TRAINING ONLINE ERM KONSEP & INTEGRATED RISK MANAGEMENT AND INTERNAL CONTROL Uncategorized by admtrainakuntan - May 25, 2023February 24, 20230 Table of Contents Toggle TRAINING ONLINE ERM KONSEP & INTEGRATED RISK MANAGEMENT AND INTERNAL CONTROLDESKRIPSI TRAINING WEBINAR PRINSIP DASAR ENTERPRISE RESOURCE MANAJEMENTUJUAN TRAINING PENERAPAN MANAJEMEN RISIKO DAN INTERNAL CONTROL UNTUK PRAKERJAMATERI pelatihan prinsip dasar enterprise resource manajemen online ZoomMETODE pelatihan penerapan manajemen risiko dan internal control online ZoomINSTRUKTUR pelatihan konsep ERM dalam perusahaan online ZoomJadwal Pelatihan Trainingakuntansi 2026:Invetasi dan Lokasi :Fasilitas : TRAINING ONLINE ERM KONSEP & INTEGRATED RISK MANAGEMENT AND INTERNAL CONTROL DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PRINSIP DASAR ENTERPRISE RESOURCE MANAJEMEN Perubahan yang terjadi dengan cepat menghadapkan perusahaan modern baik di industri keuangan maupun non-keuangan pada berbagai ketidakpastian yang timbul dari lingkungan bisnisnya maupun dari faktor- faktor internal. Risiko terkait dengan efek ketidakpastian terhadap pencapaian sasaran-sasaran perusahaan. Pendekatan modern terhadap risiko adalah bahwa risiko perlu dikelola secara integratif dan menyeluruh oleh setiap unit kerja dan personal dengan dipimpin langsung oleh pengurus perusahaan dan manajemen puncak (enterprise risk management). Enterprise Risk Management (ERM) memungkinkan organisasi mengelola segala jenis risiko di seluruh proses, kegiatan, produk, layanan dan seluruh pemangku kepentingan. ERM juga memungkinkan organisasi memanfaatkan dan mengoptimisasi (risk optimization) apa yang dikenal sebagai ‘upside risk’ atau peluang (opportunities). Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan ERM Konsep & Integrated Risk Management And Internal Control ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING PENERAPAN MANAJEMEN RISIKO DAN INTERNAL CONTROL UNTUK PRAKERJA Workshop ini dikembangkan untuk membantu meningkatkan kompetensi pemahaman tentang Enterprise Risk Management (ERM) kepada peserta, kami berharap setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memperoleh pengetahuan dan keterampilan yang cukup untuk merencanakan, melakukan, mendukung dan mengembangkan secara berkelanjutan implementasi Enterprise Risk Management (ERM) di organisasi mereka. Ruang lingkup pembahasan mencakup: * Pengenalan atas konsep dan pentingnya ERM dalam dunia bisnis * Kerangka Kerja Internasional ERM; * Proses Manajemen Risiko * Tentang Key Risk Indicator dan Key Control Indicator dan Kaitannya dengan pencapaian KPI * Pemahaman mengenai perbedaan antara manajemen risiko dan kontrol internal. * Siapa yang bertangguang jawab untuk manajemen risiko dan kontrol internal dalam perusahaan. Dengan mengikuti pelatihan ERM Konsep & Integrated Risk Management And Internal Control Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai ERM Konsep & Integrated Risk Management And Internal Control dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang ERM Konsep & Integrated Risk Management And Internal Control MATERI pelatihan prinsip dasar enterprise resource manajemen online Zoom * I. Bagian Satu: Konsep 1. Pengenalan atas konsep dan pentingnya ERM dalam dunia bisnis 2. Kerangka Kerja Internasional ERM 3. Proses Manajemen Risiko 4. Diskusi kasus o 90’an : Nokia vs Ericsson, Toyota vs General Motor, Long- term, Blue Bird o Capital Management, Barings Bank o 2000’an : Enron, Lehman Brothers, European and US Financial crisis o 2016’an : Blue Bird o 2017’an : Sevel 7 * II. Bagian Dua: Implementasi 1. Tentang Key Risk Indicator dan Key Control Indicator dan Kaitannya dengan pencapaian KPI 2. Workshop penerapan manajemen risiko 3. Diskusi kasus * III. INTEGRATED RISK MANAGEMENT AND INTERNAL CONTROL 1. Pemahaman mengenai perbedaan antara manajemen risiko dan kontrol internal. 2. Siapa yang bertanggung jawab untuk manajemen risiko dan kontrol internal dalam perusahaan. 3. Cara efektif untuk melakukan RCSA (Risk & Control Self-Assesment). 4. Diskusi kasus. 5. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah ERM Konsep & Integrated Risk Management And Internal Control METODE pelatihan penerapan manajemen risiko dan internal control online Zoom Metode Training ERM Konsep & Integrated Risk Management And Internal Control dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan konsep ERM dalam perusahaan online Zoom Instruktur yang mengajar pelatihan ERM Konsep & Integrated Risk Management And Internal Control ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang ERM Konsep & Integrated Risk Management And Internal Control baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA * Komite GCG * Pimpinan dan Staff Manajemen risiko * GM/ Manager Teknologi Informasi/ ICT * Sekretaris Perusahaan/ Corporate Secretary * Kepala Satuan Pengawasan Intern ( SPI ) * General Manager/ Manager/ Kepala Divisi/ Departemen * Internal Audit, Sistem Manajemen , dan Internal ISO. * Pimpinan dan staf unit-unit operasional * Pimpinan dan staf SDM * Tim Quality Control * Tim budaya perusahaan * Tim perencanaan strategik * Konsultan manajemen * Pemerhati/peminat lainnya Peserta yang dapat mengikuti training ERM Konsep & Integrated Risk Management And Internal Control ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang ERM Konsep & Integrated Risk Management And Internal Control . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Pelatihan Trainingakuntansi 2026: Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023 Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023 Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023 Batch 4 : 7 – 9 November 2023 Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Training Analisis Biaya Proyek Pasti Jalan Invetasi dan Lokasi : · Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant) · Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant) · Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant) Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas : · · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal) · FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta Training Manajemen Proyek Dan Organisasi Bandung Pasti Running · Module / Handout Training Konsep Manajemen Proyek Bandung Fixed Running · FREE Flashdisk · Sertifikat Training Estimasi Dan Analisis Biaya Proyek Di Bandung Murah · FREE Bag or bagpackers (Tas Training) · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner · FREE Souvenir Exclusive · Training room full AC and Multimedia Post Views: 703