TRAINING ONLINE COMPENSATION BENEFIT ANALYSIS

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PEMAHAMAN COMPENSATION BENEFIT ANALYSIS

Penyusunan Compensation & Benefit System (Com-Ben System) yang efektif

merupakan proses yang cukup rumit, apalagi di perusahaan yang memiliki

talent dalam jumlah besar. Com-Ben System yang baik haruslah memenuhi

3 kriteria, yakni: Internally Fair, Externally Competitive, dan

Affordable. Internally Fair, agar perusahaan mempertahankan talentnya,

mampu mendorong prestasi kerja yang optimal dari setiap individu,

serta meminimalisir rasa ketidakadilan di antara talent. Externally

Competitive, memungkinkan perusahaan untuk menarik minat talent di

luar perusahaan untuk bergabung, serta mampu meningkatkan citra baik

perusahaan. Affordable, di mana perusahaan harus memperhitungkan

kemampuannya dalam memberikan Com-Ben.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Compensation Benefit Analysis ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PERANAN COMPENSATION BENEFIT ANALYSIS UNTUK PRAKERJA

1. Menciptakan compensation dan benefit yang adil dan kompetitif,

guna memotivasi serta mempertahankan talent.

2. Bisa memperbaiki dan melengkapi analisa compensation dan benefit

yang sudah dilakukan, menjadi lebih baik dan memadai.

3. Mampu mengantisipasi modus kecurangan (fraud) yang biasa terjadi

dalam pengajuan administrasi medis (medical coverage).

4. Menyusun rencana perbaikan analisa dan action plan 2015, demi

pengelolaan Compensation dan Benefit yang lebih baik.

5. Membuat Salary Mapping berdasarkan Competency Rating.

6. Membuat Grade Reference dan Salary Structure berdasarkan Job

Evaluation dan Organization Analysis.

7. Menetapkan Insentif dan Bonus Berdasarkan Kemampuan Perusahaan.

8. Merencanakan kriteria, mengidentifikasi dan memberikan insentif

serta bonus kepada talent.

9. Memilih layanan asuransi berdasarkan kemampuan dan best practice

di masing-masing sektor.

Dengan mengikuti pelatihan Compensation Benefit Analysis Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Compensation Benefit Analysis dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Compensation Benefit Analysis

MATERI pelatihan pemahaman Compensation Benefit Analysis online Zoom

1. Paradigma & Filosofi Compensation & Benefit Analysis Masa Kini

* Pakem pasca reformasi: dari loyalitas & masa kerja menjadi

prestasi & kompetensi.

* Metafora rakit: pentingnya kesuksesan organisasi, fungsi setiap

karyawan dalam organisasi.

* Alur nilai dalam perusahaan: semua saling terkait.

* Tujuan, fungsi, peran & perkembangan Compensation & Benefit.

* Konsep & penerapan 3P: Position(Jabatan), Performance (Kinerja) &

Person (Kemampuan Perseorangan).

* Metodologi (Qualitative & Quantitative) serta keterkaitannya

dengan Balance Scorecard & Performance Appraisal.

2. Analisa Praktik Compensation & Benefit serta Beragam Benchmarknya

* Peran Individual Assessment & Report serta dampaknya terhadapÂ

Compensation & Benefit.

* Konsep, peran serta kaitan antara Authority & Counterparts

(Internal & External) terhadap Compensation & Benefit.

* Menganalisa praktik Compensation & Benefit dan membandingkan

terhadap benchmark maupun best practice.

* Benchmark & best practice Compensation & Benefit di sektor

finance, banking, insurance, consumer goods, farmasi,

telekomunikasi, migas & pertambangan.

* Contoh individual assessment & report.

3. Persiapan Kebijakan Compensation & Benefit

* Peran Job Analysis, Job Description, Job Evaluation & Organization

Analysis.

* Peran Grade Reference & Salary Structure.

* Peran Competetency Rating dalam Salary Mapping.

* Membuat Salary Mapping berdasarkan Competency Rating.

* Membuat Grade Reference & Salary Structure berdasarkan Job

Evaluation & Organization Analysis.

4. Menetapkan Insentif & Bonus Berdasarkan Kemampuan Perusahaan

* Tujuan, jenis, perbedaan & contoh rencana insentif & bonus

perusahaan.

* Merencanakan kriteria, mengidentifikasi & memberikan insentif &

bonus kepada karyawan.

* Menetapkan insentif & bonus berdasarkan kemampuan & best practice

di masing-masing sektor.

* Menghitung perkiraan & realisasi insentif & bonus perusahaan.

5. Asuransi Kesehatan & BPJS

* Membahas tujuan, jenis, perbedaan & contoh rencana Asuransi

Kesehatan (termasuk BPJS).

* Merencanakan kriteria, mengidentifikasi & memberikan Asuransi

Kesehatan bagi karyawan.

* Memilih layanan asuransi berdasarkan kemampuan & best practice di

masing-masing sektor.

6. Medical Coverage

* Tujuan, jenis, perbedaan & contoh medical coverage.

* Perkembangan & kebutuhan medical coverage yang umumnya diminati

karyawan.

* Mengenal beragam perquisite (fasilitas) yang umumnya ditawarkan

perusahaan kepada karyawan.

* Administrasi medis & pencegahan medical fraud.

7. Instrumen Compensation & Benefit Lain

* Tujuan, jenis, perbedaan & contoh car ownership plan (COP), house

ownership plan (HOP).

* Tujuan, jenis perbedaan & contoh Wealth Accumulation Plan.

* Tujuan, jenis perbedaan & contoh Pension (Retirement) Plan.

8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Compensation Benefit Analysis

METODE pelatihan peranan Compensation Benefit Analysis online Zoom

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

Metode Training Compensation Benefit Analysis dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan pentingnya Compensation Benefit Analysis online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Compensation Benefit Analysis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Compensation Benefit Analysis baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Compensation Benefit Analysis ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Compensation Benefit Analysis .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Trainingakuntansi 2026:

Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023

Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023

Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Training Analisis Biaya Proyek Pasti Jalan

Invetasi dan Lokasi :

· Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas  :

·

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)

· FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta Training Manajemen Proyek Dan Organisasi Bandung Pasti Running

· Module / Handout Training Konsep Manajemen Proyek Bandung Fixed Running

· FREE Flashdisk

· Sertifikat Training Estimasi Dan Analisis Biaya Proyek Di Bandung Murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia