TRAINING ONLINE CARA MUDAH MEMECAHKAN MASALAH

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PROBLEM SOLVING :

Kita seringkali dihadapkan pada berbagai masalah. Kita sering dalam

posisi memecahkan suatu masalah hanya untuk berhenti dan bertanya

kepada diri sendiri atau anggota tim bahwa tim sudah merasa memecahkan

masalah. Sehingga tidak perlu dilakukan lagi khususnya pada masalah

yang sama. Biasanya permasalahan muncul ketika sedang bertugas ataupun

tidak. Sayangnya maksud baik tidak selalu berarti masalah terpecahkan.

Segalanya berjalan keliru dalam proses. Asumsi yang mendasarinyapun

berubah. Barangkali solusi Anda hanyalah suatu quick fix dan sifatnya

sementara yang tidak memecahkan masalah secara permanen.

Pelatihan ini menyajikan pendekatan yang sudah teruji untuk memecahkan

masalah. Model pemecahan masalah enam langkah mengikuti jalan yang

logis, dimulai dengan mengidentifikasi masalah secara jelas dan menuju

kepada suatu rencana tindakan untuk memecahkannya. Pelatihan ini juga

dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti karena

dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan. Model

pembelajaran yang berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan ini.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Cara Mudah Memecahkan Masalah ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PEMECAHAN MASALAH UNTUK PRAKERJA :

Terciptanya pedoman untuk memecahkan masalah secara sistematis

sehingga membentuk kinerja SDM yang unggul dan efektif dalam

menghadapi, mengatasi dan menemukan jalan keluar pada setiap

permasalahan yang timbul didalam proses pekerjaan.

Dengan mengikuti pelatihan Cara Mudah Memecahkan Masalah Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Cara Mudah Memecahkan Masalah dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Cara Mudah Memecahkan Masalah.

MATERI pelatihan problem solving online Zoom :

* Pengertian masalah

* Model pemecahan masalah yang sistematis

* Model pemecahan masalah enam langkah

* Mendefinisikan masalah

* Analisis sebab-sebab potensial

* Identifikasi kemungkinan solusi

* Pilih solusi terbaik

* Susun rencana tindakan

* Implementasi solusi dan mengevaluasi perkembangan

* Evaluasi implementasi

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Cara Mudah Memecahkan Masalah.

METODE pelatihan pemecahan masalah online Zoom :

Metode Pelatihan :

* Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/

tujuan pelatihan ini.

* Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga

dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.

* Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan

Kinestethic peserta.

* Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat

merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Model Pelatihan Persentase

Teori 30 %

Kiat/Tips Praktis Praktis 25 %

Studi Kasus Pelatihan 20 %

Assignment/ Simulation / Role Play /FGD 20 %

Games / Ice Breaking 5 %

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Metode Training Cara Mudah Memecahkan Masalah dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan strategi pemecahan masalah online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Cara Mudah Memecahkan Masalah ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Cara Mudah Memecahkan Masalah baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Mereka yang memiliki Peran, Fungsi serta Tanggungjawab sebagai

Pengambil Keputusan dalam Unit Bisnis dan Department menjadi Kunci

dalam Pergerakan Perusahaan. Seperti Para Staf perusahaan, Manager

SDM, Kepala Bagian kepegawaian (Kabag), dan Kepala Sub Bagian

(Kasubag) atau pemimpin perusahaan sekalipun.

Peserta yang dapat mengikuti training Cara Mudah Memecahkan Masalah ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Cara Mudah Memecahkan Masalah.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Trainingakuntansi 2026:

Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023

Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023

Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Training Analisis Biaya Proyek Pasti Jalan

Invetasi dan Lokasi :

· Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas  :

·

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)

· FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta Training Manajemen Proyek Dan Organisasi Bandung Pasti Running

· Module / Handout Training Konsep Manajemen Proyek Bandung Fixed Running

· FREE Flashdisk

· Sertifikat Training Estimasi Dan Analisis Biaya Proyek Di Bandung Murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia