Training Practical Project Evaluation And Financing

Training Evaluasi Dan Pembiayaan Proyek Praktis

Training Menerjemahkan Network Planning Menjadi Bar Chart

Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.

Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya.

Pelaksanaan proyek sering sekali menyimpang dari apa yang direncanakan baik dari sisi jadual , biaya maupun kualitas. Perlu analisis untuk mengetahui penyebab penyimpangan itu. Analisis harus dilakukan aktifitas per aktifitas sehingga bisa dengan tajam diketahui penyebab penyimpangannya.

Aspek finance merupakan aspek yang sangat penting dalam pengelolaan proyek. Di dalam seminar ini akan dibahas aspek finance secara terinci dari mulai identifikasi sumber dana, proyeksi laporan keuangan sampai evaluasi kelayakan proyek.

Materi Pelatihan.
1. Konsep Manajemen Proyek.
Karakteristik manajemen proyek
Manajemen proyek dan organisasi
Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek
Orientasi permasalahan
Sumber daya manusia

2. Perencanaan Proyek dengan Network Planning.
Definisi proyek
Penyusunan jadual
Network Planning
Critical Path Method(CPM)
Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)
Menerjemahkan network planning menjadi bar chart

3. Teknik Penyusunan Anggaran Proyek dengan konsep Activity-Based Budgeting (ABB).
Mengenal konsep ABB ( Activity-Based Budgeting).
Aplikasi konsep Activity-Based Budgeting dalam menyusun anggaran proyek.
Penyusunan project cashflow.
Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek

4. Perencanaan Pengadaan Material Proyek dengan konsep Material Requirement Planning (MRP).
– Bill of material setiap aktifitas.
– Peralatan dan sumber daya lain yang diperlukan di setiap aktifitas.
– Penjadualan pengadaan material dengan konsep MRP (material requirement planning).

5. Perencanaan Sumber Keuangan Proyek dan Pengaruhnya terhadap Laporan Keuangan.
Identifikasi sumber-sumber dana.
Proyeksi Balance Sheet.
Proyeksi Income Statement.
Proyeksi Cash flow.

6. Discounted Cashflow Analysis and Financial Modeling.
Time value of money.
Cashflow analysis.
Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Benefit Cost Ratio(BCR).

7. Teknik Crash Program.
Kriteria Crash Program
Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
Analisa biaya crash program

8. Teknik Evaluasi Jadual Proyek.
Membandingkan rencana jadual dengan jadual aktual.
Analisis deviasi jadual.
Analisis cause and effect diagram dengan teknik Ishikawa.
Rekomendasi tindakan.

9. Teknik Evaluasi Biaya Proyek.
Membandingkan biaya anggaran biaya setiap aktifitas proyek dengan biaya aktual.
Analisis variansi biaya.
Cause and effect analysis biaya proyek.

10. Project Risk Management.
Mengenal risk management.
Identifikasi risiko proyek.
Pemetaan risiko proyek.
Pengendalian risiko proyek.
Peran asuransi.

11. Pengendalian Proyek.
Dasar dan tujuan pengendalian proyek
Kurva S
Pengendalian waktu dan biaya
Pengendalian kontraktor
Pengendalian mutu

12. Studi kasus Project Evaluation and Financing dan diskusi.

INSTRUCTORS:
Ir Asep Saefulbachri , MBA,MM
An engineer graduated from Industrial Technique, Bandung Institute of Technology (ITB) and continued his study in Master in Business Administration. He also widened his knowledge through several trainings abroad. His got his experience in material management, warehousing and transportation management, and management of information system during 15 years working in Direktorat Logistik in Head Office of PT. Telkom. He also is being a lecturer in post-graduate program, majoring logistics management in Pasundan University, Bandung and also in several well-known universities in Bandung, STT Telkom majoring Industrial Technique. He also becomes a lecturer in the Magister management program in Sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom).

He got the experience to deliver In-company Trainings and/or seminars in a few management institutions in Bandung, Jakarta, Syrabaya and Kuala Lumpur, specializing in logistics management and supply chain. Up until now, he also still active as a logistics trainer in some companies, such as Pertamina, Petrochina, PT. badak, PT. Inco Soroako, Telkom, Telkomsel, etc.

J

Jadwal Pelatihan Trainingakuntansi 2026:

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026 || Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026 || Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 || Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 || Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Training Perencanaan Dan Keputusan Strategis Pada Tahap Persiapan Proyek Pasti Jalan

Invetasi dan Lokasi Pelatihan Menerjemahkan Network Planning Menjadi Bar Chart Di Jogja :

· Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas  pelatihan Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek di jogja :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
• FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training Menerjemahkan network planning menjadi bar chart jogja pasti running
• Module / Handout Training Evaluasi Dan Pembiayaan Proyek Praktis Jogja Fixed Running
• FREE Flashdisk
• Sertifikat Training Practical Project Evaluation And Financing Di Jogja Murah
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia

.