Training Total Cost Reduction (Tcr)

Training Penurunan Biaya Total

Training Value Stream Analysis Dan Cost Competitiveness

PENGANTAR

Dewasa ini, persaingan antar perusahaan semakin ketat. Keterbukaan informasi dan revolusi teknologi membuat customer semakin mempunyai banyak pilihan terhadap produk yang dibutuhkannya. Kemampuan perusahaan untuk mengendalikan harga jual pun kini menjadi terbatas. Tidak lagi mudah bagi produsen mematok laba yang tinggi dengan menaikkan harga. Sebab harga yang tinggi membuat produk tersebut akan dijauhi oleh pembelinya. Pembeli akan lebih beralih ke produk yang berkualitas baik, namun berharga murah, serta mempunyai layanan purna jual cepat dan mudah.

Ironisnya, dengan kondisi pasar yang semakin sulit ini, manajemen justru dituntut untuk meningkatkan laba perusahaan. Tidak ada pilihan lain, bahwa tuntutan itu hanya bisa dilakukan jika perusahaan mampu menurunkan biaya (cost reduction) dan menghilangkan proses-proses yang tidak memberikan nilai tambah.

Namun, untuk sukses melakukannya tidaklah mudah. Dibutuhkan komitmen yang tinggi dari manajemen dan keterlibatan semua unsur dalam perusahaan. Tidak hanya bagian produksi, tapi juga bagian marketing, support produksi dan administrasi. Sehingga dalam konteks ini ego beberapa bagian yang merasa merekalah yang harus mendapatkan benefit tertinggi karena merasa paling berpengaruh bagi kelanjutan perusahaan menjadi tidak menemukan relevansinya.

SASARAN PROGRAM
* Memahami filosofi konsep serta manfaat dari cost reduction
* Memahami kondisi-kondisi yang dibutuhkan dalam penerapan cost reduction policy
* Memahami metode-metode identifikasi non-added value proses, metode untuk peningkatan efektivitas dengan  cost reduction
* Mengetahui kendala-kendala dalam penerapan cost reduction
* Mengetahui Best Practice dalam cost reduction

GARIS BESAR PROGRAM
* Filosofi dan perkembangan konsep Cost Reduction, tantangan dan hambatan
* Kendala-kendala dalam penerapan cost reduction
* Syarat paling utama Cost Reduction : Komitment Management – The Leader bukan The Manager
* Reduction cost, Profit = Price – Cost, bukan Price = Cost + Profit
* Identifikasi proses-proses yang menaikkan biaya : pemborosan, ketidakseimbangan, dan kelebihan beban (Muda, Mura, Muri)
* Analisa Cost of Quality di perusahaan
* Value Stream Analysis dan Cost Competitiveness
* Perbaikan Terus Menerus untuk Efisiensi Biaya Proses
* Perbedaan antara kaizen dan inovasi
* Pembentukan gugus kendali mutu (QCC)
* Suggestion System
* Kegagalan-kegalan dalam penerapan Cost Reduction Program
* Best practice dalam Cost Reduction :
* Cost reduction di Produksi
* Cost Reduction di Quality Assurance
* Cost reduction di Finance & Administrasi
* Cost reduction di Marketing
* Cost reduction di collection – Dll.
* Streamlining The Organization
* Three Levels of Cost Innovation Top-Down Deployment
* How to Create a Master Improvement Story
* How to Align and Deploy a Master Improvement Story

METODE PELATIHAN

Program training akan dilakukan secara interaktif dan menggunakan kombinasi berbagai metode pembelajaran yang mencakup:
* Konsep/Lecture
* Case Study
* Discussion
* Role Play
* Games
* Video

INSTRUCTOR:

Trainer Expert dari  Training & Consulting yang telah banyak memberikan training bagi banyak perusahaan, lembaga, organisasi.

Jadwal Pelatihan Trainingakuntansi 2026:

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026 || Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026 || Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 || Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 || Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Training Cost Reduction Di Quality Assurance Pasti Jalan

Invetasi dan Lokasi Pelatihan Value Stream Analysis Dan Cost Competitiveness Di Jogja :

· Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas  pelatihan Cost Reduction di Quality Assurance di jogja :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
• FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training Value Stream Analysis dan Cost Competitiveness jogja pasti running
• Module / Handout Training Penurunan Biaya Total Jogja Fixed Running
• FREE Flashdisk
• Sertifikat Training Total Cost Reduction (Tcr) Di Jogja Murah
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia

.