Training Proses Penyusunan Dan Pengendalian Anggaran Sdm Finance Jogja by admtrainakuntan - January 25, 2019November 29, 20190 Table of Contents Toggle Training Proses Penyusunan Dan Pengendalian Anggaran SdmTraining Proses Menetapkan Sasaran Organisasi Dan Cara MencapainyaTraining Rencana Yang Disesuaikan Dengan Kebutuhuan Anggaran Dan Kemampuan Perusahaan Training Proses Penyusunan Dan Pengendalian Anggaran Sdm Training Proses Menetapkan Sasaran Organisasi Dan Cara Mencapainya Training Rencana Yang Disesuaikan Dengan Kebutuhuan Anggaran Dan Kemampuan Perusahaan WHO SHOULD ATTEND ? Public COURSE LEADER : SLAMET PRIRISWANTO, MBA Pernah menjadi manager HRD & GA selama 15 tahun diberbagai perusahaan, Jabatan HRD – GA Manager terakhir adalah di Wot ( Wicaksono Wvervass Internatioanl ) selama 5 tahun, pernah menangani pemecatan karyawan lebih dari 600 orang TRAINING DESCRIPTION : Pelatihan ini merupakan indentifikasi dari Planning yang dibutuhkan dalam mengembangkan kegiatan/aktivitas SDM yang dihubungkan dengan rencana Budget Operasional keseluruhan di suatu badan usaha/perusahaan. Perlu diketahui bahwa rencana HR Budgeting adalah proyeksi dari aktivitas/kegiatan SDM dimasa mendatang. Hal tersebut diatas sepenuhnya sangat disadari, namun sangat sedikit karyawan, khususnya bagian SDM yang mengetahui bagaimana caranya melakukan langkah-langkah membuat HR Budgeting.Tidak heran mangapa banyak pimpinan perusahaan mempertanyakan kegiatan SDM kurang memberikan “mutual benefits” baik kepihak perusahaan maupun ke karyawan. Pelatihan dua hari ini akan mengungkapkan betapa pentingnya untuk mengetahui bagaimana menyusun HR Budget yang efektif agar “ultimate goal” dari perusahaan tercapai khususnya dalam pembinaan kwalitas SDM dimana Anda bekerja. Benefit – Mengetahui bagaimana mendapatkanpola pikir untuk menyusun kerangka HR Budgeting yang disesuaikan dengan kegiatan SDM yang akan dicapai. – Mendapatkan cara membuat “justification” agar rencana HR Budgeting ini dapat diterima dan disetujui oleh Pimpinan perusahaan. – Dapat membuat skala prioritas dalam mengajukan program kegiatan-kegiatan SDM dimasa mendatang. – Mulai mengenal rencana strategis yang menggambarkan pemikiran yang mendalam, bersifat jangka panjang serta merupakan jawaban dari pertanyaan yang dihadapi perusahaan. – Dapat menyusun rencana yang disesuaikan dengan kebutuhuan anggaran dan kemampuan perusahaan. – Dapat membuat proyeksi-proyeksi yang dibutuhkan dalam rencana bisnis. Metode Pelatihan : Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif. OUTLINE : – PENDAHULUAN (Pola Berpikir Penyusunan HR Budget). – PENGERTIAN RENCANA BISNIS (Define Business Planning, Planning Cycle, Projection/Forecast Formula, Justifications To Plan, Planning Philosophy). – PROSES MENETAPKAN SASARAN ORGANISASI DAN CARA MENCAPAINYA(Planning, Organization, Actuating, Controlling). – MEMAHAMI BAHASA KEUANGAN DALAM BUDGET. – HR BUDGETING MENGACU HR PLANNING (Dasar Penyusunan HR Budget, HRD Framework, Human Resource Mgt). – KOMPONEN BIAYA UTAMA DALAM HR BUDGET. – DASAR MENGHITUNG BIAYA UTAMA. – MEKANISME PENGENDALIAN DALAM HR BUDGET. – CARA MEMBUAT BUDGET SDM( Anggaran Biaya Tenaga Kerja ). Jadwal Pelatihan Trainingakuntansi 2026: Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026 || Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026 || Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026 Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 || Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 || Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026 Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Training Proyeksi-Proyeksi Yang Dibutuhkan Dalam Rencana Bisnis Pasti Jalan Invetasi dan Lokasi Pelatihan Rencana Yang Disesuaikan Dengan Kebutuhuan Anggaran Dan Kemampuan Perusahaan Di Jogja : · Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant) · Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant) · Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant) · Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant) · Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant) · Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant) Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas pelatihan proyeksi-proyeksi yang dibutuhkan dalam rencana bisnis di jogja : FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal) FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training rencana yang disesuaikan dengan kebutuhuan anggaran dan kemampuan perusahaan jogja pasti running Module / Handout Training Proses Menetapkan Sasaran Organisasi Dan Cara Mencapainya Jogja Fixed Running FREE Flashdisk Sertifikat Training Proses Penyusunan Dan Pengendalian Anggaran Sdm Di Jogja Murah FREE Bag or bagpackers (Tas Training) Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner FREE Souvenir Exclusive Training room full AC and Multimedia . Technorati Tags: Training Proses Penyusunan Dan Pengendalian Anggaran Sdm Di Jogja,Training Proses Menetapkan Sasaran Organisasi Dan Cara Mencapainya Di Jogja,Training Rencana Yang Disesuaikan Dengan Kebutuhuan Anggaran Dan Kemampuan Perusahaan Di Jogja,Training Proyeksi-Proyeksi Yang Dibutuhkan Dalam Rencana Bisnis Di Jogja,Pelatihan Proses Penyusunan Dan Pengendalian Anggaran Sdm Di Jogja Post Views: 501