TRAINING ONLINE HOW TO RECRUIT, INTERVIEW & SELECT THE RIGHT EMPLOYEE

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR CARA MEREKRUT, WAWANCARA & MEMILIH KARYAWAN YANG TEPAT

Merekrut pekerja yang tepat adalah suatu aktivitas penting dalam mencapai sukses dalam suatu organisasi perusahaan, karena sumber daya manusia (SDM) adalah faktor utama dalam pelaksanaan strategi-strategi yang menentukan keberhasilan suatu organisasi.

Organisasi yang dilengkapi dengan teknologi yang paling canggih tidak ada artinya jika tidak didampingi oleh sumber daya manusia yang tangguh.

Merekrut dan memilih pekerja yang tepat adalah langkah pertama dalam membangun sumber daya manusia yang dapat diandalkan. Dengan merekrut pekerja yang tepat, perusahaan anda akan dapat menghemat waktu dan biaya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan How To Recruit, Interview & Select The Right Employee ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENGERTIAN PEREKRUTAN UNTUK PRAKERJA

Peserta akan mempelajari bagaimana menerapkan sistem penerimaan pekerja untuk memilih calon pekerja yang tepat dan dapat memenuhi kebutuhan perusahaan, dengan pokok bahasan yang meliputi :

* Cara memilih dan menilai calon pekerja yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan

* Merancang pertanyaan-pertanyaan yang diperlukan dalam wawancara

* Teknik wawancara yang efektif guna mempelajari latar belakang calon pekerja

* Teknik yang efektif untuk menarik calon pekerja

* Langkah-langkah dalam merancang & menerapkan sistem penerimaan pekerja

* Kecenderungan dalam sistem penerimaan pekerja masa kini.

* Menerapkan proses dan sistem penerimaan pekerja yang tepat

* Merekrut calon pekerja yang tepat untuk suatu pekerjaan dalam waktu yang singkat

* Mengidentifikasi dan menangani masalah-masalah dalam wawancara

* Mengetahui kecenderungan dalam recruitmen masa kini

* Menggunakan tehnik dalam menanya, memperhatikan dan mendengar untuk wawancara yang efektif

* Memilih calon pekerja dengan latar belakang yang sesuai untuk memenuhi kebutuhan perusahaan

* Menghemat biaya dan waktu dengan merekrut pekerja melalui sistem penerimaan pekerja

* Merancang iklan yang kreatif untuk menarik calon pekerja

* Jika anda ingin menguasai ketrampilan yang khusus ini, jangan lewatkan pengetahuan dalam manajemen sumber daya manusia.

Dengan mengikuti pelatihan How To Recruit, Interview & Select The Right Employee Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai How To Recruit, Interview & Select The Right Employee dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang How To Recruit, Interview & Select The Right Employee

MATERI pelatihan Cara Merekrut, Wawancara & Memilih Karyawan yang Tepat online Zoom

Sesi 1: TINJAUAN REKRUITMEN

* Sumber daya manusia – aset terpenting

* Rekrutmen – langkah penting pertama

* Perbedaan antara rekrutmen dan seleksi

* Sikap yang berlaku dalam rekrutmen

Sesi 2: MENILAI PEKERJAAN

* Uraian Tugas

* Membuat profil pekerjaan

Sesi 3: MENARIK KANDIDAT

* Daerah sumber dan daerah tangkapan

* Saluran komunikasi

* Iklan rekrutmen – prinsip dasar

* Tujuan iklan

* Referensi dan jaringan

Sesi 4: WAWANCARA SELEKSI EFEKTIF

* Tahap perencanaan

* Teknik wawancara

* Menerapkan metode penyaringan pelamar yang efisien

* Mengidentifikasi persyaratan pekerjaan

* Merancang pertanyaan wawancara

* Mematuhi prosedur ketenagakerjaan

* Membuat keputusan seleksi

* Memperoleh informasi yang benar tentang :

+ pekerjaan sebelumnya

+ alasan keluar dari majikan

+ pendidikan

+ keterlibatan dalam kegiatan kriminal

* Mendengarkan kata-kata yang tak terucap

* Mengenali ketika pemohon menahan informasi

Sesi 5: MENILAI CALON

* Metode penilaian

* Formulir penilaian wawancara

* Formulir Lamaran Pekerjaan

* Mencocokkan budaya perusahaan dan chemistry pribadi

+ Sangat cocok

* Wawancara tim

+ Mengamankan konsensus

+ Menentukan orang seperti apa yang paling baik mengisi posisi itu

* Wawancara stres

+ Dapatkah kandidat menangani situasi yang parah?

* Penilaian akhir

+ Menetapkan nilai numerik

+ Syarat, ketentuan, dan masalah kompensasi

Sesi 6 & 7: PENEMPATAN DAN TINDAK LANJUT

* Pentingnya kesan pertama

* Pelatihan pengenalan

* Pelatihan dan pengembangan

Sesi 8: MASALAH LAIN

* Pusat penilaian

* Agen perekrutan

* Pemburu kepala

* Kandidat yang gagal

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah How To Recruit, Interview & Select The Right Employee

METODE pelatihan Pengertian Perekrutan online Zoom

Metode Training How To Recruit, Interview & Select The Right Employee dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Cara memilih dan menilai calon pekerja yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan How To Recruit, Interview & Select The Right Employee ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang How To Recruit, Interview & Select The Right Employee baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training How To Recruit, Interview & Select The Right Employee ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang How To Recruit, Interview & Select The Right Employee .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Trainingakuntansi 2026:

Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023

Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023

Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Training Analisis Biaya Proyek Pasti Jalan

Invetasi dan Lokasi :

· Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas  :

·

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)

· FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta Training Manajemen Proyek Dan Organisasi Bandung Pasti Running

· Module / Handout Training Konsep Manajemen Proyek Bandung Fixed Running

· FREE Flashdisk

· Sertifikat Training Estimasi Dan Analisis Biaya Proyek Di Bandung Murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia