TRAINING ONLINE ITU MANAJEMEN RISIKO

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN RISIKO

Kursus ini berkaitan dengan bagaimana TI membantu mencapai keseimbangan yang tepat antara mewujudkan peluang untuk mendapatkan keuntungan sambil meminimalkan kerugian. Ini adalah bagian integral dari praktik manajemen yang baik dan elemen penting dari tata kelola perusahaan yang baik. Ini adalah proses berulang yang terdiri dari langkah-langkah yang, ketika dilakukan secara berurutan, memungkinkan peningkatan berkelanjutan dalam pengambilan keputusan TI dan memfasilitasi peningkatan berkelanjutan dalam kinerja TI.

Kursus manajemen risiko TI mencakup bagaimana membangun infrastruktur dan budaya yang sesuai dan menerapkan metode logis dan sistematis untuk menetapkan konteks, mengidentifikasi, menganalisis, mengevaluasi, menangani, memantau, dan mengomunikasikan risiko TI yang terkait dengan aktivitas, fungsi, atau proses apa pun dengan cara yang akan memungkinkan organisasi untuk meminimalkan kerugian dan memaksimalkan keuntungan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan itu manajemen risiko ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KONSEP MANAJEMEN RESIKO UNTUK PRAKERJA

Setelah menyelesaikan kursus ini, para peserta harus dapat:

* Mengkonseptualisasikan manajemen risiko organisasi dalam proses TI

* Identifikasi dan analisis risiko dalam operasi TI dan pahami implikasinya terhadap keseluruhan operasi bisnis

* Meningkatkan tingkat risiko operasi TI melalui penerapan dan penerapan metodologi dan praktik terbaik manajemen risiko TI

* Mendukung pencapaian tujuan bisnis organisasi dengan memberikan perspektif manajemen risiko TI yang komprehensif kepada manajemen eksekutif organisasi

* Rencana untuk mengimplementasikan alat untuk mengidentifikasi, menganalisis, memberantas dan mengkomunikasikan risiko dalam siklus manajemen risiko

Dengan mengikuti pelatihan itu manajemen risiko Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai itu manajemen risiko dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang itu manajemen risiko

MATERI pelatihan manajemen risiko online Zoom

Segmen 1: Pengantar Manajemen Risiko

* Segmen mendefinisikan Proses mengidentifikasi kerentanan dan ancaman terhadap sumber daya informasi yang digunakan oleh organisasi dalam mencapai tujuan bisnis dan memutuskan tindakan pencegahan apa.

Segmen 2: Proses Manajemen Risiko

Para peserta belajar untuk mengenali isu-isu berikut dalam proses manajemen risiko seperti:

* Identifikasi dan klasifikasi sumber daya informasi atau aset yang perlu dilindungi

* Menilai ancaman dan kerentanan dan kemungkinan terjadinya mereka Identifikasi dan klasifikasi sumber daya informasi atau aset yang membutuhkan perlindungan

* Menilai ancaman dan kerentanan dan kemungkinan terjadinya.

Segmen 3: Indikator Risiko

Segmen ini akan menjelaskan tentang perlunya manajemen risiko TI untuk beroperasi di berbagai level dengan indikator risiko yang beragam termasuk:

* Operasi: risiko yang dapat mengganggu efektivitas sistem TI dan infrastruktur pendukung

* Proyek: manajemen risiko perlu fokus pada kemampuan untuk memahami dan mengelola kompleksitas proyek

* Strategis: fokus risiko bergeser ke pertimbangan seperti seberapa baik kapabilitas TI selaras dengan strategi bisnis.

Segmen 4: Basis Data Peristiwa Kerugian

Segmen harus menjelaskan kepada peserta tentang tindakan yang disengaja dan tidak disengaja yang menyebabkan hilangnya data, dan menyoroti tanggung jawab organisasi seperti:

* mencegah kehilangan data

* pemulihan dari kehilangan data

* Biaya kehilangan data.

Segmen 5: Manajemen Risiko yang Efektif

Segmen ini akan menjelaskan kepada peserta bagaimana membangun program manajemen risiko yang efektif yang meliputi:

* Tetapkan tujuan program manajemen risiko

* Tetapkan tanggung jawab untuk manajemen risiko

Segmen 6: Kematangan Manajemen Risiko

* Segmen ini menggambarkan road-mapping manajemen risiko yang terkait dengan proses TI; kerangka kerja akan didasarkan pada konsep tingkat kematangan CMM.

Segmen 7: Manajemen Risiko TI

* Segmen ini menguraikan tentang manajemen risiko Teknologi Informasi yang merupakan bagian dari tata kelola TI organisasi yang meliputi: identifikasi, penilaian, dan prioritas risiko operasi TI, serta diikuti dengan penerapan sumber daya TI yang terkoordinasi dan ekonomis untuk meminimalkan, memantau, dan mengontrol kemungkinan dan/atau dampak dari peristiwa yang tidak menguntungkan.

Segmen 8: Kasus

* Kasus manajemen risiko TI

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah itu manajemen risiko

METODE pelatihan Konsep manajemen resiko online Zoom

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, di mana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, proses, dan hasil latihan.

1. 50% Teori

2. 50% Latihan

3. Presentasi pelatihan yang dinamis dan interaktif.

Metode Training itu manajemen risiko dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan manajemen resiko dalam teknologi informasi online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan itu manajemen risiko ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang itu manajemen risiko baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

* Manajer yang terlibat dan terkait dalam operasi TI

* Staf dan eksekutif TI yang terlibat dalam manajemen risiko dan peningkatan proses bisnis

* Profesional teknologi informasi yang terlibat dalam proyek yang terkait, sebagian, dengan otomatisasi proses bisnis

* Profesional TI terutama dari perusahaan yang diatur untuk menerapkan manajemen risiko dan manajemen risiko TI seperti bank dan perusahaan milik negara.

Peserta yang dapat mengikuti training itu manajemen risiko ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang itu manajemen risiko .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Trainingakuntansi 2026:

Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023

Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023

Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Training Analisis Biaya Proyek Pasti Jalan

Invetasi dan Lokasi :

· Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas  :

·

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)

· FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta Training Manajemen Proyek Dan Organisasi Bandung Pasti Running

· Module / Handout Training Konsep Manajemen Proyek Bandung Fixed Running

· FREE Flashdisk

· Sertifikat Training Estimasi Dan Analisis Biaya Proyek Di Bandung Murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia