajemen remunerasi / kompensasi secara efektif dan efisien sesuai dengan kemampuan perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan manajemen remunerasi / kompensasi perusahaan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN KOMPENSASI PERUSAHAAN UNTUK PRAKERJA

1. Menghasilkan sistim manajemen renumerasikan / kompensasi yang sesuai dengan budaya perusahaan..

2. Memberi informasi sistim penggajian yang sesuai dengan Kebutuhan Perusahaan dan Karyawan.

3. Meningkatkan Pengetahuan & Keterampilan Pejabat Kompensasi dan Benefits Perusahaan

4. Meningkatkan Produktivitas dan Efektifitas Kerja Karyawan dan Perusahaan.

Setelah mengikuti workshop ini diharapkan peserta akan dapat :

1. Mengetahui peraturan perundangan dan kebijakan perusahaan yang berdampak pada sistim remunerasi / kompensasi.

2. Mengetahui unsur – unsur apa yang wajib dalam sistim remunerasi / kompensasi perusahaan

3. Mengetahui dan memahami proses pelaksanaan sistim penggajian dan benefit

4. Mengerti dan memahami tujuan utama dari manajemen remunerasi / kompensasi bagi perusahaan dan pekerja.

5. Mempersiapkan dan mengambil langkah-langkah strategi dalam merancang sistim kompensasi / remunerasi di perusahaan.

6. Melaksanakan proses menentukan pilihan sistim kompensasi / remunerasi yang akan digunakan dan memahami dengan baik dan benar factor-faktor yang mempengaruhi sesuai dengan policy manajemen perusahaan.

7. Membuat sistim kompensasi dan benefit perusahaan secara efektif dan effisien sesuai budaya dan kemampuan perusahaan..

Dengan mengikuti pelatihan manajemen remunerasi / kompensasi perusahaan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai manajemen remunerasi / kompensasi perusahaan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang manajemen remunerasi / kompensasi perusahaan

MATERI pelatihan menejemen remunerasi online Zoom

1. Peraturan Perundangan Indonesia yang Berhubungan dengan Manajemen Kompensasi / Remunerasi.

2. Dasar Manajemen Kompensasi Perusahaan.

3. Sistim dan Ketentuan Pengupahan.

4. Konsep Merit Pay.

5. Konsep Berbasis Keahlian

6. Konsep Berbasis Nilai Pekerjaan

7. Konsep Berbasis Kompetensi Strategi Kompensasi dasar Kompetensi.

8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah manajemen remunerasi / kompensasi perusahaan

METODE pelatihan manajemen kompensasi perusahaan online Zoom

1. Pelaksanaan pelatihan ini dilakukan secara interaktif membahas hal-hal yang bersifat praktis dalam penyampaian materi serta mengupas permasalahan yang sering dihadapi para peserta.

2. Menerangkan konsep, proses dan fungsi- fungsi yang ada disertai contoh yang menyangkut proses dan manfaat.

3. Metode yang digunakan: Presentasi dan diskusi, studi kasus, simulasi, evaluasi.

Metode Training manajemen remunerasi / kompensasi perusahaan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan kompensasi perusahaan online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan manajemen remunerasi / kompensasi perusahaan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen remunerasi / kompensasi perusahaan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

1. Manajer / Supervisor dan Staf bagian SDM yang ingin mendalami manajemen SDM.

2. Supervisor dan Staf yang menangani administrasi penggajian / kompensasi di perusahaan.

Peserta yang dapat mengikuti training manajemen remunerasi / kompensasi perusahaan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang manajemen remunerasi / kompensasi perusahaan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Trainingakuntansi 2026:

Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023

Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023

Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Training Analisis Biaya Proyek Pasti Jalan

Invetasi dan Lokasi :

· Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas  :

·

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)

· FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta Training Manajemen Proyek Dan Organisasi Bandung Pasti Running

· Module / Handout Training Konsep Manajemen Proyek Bandung Fixed Running

· FREE Flashdisk

· Sertifikat Training Estimasi Dan Analisis Biaya Proyek Di Bandung Murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia