TRAINING ONLINE COMPENSATION DAN BENEFIT SYSTEM

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PEMAHAMAN COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM :

Sebagaimana kita ketahui bahwa Sistim Balas Jasa dan Tunjangan

(Compensation & Benefit System) merupakan salah satu bagian yang

terpenting dan integral dari keseluruhan rangkaian HR Management

Strategy, karena seluruh fungsi dari HR Management akan macet ,

apabila system Compensation & Benefit System, tidak disusun dengan

baik. Dalam kenyataan di operasional, tidak dipungkiri lagi bahwa

penyusunan Compensation & Benefit System, cukup rumit terutama untuk

perusahaan yang mempunyai karyawan dalam jumlah yang besar. Namun

untuk mengeliminir hambatan dan tantangan dalam menysusun “

Compensation & Benefit System “, dapat dilakukan apabila para

Eksekutif yang berkecimpung dalam HR Management, memahami filosofi

dasar dalam menyusun “ Compensation & Benefit System “, yang intinya

meliputi : “ Internally Fair “, ( mis: mampu mempertahankan orang yang

terbaik dalam perusahaan, mendorong prestasi kerja yang optimal dari

setiap individu dalam perusahaan dan mengeliminir rasa ketidak adilan

yang ada diantara karyawan ), dan “ External Competitive “, ( mis :

mampu menarik minat orang dari luar perusahaan untuk bergabung dan

mampu meningkatkan citra perusahaan ) dan “ Affordable ( mis :

filosofi dimana perusahaan harus memperhitungkan kemampuan dalam

memberikan “ Compensation Benefit “, kepada setiap karyawan

perusahaan).

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan COMPENSATION DAN BENEFIT SYSTEM ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING STRATEGI PEMASARAN UNTUK PRAKERJA :

* Memahami Filosofi Dasar “ Compensation & Benefit System “.

* Memahami cara mengeliminir kerumitan dalam menyusun “ Compensation

& Benefit System “

* Memahami cara menyusun Struktur Gaji & Kompensasi

* Memahami cara menyusun anggaran “Compensation & Benefit System”.

* Memahami cara menyusun evaluasi jabatan

* Dengan mengikuti pelatihan COMPENSATION DAN BENEFIT SYSTEM Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai COMPENSATION DAN BENEFIT SYSTEM dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang COMPENSATION DAN BENEFIT SYSTEM.

MATERI pelatihan pemahaman compensation & benefit system online Zoom :

HARI KESATU

SESI 1 : Introduction “ Compensation & Benefit System “

* Strategy Organisasi ( Business Strategy, Organisation Design dan

Strukture )

* Dasar dan Tujuan Program Penggajian

* Memahami Kecenderungan Global “ Compensation & Benefit System “

* Filosofi “ Compensation & Benefit System “, ( Internal , External

& Affordable Equity )

* Memahami Ketentuan Per-undang-2 an Yang Berlaku di Indonesia

* Diskusi / Sharing

SESI 2 : Analisa Evaluasi Jabatan

* Pengertian Dan Fungsi Evalusi Jabatan

* Jenis Dan Pemilihan Metode Evaluasi Jabatan

* Metode Statistik Regresi Linier sebagai alat bantu analisis

Evaluasi Jabatan

* Pengertian Struktur Gaji dan Grading

* Faktor Penentu Gaji & Grading ( Struktur Organisasi, Sistim Karir,

Kompetensi, Beban Jabatan )

* Pengertian Fungsi dan Survey Penggajian

* Sumber Data / Informasi Survey Penggajian

* Komponen Renumerasi

* Diskusi / Sharing

HARI KEDUA :

SESI 3 : Menyusun “ Compensation & Benefit System “

* Kebijakan Menyusun “ Compensation & Benefit System “.

* Sumber Data / Informasi Survey Penggajian

* Metode Penentuan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala

* Dasar Perhitungan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala

* Keterkaitan System Renumerasi Dengan System Penilaian Kerja

* Keterkaitan System Renumerasi Dengan Laba Bersih Perusahaan

* Diskusi / Sharing

SESI 4 : Simulasi Menyusun Struktur Gaji dan Kompensasi Program MS

Exel

* Simulasi Study Kasus Menghitung Rang / Kisaran / Spread

* Simulasi Study Kasus Menghitung Nilai Tengah ( Mid Point )

* Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji Pokok Maximum Supervisor

* Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji Pokok Maximum

* Simulasi Study Kasus Menghitung Tunjangan

* Simulasi Study Kasus Menghitung Bonus

* Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji / Salary

* Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji Dasar

* Simulasi Study Kasus Menghitung Skala Gaji Dasar

* Simulasi Study Kasus Menghitung Kenaikan Gaji Dasar

* Simulasi Study Kasus Menghitung Present Level Rise

* Simulasi Study Kasus Menghitung Salary Level Top Down

* Simulasi Study Kasus Menyusun Struktur Gaji dan Kompensasi

* Simulasi Menyusun Anggaran Kompensasi Existing

* Simulasi Menyusun Anggaran Kenaikan Kompensasi 150 %

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah COMPENSATION DAN BENEFIT SYSTEM.

METODE pelatihan strategi pemasaran online Zoom :

* Lekture, Presentasi, Diskusi dan Sharing

* Simulasi Study Kasus Program MS Excel

* Metode Training COMPENSATION DAN BENEFIT SYSTEM dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan evaluasi jabatan online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan COMPENSATION DAN BENEFIT SYSTEM ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang COMPENSATION DAN BENEFIT SYSTEM baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

* Owner, DEKOM, Direksi BUMN / BUMD / SWASTA Domestik / Multi

Nasional / Yayasan / Rumah Sakit / Perguruan Tinggi / DIKLAT

* KADIV, VP, GM, Manager, Asisten Manager BUMN / BUMD / Swasta

Domestik / Multi Nasional / Yayasan / Perguruan Tinggi / DIKLAT

* Peserta yang dapat mengikuti training COMPENSATION DAN BENEFIT SYSTEM ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang COMPENSATION DAN BENEFIT SYSTEM.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Trainingakuntansi 2023:

Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023

Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023

Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Training Analisis Biaya Proyek Pasti Jalan

Invetasi dan Lokasi :

· Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas  :

·

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)

· FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta Training Manajemen Proyek Dan Organisasi Bandung Pasti Running

· Module / Handout Training Konsep Manajemen Proyek Bandung Fixed Running

· FREE Flashdisk

· Sertifikat Training Estimasi Dan Analisis Biaya Proyek Di Bandung Murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia