Deskripsi

Tujuan Pelatihan

Dengan mengikuti training perencanaan dan strategi administrasi payroll, maka diharapkan :

1. Mengetahui & Resolusi, metode dan sistem kompensasi. (Payroll System)
2. Mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi penentuan upah.  (Payroll System)
3. Mengetahui pedoman penetapan tingkat upah. (Payroll System)
4. Mengetahui & menghargai penggunaan struktur dan skala upah. (Payroll System)
5. Mengetahui & menghargai komponen penerima (upah), tunjangan dan iuran wajib. (Payroll System)
6. Mengetahui & mempertimbangkan cara menghitung jumlah gaji. (Payroll System)
7. Mengetahui & mengevaluasi cara menghitung upah lembur. (Payroll System)
8. Mengetahui & memahami cara menghitung pajak (Pph Pasal 21) untuk karyawan tetap.(Payroll System)
9. Mengetahui & memahami konsep Sistem Administrasi Penggajian, mengatur dan menggambarkan prosesnya. (Payroll System)
10. Mengetahui & mempelajari penggunaan dari perangkat lunak Sistem Administrasi Penggajian (Payroll System)
11. Melakukan proses studi studio berdasarkan departemen masing-masing. (Payroll System)

OUTLINE MATERI

1. Definisi kompensasi
2. Metode – metode kompensasi
3. Sistem kompensasi
4. Faktor-faktor yang mempengaruhi pemilihan upah.
5. Pedoman penetapan tingkat upah.
6. Struktur dan skala upah
7. Komponen Berbayar, tunjangan dan iuran wajib.
8. Menghitung jumlah gaji.
9. Menghitung upah lembur.
10. Menghitung pajak terjemahan (Pph Pasal 21) untuk karyawan tetap.
11. Gambaran umum proses – proses dari Sistem Administrasi Penggajian.
12. Tahapan – tahapan penggunaan aplikasi Sistem Administrasi Penggajian. (Payroll System)
13. Studi kasus. (Payroll System)
14. Pelatihan evaluasi. (Payroll System)

Instruktur :

Instruktur yang akan mengajar pelatihan akuntansi ini berasal dari praktisi yang sudah berpengalaman di bidangnya, dan atau akademisi yang berpengalaman menjadi konsultan di banyak perusahaan besar.

Metode Training :

Pelatihan perencanaan dan strategi administrasi payroll ini dapat diselenggarakan dengan cara tatap muka / offline maupun online / daring

Lokasi :

Beberapa kota tempat pelatihan analisis laporan keuangan dan administrasi payrol antara lain : Jakarta, Yogyakarta, Bandung dan Bali

Jadwal Pelatihan Training akuntansi 2022:

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026 || Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026 || Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 || Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 || Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training

Invetasi dan Lokasi pelatihan

· Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas  :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training
Module / Handout training
FREE Flashdisk
Sertifikat training
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia