You are here
Home > Business and Management > Training Sukses Membangun Bisnis Ritel Di Era “Modern Market”

Training Sukses Membangun Bisnis Ritel Di Era “Modern Market”

Training Sukses Membangun Bisnis Ritel Di Era “Modern Market”

Training Inti Dunia Bisnis Ritel

Training Organisasi Dalam Bisnis Ritel

Pelatihan Sukses Membangun Bisnis Ritel Di Era “Modern Market” Di Jogja

Bangsa  Indonesia  saat  ini masih dilanda oleh krisis  ekonomi yang amat dahsyat dan berkepanjangan  yang menyebabkan  terpuruknya kondisi kehidupan  sebagian besar rakyat, terlebih lagi bahwa Pemerintah selaku pemegang otoritas ekonomi negara masih berkutat dengan IMF sebagai “donatur” guna memikirkan, menyangga dan manjaga  kelangsungan kehidupan 220 juta rakyat negeri ini.

Keadaan ini pula yang menyebabkan banyaknya perusahaan-perusahaan yang bertaraf konglomerasi akhirnya tumbang dan berguguran, yang mau tidak mau menyebabkan sebagian besar karyawan dan para profesionalnya ternyata karirnya harus berakhir sampai disini saja. Namun ada yang semakin membuat kita terbelalak lagi menyaksikan perkembangan mutahir yang terjadi di tengah kita manakala kondisi “pemutusan hubungan kerja” yang drastis ini tidak hanya dialami oleh kawan-kawan swasta saja tetapi bahkan para pegawai negeri (pemerintahan) serta BUMN dan BUMD merasakan hal yang sama. Padahal era sebelumnya kata “ PHK ” tidak pernah ada dalam kamus hidup mereka.

Lahan kerja informal semakin menjadi pilihan yang efektif dan diminati tatkala kerja formal kelihatan semakin menjadi sempit arealnya. Namun di satu sisi mereka harus mampu tetap bertahan hidup, terlebih lagi tuntutan keluarga adalah satu resiko tersendiri yang harus mereka tanggung. Maka tidaklah mengherankan jika saat ini pola pemikiran bisnis kecil-kecilan telah menjadi bagian dari darah daging mereka sekarang. Memang hal ini tidaklah mengherankan jika ditilik secara nasional ternyata usaha berskala kecil ini pulalah yang pada akhirnya mampu menopang kehidupan  raksasa ekonomi Indonesia tidaklah mengalami kondisi “terjun bebas” dan tetap mampu bertahan walaupun dalam kondisi minim apa adanya sekarang ini.

Usaha dengan modal seadanya serta memanfaatkan apa yang mereka miliki saat ini adalah sebuah ide brilyan yang dapat digagas dan bukan merupakan sesuatu yang mengada-ada untuk mereka jalankan , dan untuk itulah maka Konsultan Ritel Anda (KRA) memberikan solusi alternatif yang mungkin dapat dijalankan baik bagi para calon pensiunan, pegawai yang mengalami PHK dengan menjalankan usaha warung dengan konsep modern. Juga dalam kaitan menyebarkan ilmu ritel ke berbagai kalangan.

Dengan berbekal ilmu serta pengalaman bekerja di perusahaan ritel besar di Indonesia (Matahari Dept. Store, Hypermart Mart,  Giant, Lion Superindo, Lottemart, Sarinah  dsb) kami yang tergabung dalam Asosiasi Praktisi & Konsultan Ritel Anda ( APKRINDO ) mempunyai keperdulian untuk ikut serta memikirkan serta membantu menyumbangkan ilmu yang kami miliki sebagai salah satu cara serta sumbangsih kami guna turut membantu mencari terobosan jalan keluar menghadapi krisis multi dimensi ini. Maka untuk itulah kami mengajukan proposal yang diberi judul “ Pelatihan Manajemen Bisnis Ritel”

MATERI TRAINING BISNIS RITEL

1.   The world of retailing
* Cakupan Bisnis ritel
* Riteler vs (Produsen & Wholesaler)
* Inti Dunia Bisnis Ritel
* Retail Mix
* Retail Firm

2.   Organisasi Dalam Bisnis Ritel
* Struktur Organisasi
* Peran & Fungsi Setiap Divisi

3.   Merchandising
* Buyer
* Sales Development
* Category Manager
* Database Administration
* Plannogram
* Admin

4. Operation
* Regional Manager
* Store Manager
* Divisi Manager
* Department Manager
* Team leader
* Staff
* Cashier
* Receiving
* Admin
* Customer Service
* Loss Prevention
* Personalia
* EDP
* Maintenance

5.  Marketing
* Visual Merchandising
* Promotion & Advertising

6.  Human Resource
* Recruitment
* Training
* Compensation & Benefit
* General Affair
* Admin

7.  Business Development
* Search Location
* Project Manager
* Drafter
* Procurement
* Admin

8.  Finance
* Accounting
* Account Payable
* Account Receivable
* Treasury
* Tax
* Payroll

9.  Logistic
* DC Manager
* Rebuying
* Receiving & Shipment
* Transportation
* Admin

10.     Management Information System (MIS)
* Business Analyst
* Programmer
* Helpdesk
* Procurement
* IT Audit
* Networking

11.     Divisi Loss Prevention
* Loss Prevention
* Security
* Safety

12.        Divisi Audit
* Internal Audit
* Compliance

13.     Organization
* Organization Mgr
* Organization Regional Coordinator

Fasilitator :

Cecep Sanjaya Herlambang, SE

Lulusan Universitas Padajajaran Bandung tahun 1991 pada Fakultas Ekonomi dengan bidang konsentrasi Manajemen.

Pengalaman Kerja :
1. Business Manager PT. Rabuhan Dana Sahati periode 1992 – 1993
2. Senior Store Merchandiser dengan menbawahi 3 divisi merchandising (Toys, Household & Stationary). PT. Matahari Dept Store periode 1993 – 1994
3. Credit Marketing Officer PT. Bank Danamon Indonesia 1994 – 1995
4. Marketing Export PT Gajah Tunggal untuk Amerika latin, Australia dan Middle East (1995)
5. Financial Manager PT. Primantara Citra Media (1995 – 1997)

Pengalaman Wirausaha :
1. Konsultan Ritel Anda (KRA),
2. Owners dan Marketing Director PT. Amanah Mumtazia,

Jabatan yang diemban sampai saat ini :
1. Direktur Marketing LP3I Entrepreneur Center,
2. Sekretaris Jendral Asosiasi Praktisi dan Konsultan Ritel Indonesia (APKRINDO),
3. Pengurus Koperasi Asosiasi Jasa Pengiriman Indonesia (ASPERINDO)  serta

Ketua II Induk Koperasi Pekerja Mandiri.

Jadwal Pelatihan Trainingakuntansi 2020:

8 sd 9 Januari 2020

20 sd 21 Januari 2020

3 sd 4  Februari 2020

19 sd 20 Februari 2020

9 sd 10 Maret 2020

18 sd 19 Maret 2020

7 sd 8 April 2020

21 sd 22 April 2020

6 sd 7 Mei 2020

19 sd 20 Mei 2020

3 sd 4 Juni 2020

24 sd 25 Juni 2020

15 sd 16 Juli 2020

28 sd 29 Juli 2020

4 sd 5 Agustus 2020

25 sd 26 Agustus 2020

2 sd 3 September 2020

16 sd 17 September 2020

13 sd 14 Oktober 2020

28 sd 29 Oktober 2020

4 sd 5 November 2020

18 sd 19 November 2020

2 sd 3 Desember 2020

16 sd 17 Desember 2020

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Training Sales Development Pasti Jalan

Invetasi dan Lokasi Pelatihan Organisasi Dalam Bisnis Ritel Di Jogja :

· Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas  pelatihan Sales Development di jogja :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training Organisasi Dalam Bisnis Ritel jogja pasti running
  • Module / Handout Training Inti Dunia Bisnis Ritel Jogja Fixed Running
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat Training Sukses Membangun Bisnis Ritel Di Era “Modern Market” Di Jogja Murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

.

Top