TRAINING ONLINE QUADRANT CASH MANAGEMENT FOR EXECUTIVE AND STAFF

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN KAS KUADRAT UNTUK EKSEKUTIF DAN STAF

Sebagaiman kita ketahui bahwa tujuan mendirikan perusahaan yang menjadi idaman para pemegang saham , pengurus, executitf dan karyawan baik perusahaan Manufaktur, Jasa, Yayasan dan bahkan Nirlaba sekalipun adalah maksimalisasi profit margin.

Perkembangan trend bisnis saat ini dan masa mendatang mengharuskan semua pihak yang tertlibat dalam pengelolaan perusahaan untuk meninggalkan paradigma lama bahwa meningkatkan profit margin perusahaan hanya dapat dilakukan dengan meningkatkan kualitas produk, pelayanan serta penjualan dan memasuki paradigma baru bahwa meningkatkan profit margin perusahaan dapat juga dilakukan dengan aplikasi Quadrant Cash Management yang apa bila dilaksanankan dengan focus, konsiten dan berkesinambungan akan dapat meningkatkan profit margin perusahaan dari sector laba non operasi sampai dengan kisaran angka sebesar 60 % dari laba operasi perusahaan

Dalam Two Days Workshop ini, para peserta akan mendapatkan sharing teori dan praktek Quadrant Cash Management dari praktisi Quadrant Cash Management yang telah terbukti dapat meningkatkan profit margin perusahaan Telekomunikasi terbesar di Indonesia selama 4 tahun sebesar Rp ¼ Trilyun atau konversi nilai sekarang sebesar Rp 1 Trilyun

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Quadrant Cash Management For Executive and Staff ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MEMAHAMI RUGI LABA, DEPRESIASI & CASH FLOW UNTUK PRAKERJA

* Memahami Balansheet, Income Statement & Cash Flow

* Memahami potensi sumber dana intern

* Memahami indicator idle cash aktiva lancar, inventory dan piutang

* Memahami optimalisasi pemupukan cash / exess fund

* Memahami optimalisasi prioritas pilihan investasi cash / exess fund

* Memahami Penyusunan Cash Flow dan Cash Budget

Dengan mengikuti pelatihan Quadrant Cash Management For Executive and Staff Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Quadrant Cash Management For Executive and Staff dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Quadrant Cash Management For Executive and Staff

MATERI

1. Introduction laporan keuangan

+ Balansheet ( Neraca )

+ Income Statement ( Rugi / Laba )

+ Cash Flow ( Arus Kas )

2. Memahami Rugi / Laba, Depresiasi & Cash Flow

+ Rugi / Laba

+ Depresiasi

+ Cash Flow

+ Profit VS Cash Flow

3. Memahami Sumber Dana Cash

+ Laba

+ Depresiasi

+ Idle Cash

+ Idle Inventory

+ Idle Debt

4. Teknik Analisa Cash ( Metode Analisa Rasio )

+ Analisa Current Ratio

+ Analisa EOQ ( Economic Order Quantity )

+ Analisa Pengumpulan Piutang ( Debt Collection )

5. Study kasus Teknik Menghitung Plafond Biaya Menggunakan Program MS Exel

+ Survey Data Pengeluaran Kas

+ Menghitung Plafond Biaya ( Saldo Maksimum Kas / Metode Regressi Linier Sederhana )

+ Menetapkan Plafond Biaya ( Saldo Maksimum Kas )

6. Study Kasus Teknik Mengelola Cash Menggunakan Program MS Exel :

+ Menyusun Estimasi Balansheet & Income Statement

+ Menyusun Estimasi Cash Flow ( Operasi, Pendanaan dan Investasi )

+ Menyusun Estimasi Cash Budget ( Operasi, Pendanaan dan Investasi )

+ Menyusun Estimasi Financial Plan Investasi

7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Quadrant Cash Management For Executive and Staff

METODE

Metode Training Quadrant Cash Management For Executive and Staff dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan Quadrant Cash Management For Executive and Staff ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Quadrant Cash Management For Executive and Staff baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

* Asisten Manajer / Supervisor & Staff perusahaan Manufaktur

* Asisten Manajer / Supervisor & Staff perusahaan Jasa / Trading

* Asisten Manajer / Supervisor & Staff Rumah Sakit

* Asisten Manajer / Supervisor & Staff Perguruan Tinggi / Akademi

* Asisten Manajer / Supervisor & Staff Yayasan / Nirlaba

Peserta yang dapat mengikuti training Quadrant Cash Management For Executive and Staff ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Quadrant Cash Management For Executive and Staff .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Trainingakuntansi 2023:

Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023

Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023

Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Training Analisis Biaya Proyek Pasti Jalan

Invetasi dan Lokasi :

· Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas  :

·

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)

· FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta Training Manajemen Proyek Dan Organisasi Bandung Pasti Running

· Module / Handout Training Konsep Manajemen Proyek Bandung Fixed Running

· FREE Flashdisk

· Sertifikat Training Estimasi Dan Analisis Biaya Proyek Di Bandung Murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia