TRAINING ONLINE STRUKTUR DAN SKALA UPAH

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PEMAHAMAN STRUKTUR DAN SKALA UPAH

Penggajian pada prinsipnya merupakan kebijakan perusahaan. Perusahaan

harus jeli mengikuti besarnya gaji yang ada di pasaran. Secara

internal perusahaan menentukan besar gaji berdasarkan atas posisi,

kompetensi atau kinerja. Oleh karena itu besarnya gaji mengikuti hukum

supply and demand. Seorang kandidat yang memiliki keterampilan khusus

yang langka, maka boleh jadi perusahaan yang membutuhkan akan

menggajinya lebih tinggi walaupun struktur dalam organisasinya sama

karena karyawan ini memiliki kompetensi teknis yang spesifik dan

kinerja serta kontribusinya kepada perusahaan.

Dalam sebuah perusahaan, baik yang berskala kecil, menengah atau

besar, sistem pembayaran gaji menjadi elemen penting yang perlu

dikelola dengan baik. Serta pemberian upah sebagai tambahan di luar

gaji pokok adalah untuk memberikan motivasi dan moral kerja,

meningkatkan keterlibatan karyawan dalam pencapaian target/sasaran

perusahaan. Dengan sistem penggajian yang baik dan pemberian upah

diluar gaji yang menarik, tujuan yang ditetapkan perusahaan akan dapat

berjalan sesuai harapan. Sesuai Peraturan Pemerintah No.78 Tahun 2015

dan Peraturan Menteri Tenaga kerja No.1 Tahun 2017, skala upah dan

struktur upah wajib disusun oleh Perusahaan dan dilampirkan pada waktu

pengesahan dan perpanjangan Peraturan Perusahaan (PP) atau Perjanjian

Kerja Bersama (PKB). Oleh karena itu setiap perusahaan wajib menyusun

skala upah dan struktur upah yang ditandatangani oleh Pimpinan

Perusahaan.

Pelatihan ini juga membahas bagaimana membuat struktur upah dan skala,

perhitungan upah, tunjangan, bonus dan fasilitas lainnya secara

komprehensif berdasarkan UU No.13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan,

PP No.78 Tahun 2015 tentang Perlindungan Upah dan mengacu pada

Permenaker No.1 Tahun 2017 tentang Struktur Upah dan Skala Upah yang

menjadi kewajiban Perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Struktur dan Skala Upah ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENTINGNYA STRUKTUR DAN SKALA UPAH UNTUK PRAKERJA

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat :

* Memahami cara melakukan evaluasi pekerjaan dan analisa pekerjaan

* Memahami cara menyusun struktur upah dan skala upah berdasarkan

ketentuan UU No.13 Tahun 2003, PP No.78 Tahun dan Permenaker No.1

Tahun 2017 serta praktek umum yang berlaku di dalam industri

* Memahami manajemen penggajian berdasarkan pada kinerja individu

dan kelompok dalam perusahaan

* Merencanakan sistem penggajian yang setara, adil dan layak

* Mengimplementasikan manajemen penggajian di dalam perusahaan

Dengan mengikuti pelatihan Struktur dan Skala Upah Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Struktur dan Skala Upah dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Struktur dan Skala Upah

MATERI pelatihan pemahaman struktur dan skala upah online Zoom

Frameworks Knowledge Management

Penyusunan Struktur Upah dan Skala upah menggunakan poin faktor untuk

perusahaan yang sudah beroperasi.

* Analisa Jabatan

* Evaluasi Jabatan

* Penentuan Skala Upah dan Struktur Upah

Penyusunan Struktur Upah dan Skala upah menggunakan poin faktor untuk

perusahaan yang sudah beroperasi.

* Analisa Jabatan

* Evaluasi Jabatan

* Membobot atau menilai jabatan

* Penentuan Skala Upah dan Struktur Upah

* Menentukan Jumlah Golongan Upah

* Membuat Interval Total Poin dan Golongan Jabatan

* Menentukan Rentang untuk Masing-masing Golongan Jabatan

* Membuat Tabel Struktur Upah dan Skala Upah

* Menentukan Upah Tengah Terendah dan Upah Tengah Tertinggi

* Menghitung Seluruh Upah Tengah untuk Semua Golongan Jabatan dengan

Persamaan Garis Lurus

* Menghitung Upah Terendah dan Upah Tertinggi untuk Semua Golongan

* Contoh Implementasi Penyusunan Upah dan Skala Upah untuk

Perusahaan Baru

* Menentukan Batas Bawah dari Total Poin Terkecil dan Batas Atas

dari Total Poin Terbesar

* Menentukan Upah Tengah Terendah dari Jabatan yang Mempunya Poin

Terkecil dan Upah Tengah Tertinggi dari Jabatan yang Mempunyai

Poin Terbesar

* Contoh Implementasi Penyusunan Upah dan Skala Upah untuk

Perusahaan yang Sudah Beroperasi

* Frameworks Knowledge Management

* Penyusunan Struktur Upah dan Skala Upah Menggunakan Poin Faktor

untuk Perusahaan yang Sudah Beroperasi

* Analisa Jabatan

* Evaluasi Jabatan

* Penentuan Skala Upah dan Struktur Upah

* Tentukan jumlah golongan upah berdasarkan Interval Total poin dan

Golongan Jabatan

* Tentukan Interval Total poin dan Golongan Jabatan

* Menentukan Rentang untuk masing-masing Golongan Jabatan

* Membuat Tabel Struktur Upah dan Skala Upah

* Menentukan Upah Tengah terendah dari jabatan yang mempunyai poin

terkecil dan upah tengah tertinggi dari jabatan yang mempunya poin

terbesar

* Menghitung seluruh upah tengah untuk semua golongan jabatan dengan

persamaan garis lurus

* Menghitung upah terendah dan upah tertinggi untuk semua golongan

* Contoh Implementasi Penyusunan Upah dan Skala Upah untuk

perusahaan yang sudah beroperasi

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Struktur dan Skala Upah

METODE pelatihan pentingnya struktur dan skala upah online Zoom

Metode Training Struktur dan Skala Upah dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan pengaturan kebijakan perusahaan online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Struktur dan Skala Upah ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Struktur dan Skala Upah baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Struktur dan Skala Upah ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Struktur dan Skala Upah.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Trainingakuntansi 2026:

Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023

Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023

Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Training Analisis Biaya Proyek Pasti Jalan

Invetasi dan Lokasi :

· Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas  :

·

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)

· FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta Training Manajemen Proyek Dan Organisasi Bandung Pasti Running

· Module / Handout Training Konsep Manajemen Proyek Bandung Fixed Running

· FREE Flashdisk

· Sertifikat Training Estimasi Dan Analisis Biaya Proyek Di Bandung Murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia