Training Akuntasi Indonesia | Penyelenggara Training Bidang Accounting, Finance, Pajak, Export Import dan Banking di Indonesia Training Banking Training And Development Program | Training Akuntasi Indonesia
You are here
Home > Banking > Training Banking Training And Development Program

Training Banking Training And Development Program

Training Banking Training And Development Program

Training Program Pelatihan Dan Pengembangan Perbankan

Training Mengelola Recruitment

Pelatihan Banking Training And Development Program Di Jogja

Perkembangan industry perbankan dalam negeri selama ini telah menunjukkan perkembangan yang menggembirakan. Data statistic perbankan tanah air yang dirilis Bank Indonesia pada Agustus 2011, menyebutkan bahwa total aset bank-bank umum nasional di triwulan I – 2011 mengalami kenaikan disbanding periode yang sama tahun sebelumnya. Demikian halnya dengan laba bersih yang dicapai serta dari segi rasio-rasio keuangan lainnya.

Namun demikian dalam rangka membangun industry perbankan di tanah air yang kuat, perbankan Indonesia masih menghadapi berbagai tantangan. Tantangan tersebut selain meningkatnya kebutuhan produk dan layanan perbankan yang dibutuhkan nasabah dan persaingan yang makin ketat, juga tuntutan pengembangan sumber daya dalam lingkup internal. Sumber daya Manusia dalam hal ini berperan penting dalam terciptanya kinerja perbankan yang unggul.

Oleh karena itu upaya-upaya pengembangan melalui program pendidikan dan pelatihan yang berkesinambungan sangat dibutuhkan. Sekalilagi, factor dukungan SDM merupakan salah satu kunci pokok yang diperlukan. Oleh karena itu program peningkatan kompetensi sumber daya manusia harus dilakukan dengan sistematis dan berjenjang sesuai dengan tingkat kompetensi masing-masing level dan mempertimbangkan perkembangan yang terjadi di masing-masing bidang kompetensi.

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       TUJUAN
  1. dari strategi perusahaan untuk memenangkan kompetisi.
  2. Memberikan kesadaran tentang perubahan yang berkembang sangat cepat, menuntut perusahaan untuk mengembangkan kompetensi karyawannya sesuai dengan kebutuhan perkembangan bisnis perusahaan.

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       MATERI

1.    Strukturorganisasi dan Job Analysis
   * Memahami link antara Manajemen Strategis dan Struktur organisasi
   * Mengenal berbagai bentuk struktur organisasi
   * Pembuatan job description yang akurat
   * Pengolahan job description untuk berbagai kepentingan lain (job evaluation, enrichment, etc)

2.    Mengelola Recruitment
   * Mengenal berbagai metode recruitment
   * Menentukan proses recruitment yang paling efektif bagi kepentingan perusahaan
   * Menggunakan data job desc kedalam proses recruitment
   * Berbagai pengukura nefektivitas recruitment
   * Perkembangan metode, tools dan pendekatan recruitment terakhir

3.    Managing the Training Function
   * Penyusunan Rencana Strategic Pelatihan
   * Penyusunan Rencana Tahunan
   * Program Pengembangan Karyawan
   * Pengukuran Efektitas Pelatihan

4.    Manajemen Karir
   * Format manajemen karir yang optimal
   * Metode-metode pengembangan career path
   * Mengelolakebijakankarir
   * Me-link system karir dengan sistem SDM lainnya, seperti planing, recruitment dan pengembangan karyawan

5.    Sistem Penggajian
   * Proses pengembangan system penggajian
   * Mengenal berbagai metode system penggajian
   * Memahami peran system penggajian terhadap motivasi kerja dan manajemen kinerja

6.    Manajemen Kinerja
   * Me-link antara sasaran corporate dengan sasaran individu (cascading process)
   * Mengelola keterkaitan performance plan, review dan reward secara integratif
   * Mengenal berbagaimacam format Performance Appraisal yang ada

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       PESERTA

Supervisor & Manager, Training Section Head, Staf pelaksana Fungsi Diklat di perusahaan Perbankan.

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     INSTRUKTUR

Ir Frito Marcevianto, MM, ERMCP, FRM

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       METODE

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation
  5. Games

Jadwal pelatihan PROGRAM PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN PERBANKAN di jogja :

· 4 – 6 Maret 2019

· 1 – 4 April 2019

· 27 – 29 Mei 2019

· 19 – 21 Agustus 2019

· 24 – 26 September 2019

· 18 – 20 Desember 2019

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Training Managing The Training Function Pasti Jalan

Invetasi dan Lokasi Pelatihan Mengelola Recruitment Di Jogja :

· Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas  pelatihan Managing the Training Function di jogja :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training Mengelola Recruitment jogja pasti running
  • Module / Handout Training Program Pelatihan Dan Pengembangan Perbankan Jogja Fixed Running
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat Training Banking Training And Development Program Di Jogja Murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

.

Top