Training Lean Six Sigma: Strategi Implementasi Dalam Perusahaan

Training Konsep Strategic Cost Reduction

Training Pengenalan Six Sigma

DESKRIPSI TRAINING LEAN SIX SIGMA

Setiap bisnis yang dilakukan bertujuan untuk mendapatkan keuntungan yang sebesar-besarnya dengan memberikan pelayanan terbaik kepada pelanggan dan seluruh stakeholder. Tantangannya adalah bagaimana pelaku bisnis dapat merancang dan menjalankannya program kerja mereka secara efektif dan efisien untuk dapat meningkatkan keuntungan yang mereka peroleh pada saat ini. Salah satu cara meningkatkan keuntungan perusahaan adalah dengan mengetahui pemborosan di setiap lini departemen. Dengan mengetahui pemborosan di setiap lini, perusahaan akan mampu mencarikan solusi yang tepat, sehingga persaingan  akan semakin kompetitif.

Lean Six Sigma adalah model bisnis yang telah terbukti dapat meningkatkan kinerja, termasuk meningkatkan keuntungan perusahaan-perusahaan dunia mencapai hasil terbaiknya. Konsep Lean Six Sigma berperan untuk mengetahui kondisi kinerja mereka  kini, peran dan langkah-langkah, serta merancang dan memberdayakan seluruh resources untuk dapat merealisasikan program kerja secara efektif dan efisien. Dengan demikian akhirnya dapat meningkatkan keuntungan terbesar bagi perusahaan. Dalam materi ini peserta akan diperkenalkan beberapa pemborosan yang terjadi di dalam manufaktur, dari setiap departemen kerja yang ada dan akan dicarikan solusi yang optimal.

TUJUAN TRAINING LEAN SIX SIGMA: STRATEGI IMPLEMENTASI DALAM PERUSAHAAN

Tujuan Pelatihan:
* Memahami Konsep Strategic Cost Reduction
* Memahami filosofi, konsep serta manfaat dari Lean Six Sigma, Lean  Manufacturing dalam Cost Reduction
* Mampu mengimplementasikan program-program cost reduction dengan alat-alat lean system
* Mengetahui best practice dalam lean manufacturing

MATERI TRAINING LEAN SIX SIGMA: STRATEGI IMPLEMENTASI DALAM PERUSAHAAN

1. Manajemen produksi
2. Konsep Dasar Manajemen Produksi Lean
3. Konsep Dasar Manajemen Produksi Lean Six Sigma : Fokus Lean  vs Six Sigma
4. Konsep Lean Six Sigma, apa dan mengapa?
5. Prinsip-prinsip Lean Six Sigma Manufaktur dan Lean Six Sigma Service
6. Apa, dimana, dan bagaimana mengurangi waste dan atau cost of poor quality (CoPQ)
7. Sumber-sumber Waste

* Pemborosan Pada Input
* Pemborosan pada Proses
* Pemborosan pada lini produksi dan output
* Pemborosan pada masing-masing Departemen : Material, Supplier,
* Purchasing, Design, Accounting and Finance, HRD, Pemasaran, Departemen QC/QA, dll

8. Strategi dan tahapan penerapan Lean Six Sigma
9. Membangun tujuan organisasi yang terukur dan bagaimana menyelaraskan tujuan tersebut
10. Peran Executives terhadap keberhasilan penerapan program kerja lean  six sigma

PESERTA

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh: Pemimpin Perusahaan, General Manager, Manager, Assistant Manager, Supervisor, Division Head, Section Head, Chief, Team Leader, serta karyawan pelaksana utama lainnya untuk melakukan peningkatan kinerja atau pelaksana kagiatan rutin dari seluruh aktivitas, dan setiap orang yang berkeinginan mengembangkan diri/karirnya.

INSTRUKTUR
* Lukmandono, S.T., M.T., DR
* Patisina, S.T., M.Eng. (Cand. DR)

Jadwal Pelatihan Trainingakuntansi 2026:

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026 || Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026 || Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 || Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 || Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Training Konsep Dasar Manajemen Produksi Lean Pasti Jalan

Invetasi dan Lokasi Pelatihan Pengenalan Six Sigma Di Jogja :

· Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas  pelatihan Konsep dasar manajemen produksi lean di jogja :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
• FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training Pengenalan six sigma jogja pasti running
• Module / Handout Training Konsep Strategic Cost Reduction Jogja Fixed Running
• FREE Flashdisk
• Sertifikat Training Lean Six Sigma: Strategi Implementasi Dalam Perusahaan Di Jogja Murah
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia

.