TRAINING EVALUASI KINERJA KEUANGAN DENGAN BALANCED SCORECARD

DESKRIPSI REGULER TRAINING EVALUASI KINERJA KEUANGAN

Training Evaluasi Kinerja Keuangan dengan Balanced Scorecard sangat penting karena membantu organisasi mengukur dan meningkatkan kinerja keuangan mereka secara holistik. Dengan metode ini, perusahaan dapat mengidentifikasi faktor-faktor kunci yang berpengaruh terhadap keberhasilan finansial mereka, merencanakan tindakan perbaikan yang lebih baik, dan mengoptimalkan alokasi sumber daya.

Pelatihan Evaluasi Kinerja Keuangan dengan Balanced Scorecard adalah program intensif yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola dan meningkatkan kinerja keuangan organisasi. Program ini akan mencakup pengenalan konsep Balanced Scorecard, cara merancang dan mengimplementasikan metode ini, serta teknik pengukuran KPI yang efektif. Peserta juga akan memahami bagaimana hubungan antara aspek keuangan dan non-keuangan dapat memengaruhi keberhasilan perusahaan. Pelatihan ini akan memberikan wawasan yang berharga dan alat yang praktis untuk mengambil keputusan strategis yang lebih baik.

Pelatihan yang membahas mengenai Evaluasi Kinerja Keuangan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA BALANCED SCORECARD PELATIHAN

• Memahami konsep dasar dan prinsip Balanced Scorecard.
• Mampu merancang dan mengimplementasikan Balanced Scorecard dalam organisasi.
• Mengidentifikasi dan mengukur KPI (Key Performance Indicators) yang relevan.
• Meningkatkan pemahaman tentang hubungan antara aspek keuangan dan non-keuangan dalam evaluasi kinerja.
• Menggunakan Balanced Scorecard untuk membuat keputusan strategis yang lebih baik

Dengan mengikuti pelatihan Balanced Scorecard Pelatihan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Evaluasi Kinerja Keuangan dengan Balanced Scorecard.

Materi Diklat Evaluasi Kinerja Keuangan Pasti Running di Lombok

1. Pengenalan kepada Balanced Scorecard (BSC).
2. Perspektif BSC dan Hubungan Kausal.
3. Merancang dan Membangun BSC.
4. Pengukuran dan Pemantauan KPI.
5. Keterkaitan Kinerja Keuangan dan Non-Keuangan.
6. Implementasi BSC dalam Organisasi.
7. Strategi Perbaikan dan Pengoptimalan BSC.
8. Studi Kasus dan Analisis Praktis.
9. Komunikasi Hasil BSC kepada Pihak Terkait.
10. Penerapan BSC untuk Pengambilan Keputusan Strategis.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Kinerja Keuangan Webinar Murah di Jogja

Training Manajemen Kinerja Keuangan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer Keuangan
• Eksekutif Tingkat Menengah
• Analis Keuangan
• Konsultan Bisnis
• Staf Akuntansi

Instruktur Training Offline Evaluasi Kinerja Keuangan dengan Balanced Scorecard di Kuala Lumpur

Training Evaluasi Kinerja Keuangan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Balanced Scorecard Pelatihan :

Instruktur yang mengajar pelatihan Evaluasi Kinerja Keuangan dengan Balanced Scorecard ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Evaluasi Kinerja Keuangan dengan Balanced Scorecard ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Trainingakuntansi 2024 :

• Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
• Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024
• Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024
• Batch 4 : 23 – 24 April 2024
• Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
• Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
• Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
• Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024
• Batch 9 : 18 – 19 September 2024
• Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
• Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
• Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Bergabunglah dengan komunitas Akuntansi terbaik di Indonesia. Daftar segera!

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training

Invetasi dan Lokasi Diklat Balanced Scorecard Pelatihan Tatap Muka :

Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)

Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)

Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Kinerja Keuangan Offline  :

Module / Handout training

FREE Flashdisk

Sertifikat training

FREE Bag or bagpack (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

Training room full AC and Multimedia