TRAINING ONLINE BUSINESS ANALYSIS & VALUATION

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR ANALISIS & PENILAIAN BISNIS

Perkembangan zaman yang semakin maju, membawa perusahaan memasuki era

pasar bebas dan tingkat persaingan dengan kompetitor semakin ketat /

tajam. Hal ini menuntut perusahaan untuk dapat meningkatkan strategi

bisnisnya. Strategi yang dapat ditempuh diantaranya adalah dengan

memperbaiki kondisi internal perusahaan, seperti melakukan perbaikan

terhadap strategi pengelolaan dengan penekanan pada market for

product, focus, pangsa pasar dan laba. Selain itu, setrategi lain yang

dianggap penting untuk ditingkatkan adalah dengan melakukan ekspansi

eksternal yaitu kegiatan berinvestas pada perusahaan lain ataupun

penggabungan / penyatuan dua atau lebih perusahaan yang terpisah

menjadi satu entitas ekonomi.

Aktivitas bisnis yang dilakukan perusahaan dapat terlihat dari laporan

keuangannya, dimana dari laporan keuangan tersebut akan dapat

diketahui strategi bisnis yang dijalankan perusahaan terkait. Dengan

melihat history laporan keuangan perusahaan tersebut, maka dapat pula

dijadikan rumusan strategi bisnis selanjutnya yang akan ditempuh oleh

perusahaan terkait.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Business Analysis & Valuation ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING TEKNIK ANALISA PESAING DAN MELAKUKAN PERANCANGAN STRATEGI BISNIS PERUSAHAAN UNTUK PRAKERJA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

1. Menggunakan Laporan Keuangan sebagai rumusan Strategi Bisnis

perusahaan

2. Memahami teknik analisa Pesaing dan melakukan perancangan Strategi

Bisnis Perusahaan

3. Merumuskan Kebijakan Keuangan Perusahaan Yang Optimal serta

merumuskan Pola Manajemen Komunikasi Dengan Para Investor

4. Melakukan pendeteksian terhadap Kecurangan (fraud) Keuangan

Perusahaan

5. Menyelesaikan persolan-persoalan yang terkait dengan BUSINESS

ANALYSIS & VALUATION

Dengan mengikuti pelatihan Business Analysis & Valuation Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Business Analysis & Valuation dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Business Analysis & Valuation

MATERI pelatihan Analisis & Penilaian Bisnis online Zoom

1. ALAT-ALAT ANALISIS BISNIS

a. Analisis Strategi Bersaing

b. Analisis Akuntansi

c. Analisis Keuangan

d. Analisis Prospek Bisnis

e. Analisis Penilaian Bisnis

f. Penerapan Alat-alat Analisis Bisnis (studi Kasus)

2. Analisis Prospek Bisnis

a. Teknik Peramalan Bisnis

b. Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Cash Flow,

Analisis Discounted Abnormal Earning serta Price Multiples

c. Teknik implementasi analisis Prospek Bisnis (Studi Kasus)

3. Merger Dan Akuisisi

a. Definisi, manfaat serta urgensi penerapan merger atau akuisisi

b. Teknik Penentuan Harga Akuisisi yang optimal serta Sumber

Pembiayaan Akuisisi

c. Analisis keputusan merger dan akuisisi

d. Analisis Manfaat dan Biaya Akuisisi

e. Teknik dan langkah Penerapan merger dan akuisisi

4. Essential Elements in Valuation

a. Corporate valuation terminology

b. Price vs value

c. Perspective of techniques

d. Risk and Company dynamics

e. Return on capital vs cost of capital

f. Leveraged buyout analysis

5. PENILAIAN BISNIS BERDASARKAN LAPORAN KEUANGAN

a. Dari Aktivitas Bisnis ke laporan Keuangan

b. Dari Laporan Keuangan ke Analisis Bisnis

6. Analisis Strategi Bisnis

a. Analisis Industri

b. Analisis Strategi bersaing

c. Teknik mencapai dan mempertahankan keunggulan Bersaing

d. Penerapan Analisis Strategi Bisnis

7. ANALISIS KREDIT DAN KEGAGALAN USAHA

a. Pasca Kredit dan Proses analisis kredit

b. Analisis Laporan Keuangan untuk analisis kredit

c. Prediksi kegagalan Usaha dan Kredit yang bermasalah

d. Analisis Kredit Bermasalah dengan Probit Logit

e. Penerapan Analisis Kredit

8. Analisis Saham Dan Surat Berharga

a. Efisiensi Pasar dan Penentuan Harga Surat Berharga

b. Pendekatan Pengelolaan Dana dan Analisis Surat Berharga

c. Proses Analisis Surat Berharga

d. Data Laporan Keuangan dan Harga Saham

e. Penerapan Analisis Saham

9. KEBIJAKAN KEUANGAN PERUSAHAAN

a. Faktor -faktor penentu kebijakan keuangan perusahaan

b. Kombinasi utang dan Modal jangka panjang yang optimal

c. Pembiayaan proyek Baru

d. Faktor-faktor penentu kebijakan Deviden Perusahaan

e. Penerapan Kebijakan keuangan perusahaan (Studi Kasus)

10. KOMUNIKASI MANAJEMEN

a.Komunikasi manajemen dengan investor

b.Komunikasi manajemen dengan Kreditur

c. Komunikasi melalui Laporan Keuangan

11. Penilaian Biaya Modal dan DCF

sebuah. Perhitungan biaya komponen modal

B. Area perdebatan kontroversial dalam menurunkan biaya modal – saham

premium pasar – betas

C. Latihan diskon

D. Horison investasi

e. Periode berkelanjutan

12. Teknik Penetapan Harga

sebuah. Teknik penetapan harga – komparatif

B. Memilih perbandingan

C. Aplikasi untuk bisnis yang tidak memiliki kuotasi

D. Rasio P/E – perhitungan – penyesuaian penting

e. Kelipatan uang tunai

F. Total nilai perusahaan

G. Rasio komparatif

H. Pemodelan dan kepekaan komponen

13. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Business Analysis & Valuation

METODE pelatihan teknik analisa Pesaing dan melakukan perancangan Strategi Bisnis Perusahaan online Zoom

* Presentasi

* Diskusi dan Tanya Jawab

* Studi kasus

* Brainstorming

* Praktek

Metode Training Business Analysis & Valuation dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Essential Elements in Valuation online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Business Analysis & Valuation ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Business Analysis & Valuation baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Business Analysis & Valuation ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Business Analysis & Valuation .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Trainingakuntansi 2026:

Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023

Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023

Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Training Analisis Biaya Proyek Pasti Jalan

Invetasi dan Lokasi :

· Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas  :

·

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)

· FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta Training Manajemen Proyek Dan Organisasi Bandung Pasti Running

· Module / Handout Training Konsep Manajemen Proyek Bandung Fixed Running

· FREE Flashdisk

· Sertifikat Training Estimasi Dan Analisis Biaya Proyek Di Bandung Murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia